以人才領先戰(zhàn)略，驅動杰克持續(xù)增長，4月7日，公司組織了“精準選人”培訓，杰克科技EMT成員邱楊友、謝云嬌、鄭海濤、阮仁兵，以及各部門負責人參加培訓會。特邀德銳咨詢董事長李祖濱，合伙人兼項目總監(jiān)陳媛、林珂佳現(xiàn)場授課。

杰克科技人力資源管理部副總經理吳敏輝主持會議。

  優(yōu)先投入人才，企業(yè)發(fā)展事半功倍  

李祖濱帶來精彩的“人才領先戰(zhàn)略”主題分享，系統(tǒng)闡述人才管理與企業(yè)增長之間的密切聯(lián)系。他表示，一個企業(yè)如果能夠將有限的資源優(yōu)先投入到人才上，企業(yè)的發(fā)展將會事半功倍。人才領先戰(zhàn)略包括人才理念領先、人才管理體系領先以及人才領先，當企業(yè)能夠良將如潮、人才輩出，就能實現(xiàn)業(yè)績增長領先。

聚焦三大核心能力，提升人才篩選精準度

陳媛圍繞精準選人的三大核心能力：人才吸引能力、人才定義能力、人才識別能力，通過“講解+演練”、“討論+共創(chuàng)”的模式，并引入共識成像法、提問OBER法則、STAR追問技巧等，幫助大家提升人才篩選精準度。

  以高標準打造金牌面試官  

林珂佳分享金牌面試官認證標準。何為金牌面試官？即擁有精準面試的技能、廣納賢才的胸懷、先人后事的境界、雇主品牌的展現(xiàn)，每個人都應努力成為金牌面試官。

  擴大人才喇叭口，培養(yǎng)金牌面試官  

杰克科技輪值CEO邱楊友作總結發(fā)言。他表示，我們要像打造爆品一樣，去打造我們的人才體系。

我們不僅要有人才的數(shù)量，更要有人才的質量。將人才引入的喇叭口放大，并通過精準選人篩選出更優(yōu)質的人才，提高高質量人才的密度。

建立不同崗位高績效人才畫像的數(shù)字模型，將精準選人的方法技巧運用到實際面試過程中。人人都應該成為金牌面試官，吸引全球的優(yōu)秀人才加入公司。