時代如潮，品牌似舟。在潮涌潮落間，對品牌的篤思就如纜繩——一端系著“專注每寸布料”的質樸匠心，一端伸向“定義未來美學”的星辰征途。4月1—2日，由中國服裝協會主辦、凌迪Style3D協辦、北京盛世嘉年國際文化發展有限公司承辦的“2025（第三十屆）中國服裝論壇”以“服裝品牌的本質與未來”為題在北京成功舉辦。

三十載春華秋實，中國服裝論壇始終與行業同頻共振。時值三十周年之際，中國服裝論壇回歸“做好一件衣服”的初心，探討中國服裝品牌如何在全球化浪潮中鍛造核心競爭力，助力產業價值躍遷。

論壇首日，中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，中國紡聯副會長、中國服裝協會會長陳大鵬，工業和信息化部消費品工業司原一級巡視員曹學軍，中國服裝協會常務副會長謝青、專職副會長焦培、秘書長屈飛、專職副會長杜巖冰，中國服裝論壇執行主席、北京盛世嘉年國際文化發展有限公司董事長王軍，中國服裝論壇主席團輪值主席、深圳歌力思服飾股份有限公司董事長兼總經理夏國新，中國服裝論壇主席團輪值主席、ICCF集團創始人、董事長兼ICICLE品牌CEO葉壽增，Style3D創始人兼CEO劉郴，紅博商業總經理王麗梅，愛慕品牌創始人、愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明，例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創始人毛繼鴻，北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰，GOELIA歌莉婭創始人胡啟明，大楊集團有限責任公司黨委書記、總經理胡冬梅，浙江省服裝行業協會會長、杭州藝尚小鎮運營發展有限公司董事長鄭念華，鄭州領秀服飾有限公司董事長陳勇斌，高田時尚集團董事長高淑麗，北京方圣時尚有限公司總裁王濤，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒，ANNENONO品牌創始人兼總經理王安霓，洲升CHAU·RISING品牌創始人、創意總監劉超穎，陳宇STUDIO創始人兼設計總監陳宇，上海逸紅顏旗袍創始人馬珺玉，INXX聯合創始人、KSSS品牌創始人鐵手，杭州古良文化藝術有限公司CEO、古良吉吉品牌創始人古良，日著RIZHUO、小日著、野無、阿建服裝移動公司品牌創始人張祿建，布料圖書館創始人Mary Ma，UNICA品牌總經理孟天初，即發集團有限公司副總經理周遵琳，上海鼎天時尚科技股份有限公司董事長柴方軍等領導嘉賓及專家學者、企業家、媒體、院校代表出席活動。

識局：在全球范疇錨定高價值坐標

1日上午，紅博商業 開幕大會以“識局：價值的本源與創造”為主軸，直面全球化語境下的辯證命題——國際品牌如何在全球戰略框架下深耕中國市場？中國品牌又如何以高質量出海叩響世界之門？當新質生產力如春潮涌動，中國服裝品牌怎樣以科技賦能、設計驅動、文化浸潤，鍛造更具韌性的品牌基因？論壇延請行業領導、企業領袖、商業大佬、經濟學家與跨界智庫，以“長期主義”為錨點，從“走出去”到“融進去”，提出“高價值增長”的核心路徑，解碼本土創新的破局之道。

中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲以“立華服本質，創錦繡未來”為題作主旨演講，進行了四點分享：

一是在現實中認識行業發展的新課題。中國服裝已進入高質量發展階段，爬坡過坎，再上層樓，需要我們回答好三個問題：如何在價值位勢上更進一步？如何在創新位勢上更進一步？如何在理念位勢上更進一步？從而建設具有中國特色的知識體系和價值主張。

二是在大局中識別行業發展的戰略方向。在全球創新生態的變化中把握機遇，要認識到AI一方面正在催生新的發展范式，另一方面也在形成更多的創新黑箱和風險盲區，服裝產業要適應創新、倫理、市場多方平衡中的規則調整。在全球價值議題的變化中把握機遇，要系統把握共同發展中的機遇、規則調整中的機遇、消費升級中的機遇，實現從“成本優勢”到“價值優勢”、從“被動適應”到“主動塑造”、從“產業協作”到“文明互鑒”的跨越。

三是在本質中發掘行業發展的價值機遇。我們需要在屬性變化中找到產業發展的價值落點，在科技屬性中發掘創新點，在時尚屬性中發掘閃光點，在綠色屬性中發掘趕超點，在健康屬性中發掘切入點?？萍?、時尚、綠色、健康不是割裂的存在，而是有機整體，要在更高層次上重新定義產業的價值創造模式。

