回暖懸疑
“訂單多得做不完！”“四個月完成了去年一整年的銷售額。”“工廠每天都在加班加點。”2010年以來，來自縫制機械企業(yè)的反饋和行業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)都表明，縫制機械行業(yè)正處于一種全面回暖的狀態(tài)，甚至在這個行業(yè)的尖端領(lǐng)域——機電一體化產(chǎn)品出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象。
回暖局勢無疑給行業(yè)打了一針強心劑。然而，在這片繁榮景象里，卻也有人對回暖心存質(zhì)疑，尤其是對行業(yè)未來是否能持續(xù)回暖信心不足。而由于回暖速度太快導致絕大部分企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重跟不上的情況，也使業(yè)內(nèi)人士對回暖后有可能出現(xiàn)的“后遺癥”憂心忡忡。
強勁復(fù)蘇
巨大的變化來得如此突然，上海鮑麥克斯科技有限公司總裁秦倉法不知道是該喜還是該憂。作為縫制機械行業(yè)的高端電控設(shè)備企業(yè)，鮑麥克斯見證并親歷了行業(yè)今年以來回暖的酸甜苦辣。
早在今年4月底時，鮑麥克斯的市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)就表明，它們前四個月的訂單總量竟然是去年全年總訂單的兩倍，這意味著，只要把這些訂單完成，公司的利潤就有了足夠保證，它們將一掃前年金融危機所帶來的陰霾。
“真是沒有一點炫耀的意思，我們現(xiàn)在幾乎每天都在生成訂單，就像一個人走在路上，突然從天上不停地往你身上掉金子，掉得你心花怒放，可是你又擔心太多了被砸死。我現(xiàn)在就是這種感覺。”秦倉法笑著用這個比喻來形容他目前的心情。據(jù)他介紹，從去年十月份開始，公司的訂單就開始從低谷中擺脫出來，并且每月都在走高。在最開始恢復(fù)的那段時間，員工的士氣都很振奮，在金融危機的苦日子里熬了一年多了，終于等到回暖的跡象，隨著公司業(yè)務(wù)的走好，他還提高了員工的工資待遇。可他沒想到在隨后的兩三個月里，客戶們約好似的紛紛向他們下單，訂單增長之快讓他始料未及。
通宇控股集團董事長助理楊雋斌也向記者證實，他們公司今年上半年也一直處于回暖的狀態(tài)中。他說：“我們今年前4個月的訂單同比增長了30%，行業(yè)的整體回暖確定無疑。”據(jù)他介紹，目前的訂單很多來自那些有些年頭沒有更新設(shè)備卻到了不得不進行設(shè)備升級的服裝廠，這些服裝廠之前曾因全球金融危機推遲了設(shè)備升級，而形勢一出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，它們的“剛性需求”便得到了充分的體現(xiàn)。這些“剛性需求”的主要方向是那些高科技含量的設(shè)備，比如無油化、低噪音、直驅(qū)等類型的設(shè)備，顯現(xiàn)出服裝業(yè)在設(shè)備、工藝升級方面的需求。
而來自中國縫制機械協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明，行業(yè)的這種回暖態(tài)勢確實是成立的，從去年11月到今年7月，縫機行業(yè)一直在反彈，行業(yè)整體同比增長了50%，大企業(yè)增長了70%，而反彈速度最快的，是處于高端領(lǐng)域的機電一體化產(chǎn)品，幾乎都是成倍地增長。
回暖背后
實際上，對于這種局面，秦倉法在更早的時候已經(jīng)隱約有所預(yù)料。他從房地產(chǎn)去年的報復(fù)性反彈曾經(jīng)得到過一些啟示。很多人也都是錯誤地估計了后來的形勢，而錯過了最后的抄底機會，“真是后悔呀，如果去年年初投資那幾套房子，一年我就賺了上千萬啦。”類似這樣的話經(jīng)常會在今年老板們的某個飯局上聽到。秦倉法說，這樣的心理在今年行業(yè)中也一度存在。“我們當初做過一些準備，但我們的庫存在一年多的金融危機里基本清空了，客戶憋了這么長時間的剛性需求一下子爆發(fā)出來。”秦倉法對記者表示。
