富士康工廠再次成為焦點，這一次是以鄭州工廠年輕工人大逃離的方式，一時間激發了滔天的情感。

這些年輕人無疑是受害者，他們的一路顛簸風塵引發了人們巨大的關切和聲援。與此同時，海嘯般的指責也涌向了富士康鄭州這個20萬人的工廠——高峰時候這里曾經有30萬人。

富士康鄭州工廠，是超級規模制造的傳奇。在這里，各種精密的自動化設備、人工智能、數字化技術全部大顯身手，全世界最好的精密制造工程師都在這里貢獻著人類制造的智慧，讓極限制造在這里成為可能。但血肉之軀的年輕工人依然必不可少。電子工廠的工人，經常會像候鳥一樣，分季節涌進。

而所有的觀眾都在這次驚人的“出逃記”中，看到了鄭州富士康意外龐大的身軀。它早已是中國最大的出口企業，2020年316億美元的出口額，占河南進出口總額的60%。

河南的大半壁江山，將會損失慘重。

最重要的問題還不是在這里。在看得見的龐大工廠和驚人進出口貿易數字的背后，有著看不見的一張大網，正在承受著巨大的撕裂力量。

這張大網，就是中國最引以為豪的韌性供應鏈。

建立富士康這樣一個超級制造工廠，自然需要經年累月的修煉。即使如此，每年一次的蘋果型號上新，對于所有的制造工廠而言，就會經歷一次全新的沖刷，好像每一年都會技能清零，變成高一學生重新入校般的緊張。

大規模的量產是一個復雜的過程。在經過試生產之后，6月底要經過驗收，8月底就要進入規模化生產。這個時候，候鳥般的工人，將要陸續進入工廠了。他們在經過短暫的培訓之后，將開始操作復雜的機器。數萬臺機器同時轟鳴，手機產量將進入陡峭的爬坡而飛速直上。這個時候，工廠不能出一點點差錯。

在過去十多年間，中國電子工廠已經習慣了這種嚴苛的考驗，無論是工廠管理者，還是訓練有素的年輕人，以及工廠外部有條不紊的供應商，一切都是完美的配合。

正是這種天衣無縫的人、機、料合一，為中國供應鏈贏得了至高無上的榮譽，這也是中國制造最堅實的盾牌。即使高端制造受到打壓，即使中國產品被貼上“價廉”的標簽，但中國供應鏈無疑還是收獲了全球最高的信譽度。這正是中國制造韌性的地方，這也正是美國對中國供應鏈進行百般打壓，但中國制造依然昂首挺立的原因。

而現在，一個高度有序的宮殿，似乎以令人吃驚的方式，呈現了搖晃的狀態。所有的人都揪住了心——盡管理由可能各不相同。

這次最焦急的人群中，可能最容易被忽視的是蘋果。鄭州富士康承擔蘋果iPhone 14一半以上的手機生產。而現在，正是iPhone 14量產的高峰時期，也是蘋果新品iPhone 14的最關鍵交付期。圣誕節將近，華爾街股市都在焦急地等著iPhone 14的交付表現。如果停產，全世界一半的iPhone新機將無處著落。

可以說，從來沒有像現在這樣，華爾街分析師和投資者屏住呼吸，等待高速運轉的機器，源源不斷地將新品運往美國和世界各地。

然而當下，供應鏈看上去像是要繃斷的鐵鎖，吱嘎吱嘎的聲音，搖搖晃晃地傳遞了過來。

這個聲音，本來不屬于這里。

在最近三年的前期，中國供應鏈無疑呈現了完美的姿態。2020年鄭州富士康的表現，成為全球的最優模范生。但現在，情況發生了微妙的變化。空氣中，不斷傳來供應鏈笨重的步伐和粗重的喘息。

5月份蘋果今年首度推出的旗艦iPhone 14 Max的開發已落后于原計劃，使得制造工廠不得不加緊速度追趕進度。而富士康負責的iPhone 14 Pro與iPhone 14 Pro Max不受影響，因此被要求增加新機備貨量。至少3000萬部以上的訂單，令人興奮，但也讓富士康的制造壓力陡增而上。

蘋果也承受了很大的財務沖擊。在2022年一季度財報會上，蘋果CEO庫克不得不提前釋放信號，第二季度的銷售額損失40億至80億美元，沖擊遠大于上一季度。而CFO則表示，供應鏈問題主要集中在與上海相關的一個供應鏈條上。

這些與中國供應鏈有關的問題，正是美國政客最喜歡的話題。美國正在不遺余力地尋找所有可以替代中國產能的工廠。先是從“回岸制造”——最近推出的芯片法案CHIPS正在為美國芯片大復興而高調準備，到這兩年發展出來的尋找盟軍如中低端制造走“近岸制造”，到芯片等高端產品的“友岸制造”，都是在尋求能夠瓦解中國制造的落腳點。“地理再發現”已經成為美國重新打壓中國制造的全新寵愛的工具。

