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工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

兄弟款430套結(jié)機(jī)報錯214是什么意思

,y馬達(dá)異常。看是不是卡東西了

2022年“縫·創(chuàng)客”中國縫制機(jī)械行業(yè)青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)大賽路演現(xiàn)場高潮迭起,15家企業(yè)的18個項(xiàng)目的線上云集闡述與PK,代表行業(yè)當(dāng)前數(shù)字化、智能化發(fā)展最前沿的技術(shù)與產(chǎn)品,顯示了行業(yè)智能發(fā)展趨勢。而9位重量級導(dǎo)師與數(shù)十名縫制機(jī)械行業(yè)青年才俊相聚云端,又上演了一場智慧的碰撞,思維的交流。我們特摘取路演現(xiàn)場的精彩瞬間以饗讀者。


1、精彩互動提問

杰克姬立平:中捷售后服務(wù)云平臺保修方式有哪些?

中捷付振艾:我們申請了一個專利:一鍵保修。此外還有掃碼保修,微信公眾號保修、電話保修、官網(wǎng)保修等方式。

中捷付振艾:杰克優(yōu)產(chǎn)智造系統(tǒng)是否只連接杰克品牌設(shè)備?

杰克姬立平:目前主要是以杰克設(shè)備為主,如連接其他設(shè)備有一個外接盒子,具體要看用戶需求。系統(tǒng)是生產(chǎn)管理系統(tǒng)為主。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評:

中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長楊曉京

杰克項(xiàng)目:該項(xiàng)目是系統(tǒng)是一個比較完善的數(shù)字化系統(tǒng)。如何構(gòu)建縫制機(jī)械行業(yè)的大數(shù)據(jù),以及縫制機(jī)械行業(yè)大數(shù)據(jù)如何和服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)對接,是行業(yè)面臨的重大課題。杰克項(xiàng)目提供了一個解決問題的思路與途徑。

項(xiàng)目特點(diǎn)之一,平臺供應(yīng)商將應(yīng)用軟件布置在自己的這個服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)實(shí)際需要,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商訂購所需要的應(yīng)用軟件。車工端利用微信小程序掃碼完成工序進(jìn)行提交。

項(xiàng)目滿足中小服裝企業(yè)的信息化管理,所以我叫他一個叫Mini Mes。

特點(diǎn)之二,系統(tǒng)利用杰克自由的互聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)裁剪吊掛等生產(chǎn)全部數(shù)據(jù)的采集反饋,包括款式管理、生產(chǎn)單管理、工序管理。使得系統(tǒng)的這個整體的功能更加的完善。

特點(diǎn)之三,項(xiàng)目增加了發(fā)單商系統(tǒng)和發(fā)單系統(tǒng),更有利于整合社會的這個資源,有利于數(shù)據(jù)的同步和實(shí)時的這個查詢。此外,項(xiàng)目實(shí)施還局限于杰克的物聯(lián)設(shè)基礎(chǔ)之上,對于非杰克設(shè)備或不完全是杰克設(shè)備,如何打通縫前縫中縫后,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步,完成產(chǎn)能的平衡,還需要進(jìn)一步的優(yōu)化。

中捷項(xiàng)目:該項(xiàng)目令人眼前一亮。看一個項(xiàng)目是否有價值,在于是否有獨(dú)創(chuàng)性和適度的這個超前性。項(xiàng)目在考慮經(jīng)濟(jì)效應(yīng)同時還要兼顧社會效應(yīng)示范效應(yīng)。該項(xiàng)目的主要特色,其一它是面向制造商、經(jīng)銷商、用戶和服務(wù)工作者的這個全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)過程;其二,它是圍繞著設(shè)備安裝、保養(yǎng)、維修、技改、租賃等服務(wù)的全流程;其三,具有掃碼報修、智能派工,實(shí)時報工等數(shù)字化分呈現(xiàn)的運(yùn)行平臺。

就項(xiàng)目建議而言,盈利模式還需要明確,包括投資回報率等。其次,項(xiàng)目提出對其他的制造商提供服務(wù),那么要求制造商提供電子圖紙、遠(yuǎn)程指導(dǎo)知識共享,如何保障技術(shù)資料的安全性。第三,項(xiàng)目的運(yùn)作,如何讓經(jīng)銷商有動力參與進(jìn)來,共同維護(hù)、完善好這個平臺,建議在局部某一個地區(qū)市場進(jìn)行先行先試。


1、精彩互動提問

美機(jī)王道德:項(xiàng)目在工廠反饋情況如何?項(xiàng)目后續(xù)將如何發(fā)展?