行業(yè)今年的這種全面復(fù)蘇局面，也引起了中國縫制機械協(xié)會的高度關(guān)注。據(jù)該協(xié)會理事長田民裕介紹，從今年三月份開始，協(xié)會陸續(xù)去縫機企業(yè)以及服裝企業(yè)進行了調(diào)研，并在回來后進行了相關(guān)總結(jié)。對于回暖原因，他認為主要有以下四點：一是世界經(jīng)濟確實在全面復(fù)蘇，服裝企業(yè)經(jīng)過兩年的調(diào)整，也需要恢復(fù)，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)后，他們的庫存也已經(jīng)賣空了，一般來說，他們在這個時候也需要充庫，也就是增加庫存，擴大生產(chǎn)必然會添加設(shè)備；二是服裝企業(yè)的設(shè)備正好也進入了更新?lián)Q代的周期，他們需要設(shè)備；三是有一個很重要的狀況，服裝企業(yè)從今年初開始又面臨著招工難的困境，盡管金融危機時用工荒有了一定程度的緩解，但經(jīng)濟復(fù)蘇后面臨的情況更嚴峻，企業(yè)老板用了很多辦法來解決這個問題，比如增加工資、提高福利等，但這并不能解決根本問題。老板已經(jīng)開始認識到，提高勞動生產(chǎn)率比增加人手更有意義，而提高勞動生產(chǎn)率的一個主要辦法就是使用機電一體化設(shè)備，這也是今年這類產(chǎn)品出現(xiàn)井噴的主要原因；四是國內(nèi)大型服裝企業(yè)買國產(chǎn)的縫機設(shè)備并不多，他們更傾向于德國、日本的產(chǎn)品，但因為服裝大企業(yè)的成本上升很快，很多企業(yè)已經(jīng)開始“瘦身”了，把加工這一塊紛紛丟給了小企業(yè)，今年加工型企業(yè)的訂單一直在增長，他們需要擴充設(shè)備，而這類企業(yè)恰恰是國產(chǎn)縫機的支柱性客戶。
產(chǎn)能不足
然而，伴隨著國內(nèi)縫制設(shè)備行業(yè)2010年來強勢增長的同時，還有縫紉機生產(chǎn)商產(chǎn)能不足的尷尬。據(jù)中縫協(xié)理事長田民裕介紹，目前企業(yè)的產(chǎn)能只恢復(fù)了70%左右
據(jù)記者調(diào)查，目前，阻礙縫制設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能迅速提升的主要環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)零部件的短缺，這使得整機生產(chǎn)商不得不花大量時間找貨，進而限制了生產(chǎn)能力。
“可以說這是全球金融危機沖擊下的結(jié)果，過去幾年中，由于艱難的市場形勢，服裝企業(yè)大批量停止設(shè)備的采購迫使大量中小縫制設(shè)備零部件企業(yè)或倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，導致許多品類零部件的嚴重缺貨。”楊雋斌表示，“目前，整機企業(yè)僅僅為了找一個種類的零部件，跑遍整個臺州市，整個浙江省都不一定能有收獲。”
零部件產(chǎn)品的缺口造成了縫紉機生產(chǎn)能力的直線下滑，而在這種“缺口”形勢中，縫制設(shè)備零部件企業(yè)的地位迅速提升。目前，縫紉機零部件企業(yè)一掃前些年市場飽和時，他們在整機企業(yè)面前的“窩囊”形象。根據(jù)現(xiàn)在的“游戲規(guī)則”，不僅縫制設(shè)備零部件企業(yè)只接受現(xiàn)金現(xiàn)貨交易，讓過去的賒賬成為歷史。同時，零部件企業(yè)還享受到縫紉機整機企業(yè)安排的專人“駐扎”待遇。
“以前，整機企業(yè)老板都看不起零部件企業(yè)，總覺得他們做不大，都是些小老板，每年他們都不會去親自拜訪零部件企業(yè)。而今年形勢不一樣了，整機企業(yè)老板一撥一撥地去拜訪零部件企業(yè)。現(xiàn)在的情況是，整機企業(yè)如果不去‘求’零部件企業(yè)的‘小老板’、不請吃飯、不拜訪，就是給現(xiàn)金，也買不到零部件產(chǎn)品。而在做到這些后，為了真正得到零部件產(chǎn)品，整機企業(yè)還要安排專人‘駐扎’零部件企業(yè)，盯住零部件企業(yè)，看著他們生產(chǎn)完一個產(chǎn)品就拿一個產(chǎn)品，進行專人‘盯防’。”楊雋斌表示。
