8月8日-11日，為期四天的琦星智能科技股份有限公司2022年半年度工作總結會議在玉環總部召開。公司董事長林子春，總經理林群以及各分管領導，杭州、北京子公司負責人出席了會議，廣州子公司相關負責人視頻出席了會議，公司各部門副主管以上管理人員參加了會議。

會議圍繞各部門年初下達的各項工作指標完成情況，進行了復盤分析，剖析了目前行業形勢及面臨的機遇與挑戰，對下半年工作做了統一部署，并提出了具體要求。

     會議一       2022年半年度高層戰略研討會  

*公司董事長林子春做重要講話

8月8日，公司首先召開了高層戰略研討會。會上分析了上半年新冠疫情、國際局勢等外部因素導致行業供需市場雙雙下降的形勢，圍繞公司全年經營目標，具體討論了完成全年目標的保證措施，以市場為導向，制定了公司戰略層面的長期規劃，確定了穩健、快速、可持續的發展定位。

     會議二       2022年半年度中層述職報告會  

8月9日-10日，公司開展了為期兩天的中層述職報告會，營銷中心、研發中心、生產中心、品質中心、財務中心、行政中心以及機器人系統等各部門經理及負責人做了述職報告。他們從各部門實際情況出發，分析了工作中存在的問題，提出了解決方案和辦法，共同探討了高質量完成2022年目標任務以及提升組織能力與公司效益的措施，并接受了參會領導的提問與評議。

     會議三       2022年上半年度工作總結暨下半年工作部署大會  


8月11日，公司召開了2022上半年度工作總結暨下半年工作部署大會，高層、中層管理人員，主管/副主管參與了會議。會上，總經理林群做了2022年上半年度經營管理總結報告，并具體部署了下半年經營目標和完成目標任務的具體措施。他提出，公司要以技術創新驅動高質量發展，做到“人無我有，人有我優”，始終堅持“以客戶為中心”，快速有效地解決客戶提出的問題，達到品質、技術、管理、服務等綜合實力進一步提升的目標。


最后，董事長林子春做了重要講話。他指出，琦星22年堅持創新發展不動搖，已經成為全球較大規模的工業縫制機械設備行業電機及控制系統制造企業。目前，琦星正面臨技術快速迭代，市場環境，競爭態勢等多方面的壓力，因此，他要求，下半年工作要從管理、技術、工藝、營銷等多方面持續創新，加強各部門協作，以目標為中心，以問題為導向不斷優化流程，強化個人和團隊的執行力，打造高效率管理團隊，從而提高效率、降低損耗、控制成本，力爭全年取得更好的業績。他同時強調，琦星人要秉持“齊心人和，共同奮斗”的團隊精神，促進企業健康、快速、可持續地發展。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。未來，琦星將始終以科技創新驅動高質量發展，為客戶提供穩定可靠的產品解決方案，實現協同發展，共創美好未來。