匯寶葉夢啟:項(xiàng)目已有50多家工廠落地推廣,實(shí)際應(yīng)用反饋較好。項(xiàng)目安裝之后需要一定的進(jìn)行培訓(xùn)以及售后輔導(dǎo)。軟件部分需要客戶自己購買。但由于疫情,無法實(shí)際達(dá)到有些工廠,只能進(jìn)行線上的輔導(dǎo)。后續(xù)的維護(hù)、培訓(xùn)現(xiàn)在也在推進(jìn)中。項(xiàng)目獨(dú)立于匯寶集團(tuán)外進(jìn)行單獨(dú)運(yùn)作。主要目標(biāo)客戶面對縫制設(shè)備行業(yè)及上下游企業(yè)。既包括終端客戶,也包括供應(yīng)鏈客戶。我們也會在其他行業(yè)做適當(dāng)延伸。下一步將收納分析各行各業(yè)應(yīng)用的一個數(shù)據(jù)信息反饋情況,也為未來的發(fā)展做好鋪墊。

匯寶葉夢啟:數(shù)字化車間制造過程中的信息是如何獲取的?生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中,進(jìn)度如何溯源?

美機(jī)王道德:客戶訂單系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn),隨即會轉(zhuǎn)化為主生產(chǎn)計(jì)劃,相關(guān)人員按照計(jì)劃生成生產(chǎn)任務(wù)單,通過生產(chǎn)工藝以及主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行綁定。在打包工藝環(huán)節(jié),進(jìn)行機(jī)器維碼貼標(biāo),與實(shí)際機(jī)器進(jìn)行綁定。當(dāng)成品入庫的時,進(jìn)行維碼掃描,ERP系統(tǒng)通過PC端或者a p p、微信小程序。進(jìn)行掃碼操作,可查詢機(jī)器制造的所有過程信息。生產(chǎn)溯源由工單報工功能實(shí)現(xiàn)的。每一次報工,系統(tǒng)里都會給一個節(jié)點(diǎn),進(jìn)行數(shù)據(jù)的抓取,然后電子單板進(jìn)行展示。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評

中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長楊曉東

美機(jī)項(xiàng)目:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求迫切。美機(jī)項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)在于將設(shè)備優(yōu)勢進(jìn)行整合進(jìn)行數(shù)字化車間改造,將設(shè)備制造商優(yōu)勢最大化,實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)設(shè)備之間的這種數(shù)字化和設(shè)備之間這種互聯(lián)互通,構(gòu)建一流的這種數(shù)字化、智能化數(shù)字化車間,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化或者柔性化。這完全符合下游服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化生產(chǎn)的需求與發(fā)展趨勢。但目前項(xiàng)目尚處于單一的數(shù)字化車間的構(gòu)建,作為數(shù)字化的生產(chǎn)車間,如何和上下游,包括面輔料、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)貫通是面臨的問題與挑戰(zhàn)。當(dāng)前服裝企業(yè)生產(chǎn)存在的主要問題是不同設(shè)備之間,不同軟件之間無法做到完全兼容、打通。希望項(xiàng)目能在上下游貫通方面做充分的考慮。

匯寶項(xiàng)目:匯寶項(xiàng)目很宏大,特別是集成設(shè)備既包括硬件又包括軟件。那么對于整個智能化生產(chǎn)體系,特別是從下游服裝企業(yè)角度來說,涵蓋范圍較廣。項(xiàng)目優(yōu)勢在于依托匯寶的品牌與市場占有率。但該項(xiàng)目難度在于匯寶本身制造的設(shè)備并不是貫穿于整個縫制生產(chǎn)過程。一個智能物聯(lián)的項(xiàng)目能不能將上下游完全打通,才是當(dāng)下服裝企業(yè)目前最需要的,這也是很多設(shè)備企業(yè)及行業(yè)整體提升的瓶頸。此外,作為創(chuàng)業(yè)性的項(xiàng)目要充分考量市場回報。對服裝企業(yè)來說,在一個高投入的如智能物聯(lián)的項(xiàng)目上,是高度重視回報率的。如何說服企采購并應(yīng)用,要有可靠的回報周期的測算。



1、精彩互動提問

瓊派瑞特黃曉宗:行業(yè)形勢不好的情況下,用什么方式、手段推動客戶采購系統(tǒng)應(yīng)用?