而除了零部件的缺口導致整機產(chǎn)能不足之外，過去幾年困難形勢導致的縫紉機裝備技術(shù)工人儲備不足也是目前縫紉機產(chǎn)能無法迅速提升的原因。
由于在全球金融危機之初，縫紉機生產(chǎn)商因市場的大幅縮水，對技術(shù)工人進行了大范圍的“減員”，這些工人在離開縫紉機企業(yè)后，大多離開了這個產(chǎn)業(yè)，他們或到服裝廠，或進入服務(wù)業(yè)，或從事其他品類工作。而當市場回暖初顯，縫紉機生產(chǎn)商開始招工時，這些被迫離開的工人大多已經(jīng)不再愿意重回薪水并不優(yōu)厚的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)，由此，縫紉機生產(chǎn)商不得不啟用缺乏經(jīng)驗的工人，這限制了縫紉機整機企業(yè)的生產(chǎn)效率。
據(jù)記者調(diào)查，目前，阻礙縫制設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能迅速提升的主要環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)零部件的短缺，這使得整機生產(chǎn)商不得不花大量時間找貨，進而限制了生產(chǎn)能力。
“可以說這是全球金融危機沖擊下的結(jié)果，過去幾年中，由于艱難的市場形勢，服裝企業(yè)大批量停止設(shè)備的采購迫使大量中小縫制設(shè)備零部件企業(yè)或倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，導致許多品類零部件的嚴重缺貨。”楊雋斌表示，“目前，整機企業(yè)僅僅為了找一個種類的零部件，跑遍整個臺州市，整個浙江省都不一定能有收獲。”
零部件產(chǎn)品的缺口造成了縫紉機生產(chǎn)能力的直線下滑，而在這種“缺口”形勢中，縫制設(shè)備零部件企業(yè)的地位迅速提升。目前，縫紉機零部件企業(yè)一掃前些年市場飽和時，他們在整機企業(yè)面前的“窩囊”形象。根據(jù)現(xiàn)在的“游戲規(guī)則”，不僅縫制設(shè)備零部件企業(yè)只接受現(xiàn)金現(xiàn)貨交易，讓過去的賒賬成為歷史。同時，零部件企業(yè)還享受到縫紉機整機企業(yè)安排的專人“駐扎”待遇。
“以前，整機企業(yè)老板都看不起零部件企業(yè)，總覺得他們做不大，都是些小老板，每年他們都不會去親自拜訪零部件企業(yè)。而今年形勢不一樣了，整機企業(yè)老板一撥一撥地去拜訪零部件企業(yè)。現(xiàn)在的情況是，整機企業(yè)如果不去‘求’零部件企業(yè)的‘小老板’、不請吃飯、不拜訪，就是給現(xiàn)金，也買不到零部件產(chǎn)品。而在做到這些后，為了真正得到零部件產(chǎn)品，整機企業(yè)還要安排專人‘駐扎’零部件企業(yè)，盯住零部件企業(yè)，看著他們生產(chǎn)完一個產(chǎn)品就拿一個產(chǎn)品，進行專人‘盯防’。”楊雋斌表示。
而除了零部件的缺口導致整機產(chǎn)能不足之外，過去幾年困難形勢導致的縫紉機裝備技術(shù)工人儲備不足也是目前縫紉機產(chǎn)能無法迅速提升的原因。
由于在全球金融危機之初，縫紉機生產(chǎn)商因市場的大幅縮水，對技術(shù)工人進行了大范圍的“減員”，這些工人在離開縫紉機企業(yè)后，大多離開了這個產(chǎn)業(yè)，他們或到服裝廠，或進入服務(wù)業(yè)，或從事其他品類工作。而當市場回暖初顯，縫紉機生產(chǎn)商開始招工時，這些被迫離開的工人大多已經(jīng)不再愿意重回薪水并不優(yōu)厚的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)，由此，縫紉機生產(chǎn)商不得不啟用缺乏經(jīng)驗的工人，這限制了縫紉機整機企業(yè)的生產(chǎn)效率。
