黨的二十大報告提出，堅持“把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國......”中國縫制機械行業已經邁入強國陣營，其高質量發展對于國家加快建設制造強國和質量強國具有重要意義。目前，臺州作為全國最大的縫制設備生產基地，可以稱得上是中國縫制設備制造的“心臟”，它的每一次“跳動”，都深刻影響著中國縫制機械的發展脈絡和動向。

為深入探究臺州縫制機械產業的發展狀況，10月上旬，上海市縫紉機研究所攜手人文財經觀察家、秦朔朋友圈創辦人秦朔奔赴臺州，以臺州縫制設備產業特色園區和標桿企業為調研對象，在深度調研的基礎上提煉并總結臺州縫制設備產業的高質量發展路徑，擦亮臺州縫制設備產業品牌，為臺州的產業蝶變躍遷深度賦能。


為期兩天的調研，調研團走訪了杰克科技股份有限公司、上工縫制機械（浙江）有限公司、匯寶科技集團有限公司、飛躍集團有限公司、浙江寶宇縫紉機有限公司、浙江衣拿智能科技股份有限公司、浙江富聯工業科技有限公司等行業企業，向企業家們了解了行業發展歷程、臺州縫制設備產業情況，以及企業自身的發展特色。


調研第一站，調研團來到了飛躍集團和富聯科技。在飛躍，調研團在飛躍集團總經理邱繼海的帶領下參觀了飛躍科創園展示中心、飛躍高端多功能家用機展示中心，了解有關園區規劃建設、產業布局、運營管理和企業情況，并重點了解產品性能、銷售渠道和市場前景等。在隨后的座談中，邱繼海詳細介紹了飛躍的發展歷程、品牌化和國際化之路、轉型優化以及未來愿景等情況。邱繼海表示，飛躍創業很艱辛，發展很輝煌，轉型很痛苦，盡管當前面臨很多困難與挑戰，但飛躍堅定發展信念，對未來國家和企業的發展比任何時候都有信心。秦朔對飛躍四十幾年發展的艱苦創業精神表示欽佩，他指出，飛躍作為中國改革開放以來第一代創業的民營企業，歷經41年的風雨洗禮，不畏挫折，即使跌落谷底，依然可以逆風飛躍，積極布局新產業、新賽道，思路清晰，目標明確，彰顯出獨特且韌性的中國企業家精神，尤其是對全球化背景下的中國經濟趨勢、產業發展與企業未來充滿洞見，這對中國民營經濟發現和把握機遇、做強做大、做優做精具有指導意義。飛躍創業者的經營管理智慧與人生思考，或將成為新時代民營企業探索未來發展的制勝之道。

調研團又來到行業頭部企業杰克股份，與杰克股份輪值執行總裁謝云嬌進行了深度交流。

謝云嬌表示，在企業管理模式上，杰克一直都在向華為學習，從最開始的IPD，到兩年的組織變革、績效變革、干部變革等，杰克都在更深度地學習華為。在縫紉機制造方面，已經在中小企業占據絕對優勢的杰克開始探索新賽道，提出由設備制造商向成套智聯服務商轉型，推出主要面向中型和大型服裝企業的“成套智聯解決方案”和主要面向中小微服裝企業的“星鏈云聯解決方案”。這項舉措不僅能夠幫助服裝企業提高生產效率，更有助于產業鏈上下形成良好的生態格局。對此，秦朔表示，從杰克的戰略規劃來看，杰克是一家很有追求，很有愿景的企業。在中國，一家企業只要把規模做大，就可以成為世界500強企業，但是世界級的企業，是要有創新能力，要有價值創造能力，還要有行業引領能力，而杰克已經意識到這一點。

此外，調研團也對上工黃巖、匯寶、寶宇、衣拿、富聯做了深度調研，并與企業相關負責人進行了深入交流。這些公司都體現了不同的發展特色和專業特質。

如上工申貝在中高端市場中已經實現了產品的國際化、精品化和差異化，往下要以自動化智能化設備為突破口，實現成本領先，在紅海中尋找藍海。其重要措舉之一就是上工申貝在臺州建立上工黃巖工廠，致力于實現國內工業機從“制造”階段全面躍升到“智創”階段；

匯寶實施“雙主業”發展戰略，以紙箱包裝為基礎產業，縫制設備為主導產業，雙引擎驅動，在縫制設備產業中同樣實行雙輪驅動，以平縫、包縫、繃縫等服裝機械為基礎產品，以厚料機為加速方向；

寶宇注重平縫、包縫、繃縫等基礎服裝機械的品質提升，堅持“用技術創造價值”，堅定“產品就是寶宇最好的推銷員”，并以欣普子公司切入高端針織設備市場，實現寶宇、欣普雙品牌協同發展；

衣拿專注智能吊掛領域，緊跟市場需求，勇于創新，精于深耕，并以單產品多賽道發展形勢，將吊掛生意延伸到了商超、電商新零售、外賣新餐飲、醫藥、汽車相關和物流運輸等其它領域，實現了對吊掛細分行業的引領和自我超越；

富聯是2007年創立的行業新興企業，注重行業年輕群體的個性化需求，認為縫紉機在于新一代年輕企業和使用者手里，應該跟隨時代的進步，無論在技術還是工業形象上要適應這個社會的趨勢發展，增加國人對國有品牌縫紉機的信任，特別是年輕人，因此富聯圍繞這一點，在研發上為縫紉機市場注入了許多新活力。