美機(jī)何清:市場不好,設(shè)備采購量少,歸根結(jié)底是市場上現(xiàn)有的一些產(chǎn)品無法達(dá)到下游用戶的使用要求。自適應(yīng)縫紉機(jī)在使用過程當(dāng)中,讓客戶讓操作更輕松。從這個方面來提高那個客戶的購買意愿。未來會通過不同的技術(shù)的迭加與創(chuàng)新,形成自適應(yīng)縫紉機(jī)的產(chǎn)品迭代的過程。

美機(jī)何清:家紡“印縫一體化”設(shè)備是否很大,可維護(hù)性和維修成本會不會給客戶帶來壓力?

瓊派瑞特黃曉宗:設(shè)備占地面積200多平方米,可以1:20以上的替代人工。包括縫紉機(jī)、鋪布機(jī)、裁剪機(jī)都可以省略,占地比例并不大,機(jī)器效率很高。但考慮到確實(shí)前期投入較大,中小用戶投入有一定困難,我們提出了在產(chǎn)業(yè)的基地進(jìn)行共享制造的概念。在做服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整個的智能制造與數(shù)字化的示范作用,從而帶動用戶的轉(zhuǎn)型升級。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評:

中國服裝科創(chuàng)院副院長劉冰

瓊派瑞特項(xiàng)目:項(xiàng)目具備核心自主知識產(chǎn)權(quán)的和競爭力。是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端和消費(fèi)端的一個鏈接,是希望是能夠打通后端的工業(yè)端和這個前端的這消費(fèi)端,并且在產(chǎn)業(yè)鏈上下游締結(jié)成一個平臺,用平臺化的方式去去運(yùn)作。但要看到,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和一定瓶頸的時候,并不是技術(shù)有多么先進(jìn)就一定能夠占領(lǐng)市場,服裝行業(yè)“小單快反”的發(fā)展尤其考驗(yàn)設(shè)備企業(yè)的運(yùn)營能力。尤其是更輕量化的去運(yùn)營。與其做1公里寬的寬度,整個產(chǎn)品的覆蓋,不如在行情下行的時候,做1公里的深度。項(xiàng)目具備了核心的技術(shù)優(yōu)勢,建議在運(yùn)營的時候更集中一點(diǎn),更快切入到細(xì)分的市場,通過共享的模式實(shí)現(xiàn)一個更大的跨越。

美機(jī)項(xiàng)目:作為一個優(yōu)秀的企業(yè),美機(jī)在技術(shù)占據(jù)一定優(yōu)勢的前提下,應(yīng)去把握核心的盈利方式,在市場上在同樣的競爭之中,怎么樣做到人無我有、人有我優(yōu)。用戶講究極致的性價比,當(dāng)友商可能是免費(fèi)去送產(chǎn)品,做共享模式的時候,應(yīng)該如何應(yīng)對?硬件設(shè)備向軟件這個去延伸,將軟件作為設(shè)備中一個核心要素去建設(shè),從設(shè)備端延伸到MES端、延伸到整個的生產(chǎn)線乃至生產(chǎn)計(jì)劃中。想要需要充分考量投資回報率,從市場角度去考。


導(dǎo)師點(diǎn)評:

上工申貝(集團(tuán))股份有限公司董事長張敏

大豪項(xiàng)目:項(xiàng)目以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,技術(shù)性較為突出,解決了實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中裝備自動化的這個迫切需求,同時也是解決客戶需求的重點(diǎn)問題。在繡花繡花機(jī)自動化領(lǐng)域均都能夠深入了解了客戶的痛點(diǎn)。但兩個項(xiàng)目面對市場銷售還需要完善盈利模式,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大賽如果離開了盈利模式都有一定的缺陷。

鮑麥克斯項(xiàng)目:“基于自動吸附的模板智能平縫系統(tǒng)”思路新穎,也針對目前用戶最急需要解決的痛點(diǎn)展開的。目前,模板機(jī)在面料機(jī)器人抓手的應(yīng)用越來越多,對略微有一定的厚度的材料,在皮革領(lǐng)域,可以基本實(shí)現(xiàn)無框化的抓取,但在服裝布料領(lǐng)域,特別是對柔性材料很難實(shí)現(xiàn)全自動化。此外開發(fā)相關(guān)的視覺定位的系統(tǒng)投資較大,在人力、資金方面也較為有挑戰(zhàn)性,需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有所認(rèn)識。


1、精彩互動提問

多樂鄭世春:這套機(jī)構(gòu)跟原來的機(jī)構(gòu)對比成本有多少提升?