持續(xù)回暖存疑
而由于行業(yè)回暖太快，以及企業(yè)的產(chǎn)能無法及時跟上，新的隱憂開始出現(xiàn)。
據(jù)記者調(diào)查，在一波復(fù)蘇過后，縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)因產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實制約而反應(yīng)能力遲緩，“危機”破壞了整個產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)，迅速呈現(xiàn)出產(chǎn)能不足的現(xiàn)實，更為糟糕的是，為了“彌補”產(chǎn)能不足、及迅速擴充產(chǎn)能，目前，在國內(nèi)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)犧牲質(zhì)量迅速提升產(chǎn)能，謀求短期利潤的現(xiàn)狀。
知情人士透露，今年以來，國內(nèi)縫制企業(yè)為趕訂單，或多或少存在質(zhì)量問題。
“國內(nèi)今年購買了新縫紉機的服裝企業(yè)，可以說在使用過程中，有不少都遭遇了一定的質(zhì)量瑕疵，只要對服裝企業(yè)進行相關(guān)調(diào)查，這樣的反映會很多。”知情人士表示，“這些問題很多都是客觀原因造成的。比如零部件的問題，很多零部件企業(yè)經(jīng)過全球金融危機后，原有的生產(chǎn)模具都不能再使用了，需要重新開模，而重新開模，新模具生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是達不到以前的質(zhì)量標準的。同時，在整機裝備系統(tǒng)中，由于工人都是新手，加上為了趕做訂單，或多或少忽視了一些產(chǎn)品質(zhì)量。”
而對于一般縫制設(shè)備企業(yè)而言，由于市場波動起伏較大，因此，抓住任何短期利益對于他們而言，都頗為重要，這能迅速擴充企業(yè)實力，獲得下一波發(fā)展積累。
知情人士透露，今年以來，國內(nèi)縫制企業(yè)為趕訂單，或多或少存在質(zhì)量問題。
“國內(nèi)今年購買了新縫紉機的服裝企業(yè)，可以說在使用過程中，有不少都遭遇了一定的質(zhì)量瑕疵，只要對服裝企業(yè)進行相關(guān)調(diào)查，這樣的反映會很多。”知情人士表示，“這些問題很多都是客觀原因造成的。比如零部件的問題，很多零部件企業(yè)經(jīng)過全球金融危機后，原有的生產(chǎn)模具都不能再使用了，需要重新開模，而重新開模，新模具生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是達不到以前的質(zhì)量標準的。同時，在整機裝備系統(tǒng)中，由于工人都是新手，加上為了趕做訂單，或多或少忽視了一些產(chǎn)品質(zhì)量。”
而對于一般縫制設(shè)備企業(yè)而言，由于市場波動起伏較大，因此，抓住任何短期利益對于他們而言，都頗為重要，這能迅速擴充企業(yè)實力，獲得下一波發(fā)展積累。
但是這種短期利益可能會讓企業(yè)付出更大的代價。浙江寶石縫紉機集團董事長阮小明對此頗為擔憂，他說，上半年的這種繁榮局面導致的開工倉促、質(zhì)量瑕疵問題，在今年十月份左右可能將全面暴露出來，尤其是國外訂單，由于物流運輸時間的差異，海外客戶一般要三四個月才能拿到全部貨物，如果這些產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么將嚴重影響公司信譽，甚至影響中國制造的聲譽，到時候，誰還敢繼續(xù)向中國企業(yè)下訂單，那時候，恐怕又將出現(xiàn)新的訂單急劇下降情況，這是非常危險的。
基于以上因素，因此不少企業(yè)擔憂，今年上半年的這種全面回暖局面能否持續(xù)到明年，還是個未知數(shù)。中間還將出現(xiàn)什么變數(shù)，大家的猜測不一。
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