四是在守正中創新，開啟錦繡新程。讓我們從產業本質出發，聚焦產品，完善鏈條，做強牌面。以質為核心打磨產品，以效為核心鍛造供應鏈，以人為核心構建品牌矩陣。

“根本既立，然后可立趨向；趨向既立矣，而所造有深淺不同者，勉與不勉故也?！弊屛覀儾回摯汗猓粏柛牛瑒撳\繡未來，賦事業長青。

“面對時尚產業結構性轉型升級浪潮，未來永遠屬于握緊新‘方向盤’的人。”在“暢想中國服裝業的未來”主題演講中，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長兼總經理夏國新預測了中國服裝業未來發展趨勢：一是行業由高速發展轉向低速發展，服裝產業正經歷從“規模紅利”向“價值紅利”躍遷的深層次變革；二是個性化需求將推動企業加速布局多品牌戰略，企業加速向細分市場滲透，未來多品牌演化趨勢會繼續；三是未來消費升級與消費降級并存，消費市場呈現兩極分化，高端品質與極致性價比并存共生；四是隨著消費者環保意識的不斷提升，綠色可持續時尚會越來越受關注，綠色時尚將成為年輕一代的新寵；五是AI浪潮帶來服裝行業顛覆性變化將引發全產業鏈顛覆性變革，重塑設計、生產到營銷的產業生態。
“30年，中國服裝行業每一步都走得堅實而有力，而愛慕和中國服裝論壇共同見證了這一切。”愛慕品牌創始人、愛慕股份有限公司董事長張榮明在“從感官認同到價值共鳴”的主題演講中，詳細闡述了愛慕對自身的深度思考。獲得感官與文化認同，愛慕通過品牌形象設計，讓消費者認識到愛慕是一個有愛的、能代表中國文化、伴隨女性意識變遷的品牌。獲得價值與社會認同，上世紀九十年代，愛慕助力女性通過服飾表達自我；進入新世紀的第一個十年，從“個人消費”到“家庭信任”，“愛慕一家人”品牌矩陣和渠道模式成型；新世紀第二個十年，回顧自我，愛慕讓內衣從“修飾工具”變為“自我認同”的媒介；而當下，愛慕助力女性釋放本我，讓內衣成為女性詮釋社會角色和個性的符號。30多年來，愛慕以“愛和喜歡”為核心助力著每一位女性在各個領域綻放光彩。

