編者按：2022年即將過去，隨著疫情管控全面放開，未來或將面臨更多挑戰和不確定性。為此，我們特邀中縫協副理事長、華陽集團董事長李錦洪先生親自撰文，就未來市場環境和應對策略分享自己的看法。

2022年的市場環境總體來說是不盡如人意的。在1-10月嚴格封鎖的大環境下，服裝訂單嚴重不足，生產中斷，設備需求呈斷崖式下跌，跌幅比2008年更為嚴重。

伴隨著國家出臺的防疫二十條，以及后續補充的防疫十條政策，未來數個月內，國內市場可能面臨比動態清零政策時期更為復雜和不確定的局面。然而，直播帶貨、服裝跨境電商發展蓬勃，為服裝行業發展帶來新的機遇！如何與線上品牌合作，獲得供應鏈的設備采購、產線改造的機會，成為縫紉設備行業新的增長點。

我認為目前影響市場情況的因素有：全面開放使感染人數激增，導致部分企業短時間內無法正常從事生產經營活動；全球通脹和加息的負面影響逐漸顯現；全球經濟持續放緩等。這些因素無疑使市場變得更加動蕩和坎坷。

大規模的服裝企業加快海外生產基地擴張、轉移訂單已經是不爭的事實。它們主要從事知名品牌服裝代工和中高端面料生產，但紡織服裝行業是我國和全球市場化程度最高、競爭程度最激烈的行業之一，國內外面料生產和成衣代工企業競爭激烈，在國內存在的痛點和問題在轉移后依然存在。

如果紡織服裝行業競爭進一步加劇，它們可能面臨毛利率下降甚至訂單減少的風險。這類大客戶公司均系通過工藝、產線、設備、數字化改進，不斷提高產品質量和服務能力，在市場競爭中贏得發展的機會。

華陽集團在市場并不景氣的2022年，將目光轉移到了對高端大客戶服務能力的完善與提升上，不斷開發行業縱深，向行業各個細分領域持續進行探索和發展。

旗下的華陽縫紉機有限公司，不斷完善其客戶服務水平，通過客制化方案，達成了制衣產線從初步規劃直到設備落地及人員合理配置全計劃落成，并通過后續的培訓和維保服務不斷提升客戶滿意度。

漢羽科技有限公司是華陽集團旗下的研發公司，其在自動化智聯設備及智能制造項目定向開發方面有著出色的能力，憑借成熟的智能縫制方案計劃能力以及優秀的單元自動化研發生產服務能力，為國內針織縫制企業開展精準研發，量身定制自動化智聯產線，完善全流程的設備和人力資源合理分配，提高企業綜合生產效益。

華辰機電科技有限公司作為華陽旗下“漢羽”牌厚料縫紉機的生產基地，充分發揮公司領先的機械模塊化設計及研發能力、電控系統的聯合開發能力，在2022年成功推出第二代數字化智能縫制平臺“P10”。

P10首次將IOT物聯網的概念引入到縫制設備中，成功實現了設備與企業數字化系統的數據互通，對標日本、德國知名縫制設備品牌，成功躋身國內厚料品牌的第一梯隊，并由傳統的沙發縫制產業向汽車縫制產業進軍。

目前，國內正處于全面開放的初始階段，市場經濟的增長可能會放緩，這與之前實施相對嚴格的新冠控制政策的幾個東亞經濟體的經歷比較相似。

如韓國、臺灣地區和香港特區的實際個人消費水平在重新開放后的第一季度驟降，隨后在第二季度急劇反彈，因為此時病例數量有所下降且恐懼因素逐漸消退。

我認為明年國內的增長可能會呈現出類似的模式。

華陽集團堅定響應和融入國家構建高質量發展新格局，積極參與服裝智能制造探索和示范建設，聚焦針織T恤、男裝內褲、沙發、汽車等細分領域市場智能制造產業化應用需求，加快以上細分領域的數字解決方案研究和全流程智能制造技術、裝備推廣和普及，為推進國內相關領域向數字化、智能化、自動化發展貢獻力量。