最近這十年，是杰克也是我個人快速成長的十年。杰克集團十年間營收增長了3.4倍，2017年成功上市，已成為全球縫制設備行業(yè)的“隱形冠軍”；而我也從一名歸國留學生成長為一名民營企業(yè)家。十年間，我們抓住了新時代中國發(fā)展給企業(yè)創(chuàng)造的機遇，也享受到了臺州以深化改革為抓手不斷優(yōu)化的營商環(huán)境。這十年，是我們與臺州共生共榮共成長的十年。

十年成長中，我感受最明顯的是杰克在臺州的“小伙伴”變多了。我印象很深，早年杰克需要一些零部件，得去市外、省外甚至國外采購。但現(xiàn)在，據粗略統(tǒng)計，我們已帶動臺州100多家供應商共同“固鏈、強鏈、延鏈、補鏈”，零部件幾乎100%實現(xiàn)了國產化。

這一變化得益于臺州。通過小微金改和民間投資這兩大“國字號”改革，不斷深化要素市場化配置等改革，臺州的民營經濟發(fā)展空間不斷拓展，民營制造業(yè)發(fā)展迅速。尤其是近年來重點實施“456”先進產業(yè)集群培育行動，推進了產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，夯實了民營制造業(yè)的基礎。很榮幸的是，以杰克為龍頭企業(yè)的智能縫制設備產業(yè)，就是其中的“4”——4個有國際影響力的產業(yè)集群之一。我們抓住機遇，在臺州灣新區(qū)投資建設產業(yè)鏈完備的縫制設備全產業(yè)鏈園，實現(xiàn)研發(fā)技術、人才資源、倉儲庫存等與配套企業(yè)的共用共享。

這些重磅改革，我們企業(yè)家朋友也會經常進行學習和討論。大家都覺得受益良多，深受鼓舞。

創(chuàng)新，是杰克的核心理念。這十年，臺州乃至浙江對知識產權保護的力度越來越大，尤其是數(shù)字化手段的使用，成效明顯。乘著臺州入選國家知識產權強市建設試點城市的“東風”，我們不斷加強技術研發(fā)。眼下，杰克已擁有近千人的研發(fā)團隊和院士工作站、博士后工作站、重點企業(yè)研究院。截至去年底，我們擁有的有效專利數(shù)從十年前的214件躍升為2435項，2021年的研發(fā)費用占到銷售收入的6.35%。

十年來，臺州一直在以政府做“減法”換取企業(yè)效益做“加法”、市場活力做“乘法”。例如因新冠肺炎疫情影響，全球服裝消費需求被抑制，縫制設備產業(yè)受到較大沖擊。但杰克第一時間便享受到社保費率降低、減免、返還等一系列政策，降低了用工成本。這一項僅今年就受益近2500萬元。另外還有稅費減免，今年1月至4月，杰克的增量留底退稅就達1.2億元。

作為中國民營經濟發(fā)祥地，臺州在打造最優(yōu)營商環(huán)境方面的“加碼”更是未見停步。商事登記制度改革、“受辦分離”改革、“無證明城市”建設……以前是我們希望政府做些改革提高辦事效率，現(xiàn)在政府的改革都想到企業(yè)前面了，各種服務、辦事又快又省事。以杰克縫制設備全產業(yè)鏈園一期項目為例，不到一個月便完成了通常需半年的審批任務，項目從土地摘牌到施工許可僅用了29天、從樁基進場到竣工投產僅歷時13個月。

回顧這十年，我愈發(fā)感受到改革創(chuàng)新對企業(yè)、對國家的重要性，也更加清楚什么是新時代企業(yè)家精神、如何弘揚新時代企業(yè)家精神。我對杰克繼續(xù)做大做強、對臺州創(chuàng)建中國民營經濟示范城市充滿信心。