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心懷皓月

今天下午，杰克舉行“與杰同行 敬意誠心答恩師”拜師儀式，40名新人手拿拜師帖、拎著拜師禮，向前輩敬茶拜師。

拜師儀式上，杰克還對“十大內(nèi)訓(xùn)師”、“桃李獎”獲得者進行了隆重表彰。

尊師重道，薪火相傳。在杰克，幫帶新人不僅是一種品德，更成為一種制度，對新人成長的貢獻是職級晉升的考量之一。

杰克股份副總裁吳利在拜師儀式上說，人的成長，有一個“七二一”法則，70%來自實踐，20%來自導(dǎo)師幫助，10%來自課堂。

但究其根本，人只要想成長，就必須要不斷學(xué)習(xí)。“七二一”法則不過是把學(xué)習(xí)的方式進行了分類，實踐是知行合一的學(xué)習(xí)。

吳利希望，新人們要在自己的崗位扎扎實實學(xué)三年、干三年，把導(dǎo)師們的本領(lǐng)都學(xué)到手。


杰克為什么要給新人們安排老師？因為我們知道，學(xué)習(xí)從來都不是一件易事。

我們終其一生，都在追求遇到更好的自己，追求更大的發(fā)展。

但更大的發(fā)展從何而來？——杰克認為，培訓(xùn)是永不折舊的投資，打造學(xué)習(xí)型組織，才能實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。


商業(yè)領(lǐng)袖班、干部轉(zhuǎn)身班、精準(zhǔn)制導(dǎo)，需求管理十八式、超級爆品36講、“杰而不凡”杰克22期未來之星訓(xùn)練營、精益生產(chǎn)培訓(xùn)班、讀書分享會……今年以來，公司級的培訓(xùn)已開展超過120場，部門級的培訓(xùn)不計其數(shù)，范圍覆蓋各個領(lǐng)域、各個層級。

前不久，鯤鵬會走進杰克，一位企業(yè)家參觀完杰克后頗有感慨：“做杰克的員工真幸福，有這么多學(xué)習(xí)的機會。”

人力資源是杰克的核心資源，我們重視人、尊重人、依靠人，更重要的是要投資人。而投資人的能力成長，才會收獲最大回饋。