于是可以想象，庫克所承受的心理壓力絕對不是只有財務數字，而是供應鏈的空間大轉換。這種移動，已經露出了端倪。

眼尖的人，已經發現在印度出現的iPhone 14手機，外包裝顯示“Assembled in India”（印度組裝）的字樣。實際上，蘋果今年9月份已開始在印度生產iPhone 14，比預期時間更早。這意味著，中國和印度產量之間的差距，已經縮短到幾周。

必須要注意的是，這是蘋果首次在新機推出的第一年，就在印度生產。而蘋果在一封電子郵件聲明中表示，“我們很高興能在印度生產iPhone 14”。這聽上去，像講給心心念念要把全部手機制造搬到印度的總理莫迪聽，但是，庫克只是聽見了他自己的聲音。

四月份，庫克在回應蘋果供應鏈面臨的挑戰時已經明確提出，“蘋果的供應鏈是真正的全球供應鏈，因此產品在各地生產。我們將繼續進行優化。” 這句話可以看成是外交辭令，也可以看成是決心已定。

從今年上半年開始，蘋果公司要求合同制造商進一步強化在印度和越南建立生產基地。不僅僅是裝配，零部件也要跟過去。

其實，蘋果早在2017年就開始在印度生產iPhone SE，但進展一直很緩慢，蝸牛的速度。2020年印度產iPhone的比例僅為蘋果全球產能的1.3%。然而到了2021年，iPhone在印度的產能達到了800萬臺，占比上升到3.1%。

但是也有人以為，蘋果的整個產業鏈絕大多數在中國，在印度的“生產”更多是將從中國運來的零件進行組裝和包裝。

不得不說，這是一種偏見。

蘋果是吸金大王，這無需眼饞也無需嫉妒。供應鏈上的節點價值分配，從來既不公平也不均勻。即使有成千上萬的節點，但仍然會有一個點具有絕對的控制力。雖然蘋果自己不做制造，但可以說，所有的關鍵制造環節，都是蘋果主導實現的。“果鏈”，本質上是蘋果參與鍛造出來的。這意味著，它對供應鏈有著強大的主控力量。

當它喊一聲，該換地方了，恐怕再深根系的供應鏈也會長腳移動。《指環王前傳之霍比特人》中四處奔跑的老樹精，令人大為詫異。

樹根已經在移動，而且在加速。2022年底開始，蘋果將會把約5%的iPhone 14產能轉移到印度。而預計到2025年，蘋果四分之一的iPhone將在印度生產。

這些數字絕非無關緊要，所有被減少的份額，都會是從中國拿走的。

中國制造進入了“保鏈護土”的關鍵時刻。眼下不作為，未來空蹉跎。

時間還有，但只有一點點。目前iPhone、iPad和MacBook筆記本電腦在內，逾90%的蘋果產品仍是在中國制造。本來一切都還好。為了演奏好中國制造的拿手曲子，為了攆回失去的時間，鄭州富士康已經精神抖擻起來。從今年五月份開始，加大了招聘力度，歷史性地開出了優厚的用工待遇，大力備戰，迎接新局。

所有產業里的人，其實都在竭力維持這樣一個局面：為了合力完成財富創造的專業化分工，為了這些能吃苦有組織的年輕人，為了當地敬業能干有支撐的園區干部，為了全球供應鏈的老根依然不可撼動地扎在這里——任美國政客多少歪主意，任越南印度多少挖墻腳。

然而此一刻，水庫的堤岸上似乎還是出現了令人不安的缺口。

蘋果一直對中國市場高度友好——當然這并非道義的贈品。僅僅靠中國市場和中國制造的雙重優勢，就已經足夠讓對方做到這一點。全球化分工背后就是信任。然而，這種信任，今年以來似乎發生了最大的動搖。

而蘋果依然保持了毫不疲軟的增長。2022年第三季度實現營收900多億美元，同比增長8.1%。而凈利潤則達到了人民幣1500億元。無論從營收還是利潤來看，這都是蘋果“史上最強”的三季度業績。這背后，則給中國供應商如立訊精密、電路板公司鵬鼎、欣旺達和德賽電池等都帶來盆滿缽滿的利潤。富士康的工廠，遠遠超越了它自己的廠區，它幾乎就是中國電子制造的基本面。因為成千上百的供應鏈的根系，在地下看不見的地方編織。那些是更廣泛的城市和就業，超越了鄭州和河南。

于是，令人憂心忡忡的不僅僅是對這些年輕人的同情，恐怕也是這些工廠的未來。一旦失去根基，就不是幾萬人的年度失業問題，而可能是半永久性失業。它帶動的周邊工廠，將呈現災難性的放大效應。一旦供應鏈主控節點出走，那么供應鏈會形成一種踐踏性效應的外流，而且不可逆轉。

這是個悲劇登場的時刻。如果處理不當，或者不及時，都可能是踐踏的開始。

此一刻，親痛，仇快；這一刻，最惆悵的人，在這里；最興奮的人，會在大洋彼岸。

有些鏈，跟有些人一樣，失去了就不會再來。當火山爆發的時候，它的塵土可以飄揚到1600公里之外，依然落下3米厚的塵土，窒息所有的動物。每一個屏幕前的見證者，都不會是遠離現實塵土的瓜眾。