臺州縫制機械行業在發展過程中出現的問題有同質化現象嚴重，管理薄弱，技術人才缺失以及協會政府的作用未能充分發揮。由于臺州縫制機械產業配套非常完善，產業分工過細，使縫制機械淪落為單純的產呂組裝行業，低行業門檻、參差不齊的下游需求、短平快的贏利特點，吸引了當地大量人員和資本進入，造成重復投入嚴重。由于跟隨成本低，獲利快，企業更愿意采取仿制跟隨的低投入，低風險模式來發展，直接導致了常規、市場熱銷成熟產品的產能過剩和同質化。這種發展方式如果不能徹底轉變，將極大地延緩臺州縫制機械行業創新升級和產業結構優化的步伐，不利于激發骨干企業的創新熱情。

　　由于臺州企業大都還為家族式管理，組織結構和管理體制不太健全，普遍重營銷重市場、輕管理輕質量，缺乏各類專業技術人才。很多企業缺乏檢測設備、儀器和檢測人員，制造流程和工序工藝不健全不細致，產品開發、標準化、生產制造、質量管理、國際外銷等方面有一技之長的人才缺乏。據了解，企業普遍急需要縫機行業從業有3-5年以上或更長時間經驗的專業技術人才，人才流動在臺州企業間比較頻繁，如部分技術或質量方面的技術人員在臺州工作5年，可能流動的縫機單位超過3家都比較普遍。

　　雖然縫制機械是臺州十大支柱產業之一，但是在產品質量監管、知識產權保護等方面缺乏工作力度，沒有建立起有序、自律和公平競爭的市場發展環境。雖然成立了市級行業協會，但是運行機制體制不順，行業缺乏凝聚力，在推動技術進步、促進行業自律、規范無序競爭、開展人才培訓等方面，目前尚缺乏有利的政策措施和舉措，需要地方協會大力進行引導。

　　由于縫制機械是完全市場化和充分競爭的行業，要優化、調整行業結構，只能通過內在的力量來建立進入門檻，只能通過快速升級使低水平投入無機可循。建議大中型整機企業要加快產品向機電一體化全面調整，要逐步提升機殼和零部件加工在自身制造鏈中的比重，要加強知識產權創造和保護的意識，要努力提升產品質量，注重工藝、標準、技術、檢測、標準等基礎管理工作，實現產品的差異化、品牌的內涵化和服務的個性化，在行業全面樹立起“一分價錢一分貨”的質量共識。

　　隨著企業的不斷發展和下游市場需求的不斷升級，把產品做好不僅是市場的需求，也是企業持續發展的內在要求。近年來企業家普遍從重市場向銷售、質量、生產、管理等并重進行轉變，對技術、質量、生產、采購、營銷、管理等方面專業人才需求增大，應發揮政府和地方協會的作用，深入調研和了解企業的人才需求及缺口情況，通過與高等院校合作定向培養，企業現有人員培訓提升、走出省外甚至到國際市場進行人才引進等方式，實施人才培養和引進規劃，建立有利于人才發展的環境，通過3-5年的時間，為臺州縫制機械行業發展提供充足專業人才和后備力量的儲備。

　　目前臺州產業集群的專業分工日趨明確，這種既分工又協作的產業體系有助于各企業發揮自身的優勢，集中資源發展好自身的強項，有利于產業鏈的各個環節實現做精做專，有利于行業在科技創新、質量提升等方面取得實質性突破和產業集群的全面提升。企業應徹底改變大而全小而全的資源分散型投入模式，要充分借助外在資源，積極培育核心優勢，使企業在市場競爭中始終處于不敗之地。同時臺州應該重視縫制機械的質量監管，加強縫制機械知識產權創造和保護意識，努力提升產品質量，積極發展當地的縫制機械產業。