欣普彭森:成本不升反降,比以往的傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)降低了60%的成本。導(dǎo)軌的技術(shù)跟傳統(tǒng)機(jī)器的機(jī)構(gòu)相比,磨損很小,而且的成本優(yōu)勢是非常大。同時可以實(shí)行標(biāo)配化,比如說我們以前這個屬于選配的,選擇切線或不切線,以后可以完全都是切線,我們的項(xiàng)目可以帶動此類的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一個標(biāo)準(zhǔn)化的提高。

欣普彭森:多樂模板機(jī)與同行業(yè)模板機(jī)相比優(yōu)勢是什么,是否有顛覆性的革命性的創(chuàng)新?

多樂鄭世春:模板機(jī)從發(fā)展到現(xiàn)在有十來年,如果說突破性或者顛覆性的創(chuàng)新,暫時還是沒有。但我們的產(chǎn)品,做到了主軸區(qū)分開,就是上軸式上軸控制,下軸式下軸控制,這樣有效提高縫紉速度。提高縫紉效率。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評:

中國縫制機(jī)械協(xié)會副理事長兼秘書長陳戟

兩個項(xiàng)目契合當(dāng)前下游市場用戶需求。都是產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新,項(xiàng)目運(yùn)營模式依自投資金,依托自身團(tuán)隊(duì),通過自身的這個營銷渠道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)盈利。這是我們行業(yè)一種典型的投資模式,創(chuàng)業(yè)模式和發(fā)展模式具有典型意義。但作為創(chuàng)投新項(xiàng)目,整體的流程、分工、資源配置方面還存在不足。

多樂的項(xiàng)目,偏重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),主要集中在解決用戶需求和市場痛點(diǎn),但銷售服務(wù)、市場渠道、盈利模式等等涉及的很少。作為一個創(chuàng)投新項(xiàng)目來講,與普通產(chǎn)品相比利率毛利率偏低。

欣普項(xiàng)目,在市場容量及客戶需求方面較多,但產(chǎn)品定位還不夠細(xì)致。整體而言,兩個項(xiàng)目代表了行業(yè)現(xiàn)階段產(chǎn)品數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的大方向,具備很好的示范典型意義。但需要按照創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的要求,方法流程,銷售網(wǎng)絡(luò)怎么搭建,再到服務(wù)反饋開展,重新細(xì)化整理,不僅在產(chǎn)品技術(shù)上找到創(chuàng)新出口,也要在銷售服務(wù)、營銷模式都有創(chuàng)新性突破。



1、精彩互動提問

多樂盧孔貴:滬龍的系統(tǒng)能給下游用戶帶來什么體驗(yàn),能為用戶帶來哪些提升?

滬龍李君鋒:我們的產(chǎn)品針對兩個層面,一個是服裝廠,第二個是操作設(shè)備的員工。針對服裝廠,使用一個步進(jìn)電機(jī)取代了電磁鐵,整機(jī)成本會進(jìn)行降低,相對于雙步進(jìn)來說,維修更加方便簡潔。

對服裝廠的一個機(jī)修工來說,維護(hù)非常方便。對車工來講,我們的系統(tǒng)特性是輕快耐用。因?yàn)橐粋€步進(jìn)電機(jī),取消了原先電磁鐵的各種碰撞聲,噪音更低,員工在操作過程中會更加的舒適。

在一個步進(jìn)電機(jī)的安全性方面,對步進(jìn)電機(jī)做了一個強(qiáng)化處理。首先是它的防油性,從固定電機(jī)內(nèi)部的軸承再造,從10毫米改為12毫米,大大加強(qiáng)了耐用性。其次,在控制箱上面對步進(jìn)電機(jī)的電控硬件及軟件設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化處理,保證它在終端的一個正常使用。

滬龍李君鋒:壓腳高度可編程,還有多段控制是怎么樣實(shí)現(xiàn),給終端用戶帶來什么價值?

