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王豐收圍繞國際新興市場的基本情況與發(fā)展宏觀環(huán)境、風險類型評估與對策、新興市場開拓方法、新興市場建設路徑等四個方面,結合縫制機械企業(yè)國際市場拓展的實際情況,對中小企業(yè)外需轉型和出海拓展市場進行案例分析。他著重就開拓海外市場如何規(guī)避各類風險,采取何種預防策略、應急策略,如何制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃、加強本地化運營和管理、培養(yǎng)和引進國際化人才、建立完善的產品和服務體系等熱點、焦點進行了重點解讀。
近三個小時的講座,內容豐富翔實,針對性、實用性強,同時依托實際案例展開,重點突出,層次分明,授課風格接地氣,得到了參會者的一致好評。通過學習,與會企業(yè)對當前國家外貿政策及我國制造業(yè)主要海外市場基本情況有了清晰的認識,對下一步如何進行海外市場布局及品牌推廣有了明確的方向。