經過實地走訪，秦朔表示，縫制機械行業是一個傳統行業，但是在臺州，可以感受到，這個行業正在跳出傳統的思維模式，自主創新，積極探索新模式，同時也說明了臺州的縫制設備企業家具有強大的創業和創新精神。各企業通過相互協作、差異化競爭使得臺州的整個縫制設備產業處在一個社會化的高效協作環境，且體系強大。


調研結束后，秦朔受邀參加海縫·私享匯的首次活動，并為海縫·私享匯揭幕。這是由上海市縫紉機研究所全國縫制設備工業信息中心主辦的共學共享平臺。海縫·私享匯秉持“以專業成就專業，以價值創造價值”的創辦理念，整合多方智慧及中國縫制設備產業和服裝產業優質資源，對接專家觀點、政策解讀，為行業企業和企業家打造出高效的“新型社交及學習道場”，相互取長補短、攜手共進，一起在陪伴中互相學習，共同成長，一同響應這巨變時代。

作為第一期活動，海縫·私享匯采用閉門研討會的形式，邀請了秦朔和中國服裝協會上海辦副主任季明，與杰克、上工、中捷、匯寶、美機、飛躍、寶宇、順發、欣普、衣拿、多樂、杜馬、琦星、祥泰、常縫、富聯等中國縫制機械行業的若干優秀企業一同共話行業當下。

目前，世界正在面臨百年大變局，行業多數企業整體發展正處于下行調整狀態，行業發展正在面臨新一輪轉型，在這樣的一個關鍵時期，縫研所舉辦海縫·私享匯，把臺州地區行業企業家聚在一起，并邀請秦朔作主旨演講，是希望能夠通過這個平臺幫助企業在關鍵形勢中找到突破的視角，更好地對接市場，獲取資源，同時也是在為臺州的縫制設備企業乃至中國的縫制設備企業的高質量發展加油打氣。

此次閉門會上，秦朔以“百年變局，內卷與出路”為主題作主旨演講，詳細講解了內卷的由來、長期存在的緣由以及行業如何打破內卷現象等。秦朔指出，面對內卷，要樹立底線思維，準確識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局。他表示，綜合分析國內外形勢，當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化，危中有機、危可轉機，應對好了，機遇也就前所未有。秦朔還以農業內卷化研究為例，闡述內卷所帶來的啟示：

首先，內卷是一個地方的自然稟賦、人口結構、產業與就業條件等共同作用的結果。

其次，內卷是可以被打破、被超越的，雖然并不容易。 

方法之一是改變投入方式，增加先進生產力要素的投入；

方法之二是在更大的空間和產業躍遷中解決問題（如工業化、城鎮化），如果只能就地進入新產業，就要有相應的組織模式（如家庭化）；

方法之三是政府、社會、市場的良性互動，包括政府的簡約治理、服務導向，釋放人民的主體性和巨大潛力，以合力推動國家和社會的螺旋式發展。

演講結束后，秦朔同與會人員就行業內卷與出路、行業目前形勢進行了熱烈的探討。與會人員紛紛表示，海縫·私享匯為行業企業提供了一個拓展視野、深度賦能的交流學習平臺，讓大家能夠有機會坐下來共同探討行業發展，特別是對中國民營經濟有深度研究的秦朔先生，他用專業化的視角幫大家打通了思維，也讓行業從業者對目前的形勢有了一個更深刻的理解和認知。

通過對臺州縫制設備企業的調研以及參與海縫·私享匯探討，秦朔表示，這個行業給了他有別于其他行業的獨特感受：

其一，行業充滿了創新創業精神。雖然臺州縫制設備產業的發展始于偶然，但通過企業家們的創業創新精神，不斷地引導產業發展，臺州在縫制設備領域獲得了今天的地位和成就，具有一定的必然性。這種創新創業精神在如今的二代接班人身上仍可以看到。

其二，具有執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。經過這兩天的調研了解到，很多企業的發展是跟著臺州縫制設備產業的發展而發展的，幾十年不變，一直扎根在這個行業，專注一項主業不變，這是很難能可貴的事情。

其三，勇于創新，跳出傳統思維。很多大企業目前在往智能制造方向發展，并打通上下游產業鏈，致力實現設備互聯，產業互通，把縫制設備產業變成一種完整的生態。中小企業則往更加專注技術方向發展，提升自身技術。

其四，產業總體有一定內卷特征，雖然競爭激烈，但并沒有陷入過度內耗，企業間還是相互交流、走動，總體生態健康。

他最后表示，總體來說，制造業尤其是縫制機械行業未來還是要提質增效，促進整個產業的升級，尤其是政府、行業組織、媒體應該更加關心這個行業。因為它是一個剛需產業。從家用角度看，雖然目前產業規模有限，市場主要在海外，但未來，隨著國內新教育的發展，或許會帶來家用機的新復興。從工業角度看，萬事萬物離不開穿，要提升產業的想象力及信心，同時社會形成合力，向前推動。這個行業曾經是朝陽產業，雖然現在處在轉型期，但未來仍舊大有可為。