多樂盧孔貴:固定電機(jī)可以實(shí)現(xiàn)角度的一個設(shè)定,在縫紉的時候,薄厚料均可以設(shè)置一個壓腳進(jìn)行高度控制。相當(dāng)于它是增加了一個厚度傳感器,實(shí)現(xiàn)壓腳高度傳感,在縫制過程中它是可以隨著布料的厚度進(jìn)行調(diào)節(jié)。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評:

上海富山精密機(jī)械科技有限公司董事長吳良杰

兩個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在互相問的時候都問到了一個非常好的問題:我們創(chuàng)造了什么樣的用戶價值,我們創(chuàng)造了什么樣的市場價值。這體現(xiàn)了研發(fā)的主要負(fù)責(zé)人、工程師們都非常關(guān)注這個問題。當(dāng)整個市場的競爭空前激烈,產(chǎn)品許多呈現(xiàn)同質(zhì)化特性的時候要真正領(lǐng)會用戶的需求,會受到用戶積極的反饋。

多樂項(xiàng)目,體現(xiàn)了對行業(yè)很深度的理解,同時有著對更高層次產(chǎn)品追求。當(dāng)前電腦包縫機(jī)已經(jīng)是嚴(yán)重同質(zhì)化。多樂設(shè)計(jì)的電腦的超高速包縫機(jī)有這樣的一些創(chuàng)新點(diǎn)的突破來之不易。

滬龍項(xiàng)目,則體現(xiàn)了在電控領(lǐng)域的多年的技術(shù)積淀與創(chuàng)造性,解決了機(jī)電結(jié)合方面“機(jī)”、“電”的比重,完全吻合行業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展趨勢。控制系統(tǒng)首要前提是可靠性、穩(wěn)定性,未來在機(jī)電協(xié)同的方面,聯(lián)合研發(fā)大有文章可做。


1、精彩互動提問

滬龍金作升:步進(jìn)羅拉車相對于普通羅拉車,給終端帶來最大的改變是什么?

樂江馬建華:使用調(diào)試更加方便,批量管理快捷。比如根據(jù)不同的要求的情況下,可以通過在一臺機(jī)器上面設(shè)置好參數(shù)調(diào)節(jié),通過USB去復(fù)制相關(guān)文件,拷貝到多臺機(jī)上,從而實(shí)現(xiàn)批量管理。

樂江馬建華:步進(jìn)電機(jī)用開環(huán)的話,可能會存在丟布的現(xiàn)象,用閉環(huán)的話成本可相對偏高,那么對于步進(jìn)電機(jī)去替代電磁鐵方案能否分享經(jīng)驗(yàn)?

滬龍金作升:可以用開環(huán)來節(jié)省成本,像同步車可用電機(jī)代替機(jī)械結(jié)構(gòu),穩(wěn)定性會要求更高。用那種閉環(huán)的控制力度包括控制精度會更高,所以是根據(jù)不同的使用場所選擇不同的電機(jī)方案。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評:

浙江多樂縫紉機(jī)有限公司董事長李瑞元

樂江項(xiàng)目:通過市場前期的密集調(diào)研,項(xiàng)目思路非常好。控制系統(tǒng)通過控制上下組的滾輪、下送料裝置和擺針3個固定電機(jī)來實(shí)現(xiàn)功能,該項(xiàng)目在電控的基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)化,符合數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢。但要注意的是,行業(yè)內(nèi)如果重復(fù)研發(fā),雖然技術(shù)先進(jìn)性比較好,會有重復(fù)研發(fā)的擔(dān)憂。注意成本控制。隨著人們對穿著的要求越來越高,在縫制過程中,減少對高檔衣料包括真皮的損壞,是服裝廠家越來越注意的問題。因此,包括壓腳壓力的控制,在縫制過程中減少壓腳爬坡對衣料的損傷是急需要解決的問題。建議可以增加縫料高度的檢測,根據(jù)縫料厚度自動調(diào)節(jié)壓腳。

