7月5日，太陽當空。

杰克高管團隊又一次行進在學習標桿與思考未來的路上。

這次的目的地是——方太理想城。
方太理想城以“天圓地方”為結構設計，與現代美學進行結合，呈現亦古亦今的空間氛圍，集總部管理、技術研究、產品開發、現代商務、展示展覽、教育培訓、文化交流和后勤保障等多項功能于一體，承載著方太“邁向千億”的雄心。


創建于1996年的方太集團，是以智能廚電為核心業務的幸福生活解決方案提供商。2017年，方太銷售收入突破百億，成為廚電行業首家百億企業。

方太是一家極具特色的民營企業，形成了以“中學明道、西學優術、中西合璧、以道御術”的方太文化管理體系，把中華優秀傳統文化的精髓融入企業的生產經營實踐，實現了儒家商道智慧與現代企業經營的深度融合。

7月5日，杰克創始人阮積祥帶領高管團隊來到這里，學習、感悟、思考，探索杰克的發展之路。

“方太是一家使命、愿景、價值觀驅動的企業?！痹趨⒂^方太展館時，方太集團董事長兼總裁茅忠群對杰克高管團隊說道，方太要成為一家偉大的企業。

何為偉大的企業？茅忠群解釋道，“偉大的企業不僅是一個經濟組織，要滿足并創造客戶的需求，而且是一個社會組織，要積極承擔社會責任，不斷導人向善，放大人類社會的真善美。”

那如何成為偉大的企業？茅忠群給出答案：顧客得安心，員工得成長，社會得正氣，經營可持續。

方太用了11年跨越十億規模，用了22年跨越百億規模，成為廚電行業領先的科技創新型企業。而方太的下一個目標，是要成為一家千億級的偉大企業。

座談會上，茅忠群詳細闡釋了方太文化的體系邏輯，方太集團聯席總裁何東輝則分享了方太變革道路上的挑戰與收獲。

聽完分享，杰克高管也紛紛提出了自己心中的疑惑：

企業變革如何進行系統的規劃？
項目引進，顧問陪跑結束，項目如何有效地持續？
相對務虛的文化，如何推動業務？
怎么解決看不長、看不遠的問題？
左右同頻、上下同欲的局面如何形成？
……

茅忠群與何東輝分別進行了回答，讓杰克高管頗有感悟。晚上返程的高速公路上，大家開起線上分享會，分享彼此的收獲以及接下來的計劃。


方太之行讓大家震撼，讓大家思考，也讓大家篤信——自己在干一件多么偉大的事。

方太有方太的理想，杰克也有杰克的夢，盡管兩家企業屬于不同的行業，卻有很多相通的地方：

杰克與方太，都把中華優秀傳統文化融入到現代企業的管理；
杰克與方太，都在學習先進的管理體系；
杰克與方太，都是浙江的民營企業；
杰克與方太，都致力于讓客戶幸福的生活。
如今，方太已領先一步邁過百億目標，杰克也在為此不懈努力。杰克向方太取經，是與強者為伍，是與高手同行，是與堅定追逐夢想的企業共書干事創業的傳奇。

千帆競發，勇進者勝。杰克也必將沖破百億，用成套智聯實現讓服裝智造無限可能的愿景使命。