前瞻2014年：剪線機新模式（一）
文章來源：剪線機器
剪線機在今年面對錯綜復(fù)雜的形勢，丹尼克斯剪線機冷靜把握經(jīng)濟大勢，沖鋒發(fā)揮服裝市場的需求，堅持發(fā)展的思維，穩(wěn)定剪線機市場的預(yù)期，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的局面。在丹尼克斯剪線機年終會上，負(fù)責(zé)人表示，肯定良好的開局，但也同時保持清醒的頭腦，認(rèn)清風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在國內(nèi)，我國服裝行業(yè)發(fā)展的潛力還是巨大的，即使服裝行業(yè)的運行出現(xiàn)一些新情況新問題。在國外，世界的服裝行業(yè)也有大量的不確定因素，國際的剪線機市場也不容樂觀。
2014年，是丹尼克斯剪線機改革的第二年，也是剪線機多元化和智能化的發(fā)展年，年初有良好的勢頭，但我們必須牢牢的把握春節(jié)之后的經(jīng)濟工作核心，既要穩(wěn)中求進，又要創(chuàng)新。
提質(zhì)增效的生產(chǎn)銷售管理模式
臨近春節(jié)，丹尼克斯剪線機負(fù)責(zé)人正在為產(chǎn)業(yè)的多元化準(zhǔn)備工作忙里忙外的，公司上一年的計劃也已經(jīng)完成七七八八了，春節(jié)之后的新模式，新規(guī)劃也要定下來，不論是生產(chǎn)銷售還是管理，雖然在春節(jié)前，訂單還是非常多，但也不能阻止三大模式的改進，現(xiàn)在，也過了訂單最多的時期，我們要趁著這個時期抓緊升級公司的模式，為剪線機今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
上一年，即2013年，東南亞的服裝行業(yè)雖然發(fā)展強大，但國內(nèi)還是沒有很大的復(fù)蘇，也可以說是復(fù)蘇遲緩，部分城市還陷入了下滑之勢，雖然剪線機受到的影響不大，但國內(nèi)服裝行業(yè)也面臨嚴(yán)峻的形勢，如果持續(xù)下去，即使丹尼克斯剪線機出口可以緩和受到的影響，但也不能樂觀太久。
面對這種即將到來的困境，丹尼克斯剪線機不可能等著，服裝行業(yè)的不景氣不是一時三刻可以改變的，剪線機行業(yè)必須做出改革，丹尼克斯剪線機率先進行這種改革，就是把剪線機用在多個行業(yè)里面，不能只靠服裝行業(yè)了，否則影響會很大，把剪線機多元化，保持住競爭力，同時采取一系列的強有力措施，推動剪線機的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，培養(yǎng)人才，強化創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)展剪線機多種功能，擴大營銷范圍，嚴(yán)格管理和監(jiān)控不合格的剪線機。
根據(jù)丹尼克斯統(tǒng)計顯示，2013年前三季度，剪線機產(chǎn)量和銷售大于10個百分點，出口更是突破了前年的百分點，這是丹尼克斯剪線機改革模式下，取得的一些成就，任何一個企業(yè)，在面對大環(huán)境的不景氣，都需要改變自己，大環(huán)境靠一個企業(yè)或者一個地區(qū)，這是不可能改變的，只能改變企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，提高核心的競爭力，才能在這種大環(huán)境中脫穎而出。
以往在剪線機行業(yè)，銷量是老生常談，但丹尼克斯剪線機上一年的改革缺改變了這種看法，認(rèn)為銷量雖然是重要，但質(zhì)量是一個企業(yè)最終成功的標(biāo)志，就像誠信，在企業(yè)與企業(yè)中是交流中是很重要一樣，關(guān)乎著能否合作的因素，有質(zhì)量才能有銷量，銷售不是靠嘴就能根本解決問題的，剪線機好不好用，是客戶說了算，不是銷售人員，質(zhì)量好，有口碑，人家自然會傳播，也會是回頭客，反過來，質(zhì)量過不了關(guān)，銷量再好，也只是一時，長遠來看，對企業(yè)是非常不利的。
丹尼克斯在過去一年，取得了驕人成就，但目前也不能大意，也要重點改革，把質(zhì)量放在第一位，把工作重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)質(zhì)檢當(dāng)中。丹尼克斯剪線機這家企業(yè)已經(jīng)進入了快速發(fā)展期，轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，需要更深入的認(rèn)識高品質(zhì)問題，并且把這種新認(rèn)識通過考核來指揮確保實現(xiàn)?？梢灶A(yù)見，明年丹尼克斯剪線機在結(jié)構(gòu)、方式、管理等領(lǐng)域有更大的工作力度和更令人滿意的進展。
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