滬龍項(xiàng)目:是單步進(jìn)的升級款,產(chǎn)品很好解決了老款噪音大、響應(yīng)慢,縫制過程中不能實(shí)現(xiàn)變針距的缺陷,在不斷改善這個縫紉整體性能條件下,實(shí)現(xiàn)控制針距和抬壓腳功能,較好的實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性,體現(xiàn)了為下游用戶的價值。建議該項(xiàng)目在線的張力、智能壓腳,開發(fā)更多的提升同步車性能上的控制系統(tǒng)。此外,希望根據(jù)市場變化不斷改進(jìn)、升級用戶的要求,來進(jìn)行控制系統(tǒng)與機(jī)械系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,有效解決用戶痛點(diǎn)難點(diǎn)。


導(dǎo)師點(diǎn)評:

福誠(中國)有限公司董事長林宏楠

參賽項(xiàng)目代表著行業(yè)技術(shù)的新的方向,即數(shù)字化控制系統(tǒng)跟機(jī)械的結(jié)合,提高幫助客戶來解決更多的在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率問題。目前很多參賽的創(chuàng)新項(xiàng)目及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)都是較為成熟的,依托企業(yè)內(nèi)部的資金與技術(shù)力量,那么未來一些創(chuàng)新項(xiàng)目是不是可以開放,讓行業(yè)外部的資本充分參與進(jìn)來,這也是對于項(xiàng)目很重要的外部的檢驗(yàn)的一種方式。此外,比賽的評價體系再進(jìn)一步建立優(yōu)化。我們很多創(chuàng)新可以內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同合作,知識產(chǎn)權(quán)能否橫向的有價值的合作與分享,很多創(chuàng)新需要行業(yè)來推動,鼓勵有價值的創(chuàng)新。


1、精彩互動提問

龍?zhí)┲鞆V運(yùn):遇到同質(zhì)化產(chǎn)品,價格沖擊,該如何應(yīng)對

漢羽李家輝:我們研發(fā)出來的設(shè)備,相對來說價格較高,并且沒有選擇降價進(jìn)行一個競爭。主要突出產(chǎn)品的優(yōu)勢,在技術(shù)上的突破,滿足客戶不斷變化的需求。

漢羽李家輝:怎么看行業(yè)數(shù)字化發(fā)展?

龍?zhí)┲鞆V運(yùn):數(shù)字化是一個大趨勢,不僅產(chǎn)品本身還是企業(yè)的管理,數(shù)字化大勢所趨。傳統(tǒng)管理環(huán)節(jié)數(shù)字化可以變得更加智能、透明或者更加可視化。產(chǎn)品方面,通過數(shù)字化可以替代傳統(tǒng)機(jī)械,數(shù)字化實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)性能達(dá)到更加精準(zhǔn)。在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下,我們?nèi)ブ鸩綄?shí)現(xiàn)數(shù)字化。

2、導(dǎo)師點(diǎn)評:

浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司董事長林雪平

龍?zhí)╉?xiàng)目:該項(xiàng)目是一個技術(shù)迭代的產(chǎn)品,充分改善了客戶痛點(diǎn),擁有較好的市場基礎(chǔ)與市場前景。同時產(chǎn)品豐富了浙江龍?zhí)┕镜那劭p產(chǎn)品族,強(qiáng)化了龍?zhí)┢放朴绊懥褪袌龈偁幜ΑH竭M(jìn)技術(shù)和其他創(chuàng)新的技術(shù)設(shè)計(jì)運(yùn)用,強(qiáng)化了產(chǎn)品的差異化。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也注意到了相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)的市場復(fù)制可能,因此采用了以原機(jī)型的價格定位,全面升級不提價,讓終端用戶更容易接受,也讓給產(chǎn)品更快的切入市場,占據(jù)了市場的提高點(diǎn),減少了由于毛利定位過高可能過高帶來的行業(yè)參與者過多的可能,是一個明智的市場策略。

漢羽項(xiàng)目:項(xiàng)目針對經(jīng)濟(jì)類服裝對自動化的強(qiáng)大需求進(jìn)行有針對性開發(fā),并有效提出解決市場上面的存量設(shè)備的痛點(diǎn)。項(xiàng)目的立項(xiàng)是理性的,具有充分的生命力和廣闊的市場前景。項(xiàng)目的市場定位,要放眼全國放眼全球,憑借華陽公司的市場基礎(chǔ)和財力,建議更側(cè)重于拓寬規(guī)模化,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和良好的售后服務(wù)。
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