在“4.0時代破界共生 商業生態耦合×情緒價值耦合”的主題演講中，紅博商業總經理王麗梅梳理了紅博商業發展的四個階段，1.0“買時代”以紅博廣場為核心，2.0“逛時代”升級為會展購物廣場，3.0“約時代”打造中央公園商業體，4.0“耦合時代”則以西城紅場為載體構建10維產業耦合生態體系。王麗梅表示，在4.0時代實踐中，紅博通過生態模式、生態場景、生態內容、生態規劃、生態賦能五維創新，以“一體九翼”構建生態模式，摒棄傳統品牌組合邏輯，轉向以流量為導向的業態布局。同時聚焦情緒價值耦合，通過流量拉新、品牌賦能、價值觀契合、業態多元性實現價值共振，借勢品牌文化觸達打破行業界限。未來，紅博商業將繼續篤定前行，做文化自信的“傳播者”，做品牌價值的“放大器”，做時尚生活的“造夢師”。
北京大學政府管理學院教授路風作“工業與中國經濟增長”主題演講指出，工業體系由互相具有需求和供應聯系的不同部門組成，高新技術工業內生于工業體系，其發展可以帶動傳統工業升級，但離不開后者的支持。而單個工業是否產能過剩，不取決于該工業的產能，而是取決于工業體系整體的增長。面對當下世界形勢，中國應該放開手腳，讓所有工業都把自己的優勢發展到極致，讓每種工業都有自己獨特的發展機會，中國繼續工業化的意義就在于最終徹底改變世界范圍內“能力的分配”。面對中美博弈，我們要堅信，一個金融強權對抗一個工業強權而最終獲勝的情況，在歷史上從未發生過。
在“人工智能：重構產業基因的‘時空編織者’”的主題演講中，中國人工智能學會心智計算專委會副主任委員、武漢大學計算機學院教授蔡恒進表示，人類可通過創造和運用認知坎陷對世界解耦，構建可描述的認知體系。在Life階段，生命主體利用周圍環境生存并將交互成果內化成身體中的感知器官和功能模塊，比如大腦中的分區，意識體驗便來自這里；在Life+階段，生命主體利用周圍環境生存并將交互成果對象化成認知坎陷，在主體間具有更強的可遷移性，即意識從碳基載體中解耦，實現跨時空遷移；在Life++階段，碳基肉身可以“詩意的棲居”，數字分身“隨心所欲不逾矩”，與其他的數字分身在元宇宙中協作，通過多數字體協作突破物理限制，實現超級智能。
北京大學新聞與傳播學院院長、北京大學新媒體營銷傳播(CCM)研究中心主任陳剛在論壇上分享了如何“面對數字化的未來”，當下，我們身處劇烈變化的大環境中，需要把握內在邏輯與根基，明確我們從哪里來、往哪里去。陳剛將中國的數字化發展劃分為三個階段：1994—2003年是基礎設施布局期，1994年中國正式接入互聯網，此后十年主要聚焦互聯網硬件基礎設施建設；2004—2013年是信息傳輸與門戶崛起期，這一階段，百度、新浪、騰訊等門戶網站和搜索引擎成為主流；2014—2024年是數字服務深化期，從4G到5G的升級推動了數字化服務的普及，小紅書、拼多多等平臺依托數字網絡重塑生活服務模式。如今，物聯網的加速布局正帶來新的發展機遇，大數據技術的深入應用將推動系統性變革。
從產品端到市場端，服裝企業和服裝品牌在“走出去”的過程中面臨哪些挑戰？作為對談嘉賓，意中貿促會理事會主席胡希茂以25年深耕米蘭奢侈品供應鏈的實踐經驗，為中國服裝品牌全球化發展指明兩大躍升路徑：合規化的運營、工藝與設計的深度結合。胡希茂表示，歐洲市場既是競技場更是機遇場，嚴格的勞動法規范為企業構建可持續、健康發展的模式，通過訂單數字化追溯、薪酬體系透明化等合規實踐，形成“品質生產—消費升級—市場擴容”的良性循環。此外，產品細節、工藝決定品牌基因，中國服裝業完全有能力通過工藝研發與設計美學的深度融合，實現產品升級，滿足高端市場的要求。
“顛覆性技術創新往往經歷三次浪潮。”Style3D創始人兼CEO劉郴在“打造數字引擎 驅動時尚未來”主題演講中指出，技術的發展往往遵循一定的演進規律：在早期階段，技術雖不完善但已初步可用，吸引了一批技術發燒友的嘗鮮；進入中期后，技術開始滿足某種重要的剛性需求，逐漸獲得早期接受者的青睞；待到成熟期，行業主導范式形成，豐富的服務形態涌現，當性價比能夠滿足主流人群的核心需求時，技術便迎來爆發式增長，最終實現市場快速滲透甚至形成壟斷格局。展望未來，可以預見每個企業都將擁有專屬的企業智能體——這種新型載體不僅整合了企業數據、工作流程和行業知識，更將成為推動企業發展的核心引擎，重塑商業競爭格局。隨后，劉郴介紹了Style3D基于企業需求進行的多元系統開發。
隨后，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬，中國服裝論壇執行主席王軍與Style3D創始人兼CEO劉郴共同出席Style3D DeepModa發布儀式。Style3D此次推出的全新時尚產業AI智能體DeepModa，采用多智能體架構，結合AI與3D復合技術，實現了從創意設計到產品交付的全流程智能化閉環解決方案。


