8月31日晚，杰克在椒江總部舉行主題為“向質量要效益，以質量求發(fā)展”的半年度質量大會，來自椒江、下陳、集聚區(qū)、臨海等廠區(qū)的相關人員參加。杰克股份輪值執(zhí)行總裁謝云嬌、副總裁阮林兵及相關部門負責人出席會議。

制造質量部總經理杜亞軍主持會議。

謝云嬌在致辭中指出，公司在創(chuàng)立之初就確立了“今天的質量，明天的市場”質量理念，強調了質量的重要性和未來性。

今天在這里啟動質量月活動，我們不僅僅要進一步提升產品質量，還要進一步提升研發(fā)質量、采購質量、交付質量、服務質量和工作質量，實現(xiàn)全流程質量的提升。

她表示，質量月啟動會只是一個契機、一個起點，質量工作永遠沒有終點。我們要天天講質量，月月講質量，人人講質量，不管是領導干部，還是一線員工，要時刻牢記質量這根線，真正落實“向質量要效益，以質量求發(fā)展”，以高質量的產品為堅實保障，拓展中高端，助力公司高質量發(fā)展。

質量最佳工廠

會議對公司上半年質量工作進行了復盤和總結，對市場反饋的問題進行了分析并提出解決方案，對重點案例進行了反思和改善，對質量最佳工廠及質量待改進工廠進行了表彰和勉勵。

隨后，阮林兵、徐永明、李創(chuàng)、阮仁兵、張靜、王建寬等領導按下啟動球，杰克質量月正式啟動。

杜亞軍、姚金領、陳鵬分別就縫紉機業(yè)務、裁床業(yè)務和臺板工廠質量月活動作了部署。

最后，阮林兵作大會總結。

他指出，質量面臨的最大問題不是技術問題，而是管理問題，是人沒把質量管理做到位，才會產生產品質量問題。因此，我們要不斷提升干部員工的質量意識，加強質量文化建設。

我們要堅持質量是第一生產力的理念，把質量放在首位。管理干部要增加質量管理的時間投入，履行好管理角色，在質量工作中，為每件事制定正確的要求，提供必要的資源，并幫助員工符合要求。

管理干部必須實現(xiàn)思想的轉變，從關注事轉變到關注人，從關注結果切換到關注源頭。因為一切的行動都取決于人的思想，只有把人的思想改正了，才能一次性把事情做對，才能實現(xiàn)零缺陷，最大程度滿足客戶的需求。