三十年品牌化生長，既是一部奮斗史，更是一部啟示錄。1日下午的“‘30·30先鋒志’新質領航峰會”以“立”與“力”為喻，匯聚一眾行業先鋒人物與品牌代表。他們中，有數十年初心不改的堅守者，有引領數字化轉型的探索者，亦有將東方美學推向國際的開拓者……但無論是深耕供應鏈的隱形冠軍，還是擁抱消費者的實力品牌，無不印證：品牌的本質，是回歸產品本真；品牌的未來，是成為世界的共同語言。
安邁企業顧問(Alvarez & Marsal)董事總經理、大中華區消費零售行業主管陳靖以“破局‘內卷’，重塑價值:中國服裝企業的‘品牌進階之道’”為題進行主題分享。從宏觀角度看，服裝行業未來呈現謹慎樂觀，消費者的熱情將被有機健康引領增長，更注重悅己消費體驗；從行業角度看，將有賽道分化下的新機會，未來鞋服企業應注重鞋服多場景滲透，并進一步布局輕奢、中高端男女裝賽道；從經營角度看，體系化增長方能致勝未來，應分別在戰略、經營和管理上三管齊下，聚焦安邁獨創的“四房兩廳”增長架構，即門廳（品牌定位）、客廳（消費者運營）、四房（產品規劃、整合營銷、線上渠道、線下零售），從而形成中國服裝品牌的進階之道。
“品牌抓住風口，靠的從來不是運氣，而是對市場趨勢的提前判斷。”在“品牌的改變，從企業家自身開始”的主題演講中，高智品牌戰略咨詢董事長王鵬表示，服裝行業的破局之道在于戰略前瞻性與動態應變能力的結合，在動態市場中靈活構建局部優勢，最終形成全局勢能，將危機轉化為戰略機遇。企業應不斷滿足和創造用戶需求以推動企業持續發展，通過“研—產—銷”一體化優勢構建專家型品牌核心競爭力；企業家需始終保持與終端市場的緊密聯系，胸懷全局、立足當下，在存量市場努力耕耘，在增量市場創新開拓。
例外EXCEPTION de MIXMIND、方所Fang Suo Commune創始人毛繼鴻在對話環節中分享道，回首中國服裝論壇創立初期，我們攜手走過。服裝雖然是傳統制造業，但也需要有強大的愿景，服裝人需要時刻思考如何做產品、做品牌、做服務、做非遺、甚至做AI。這三十年是很精彩的三十年，成百上千的品牌在論壇上學習、表達、辯論，一切都沒有劇本，需要我們砥礪摸索，找到屬于自身的不可替代性。無論外部環境如何變遷，中國服裝產業始終秉持“我命由我不由天”的信念。我們曾虛心向西方學習，但從未止步于模仿。在我看來，行業最核心的競爭力與不可替代性，歸根結底在于堅守本心——將把“一件衣裳做好”這個最樸素的追求做到極致。
“你身處于一只前進的船上，你會發現每一步都非常艱難，但每一步都是創新。”Liberty London|Liberty Fabric董事總經理Andrea Petochi、Liberty亞洲區總經理黃海濱共同上臺帶來主題分享，講述了Liberty以印花設計為核心的藝術傳承與創新歷程。Liberty每十年都會推出標志性風格，通過風格迭代、全球多元文化融合及與藝術家的合作，持續推動設計創新。同時，Liberty注重可持續發展，通過再生塔納棉技術將廢料轉化為高品質面料，同時積極與中國企業、院校機構合作，探索時尚與科技結合，倡導以“人工創造力”為核心的AI應用理念。2025年，品牌將出版150周年紀念書籍；并開展“以我之美，美美與共”主題非營利紀念展覽。
群玉山咨詢創始人、首席策略官馬曉波在“品牌即對抗”主題演講中，通過幾個經典品牌宣傳片，展現了服裝品牌是如何在堅強與軟弱、平等與偏見等的對抗中，找到自身定位與品牌情懷。對抗不是目的，而是品牌尋找真我的必經之路。在價值觀多元碰撞的今天，唯有那些深入社會、反映社會的品牌，才能真正贏得消費者的情感共鳴。在馬曉波看來，品牌的發展史應是踐行使命主張價值觀，號召與團結自己的共同體，與人性的負面以及社會的落后性不斷對抗并戰而勝之的一部波瀾壯闊的斗爭史。
以匠心堅守鑄就品牌根基，共探基業長青之道，圍繞主題“立”，在長江商學院客座教授、前京東集團副總裁、前云南白藥首席商務官趙英明的主持下，5位行業領軍人物以對話形式，共探長期主義與價值堅守。在時代湍流中，他們用“立”的智慧證明：真正的品牌，是穿越周期的永恒承諾。
大楊集團有限責任公司黨委書記、總經理胡冬梅：大楊集團始終保持著蓬勃的生命力，隨著悅己消費理念的盛行，大楊正全力推進私人定制業務的數智化升級，通過構建可覆蓋1600家店鋪和2300家供應商的工業互聯網平臺，在人工智能加速應用的時代，擁抱科技紅利。
上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒：面對宏觀經濟承壓新常態，品牌需重構底層邏輯，以客戶價值創造為核心導向，通過“產品價值、創新價值、服務價值”的三維價值矩陣驅動品牌升維，實現“價值共生”的生態化發展。在全球化布局層面，企業應系統性構建“長期主義”戰略框架，通過進駐核心地標，以空間敘事傳遞品牌精神內核。
GOELIA歌莉婭品牌創始人胡啟明：品牌發展需要與時俱進的產品策略，關鍵在于發掘獨特的市場需求。我的靈感來源于自然與傳統——通過將非遺香云紗技藝創新應用于現代產品設計，既實現中國傳統工藝的活態傳承，又為品牌注入不可復制的文化價值。
卓尚服飾(杭州)有限公司董事長丁武杰：企業發展的關鍵在于深度洞察消費者需求，并通過提供契合市場的產品與服務，持續激發企業創新動能。近年來，卓尚服飾主動探索變革路徑、拓展電商渠道，以實現創造更多“美好”價值的愿景。同時，人工智能是新質生產力的重要組成部分，通過AI技術賦能產業升級將為時尚行業開辟更高效智能的發展空間。
高田時尚集團董事長高淑麗：我始終堅信，品牌要么做“高”，要么做“低”，絕不能陷入不上不下的同質化競爭。正因如此，我們選擇聚焦高端市場，以極致工藝打造專為成功女性高光時刻設計的精品，讓客人為我們“尖叫”。
以破局之勢激活品牌動能，共謀變革新篇，圍繞主題“力”，6位新銳領袖就時尚創領、技術爆發展開交流。他們的實踐昭示：力的本質，是讓傳統行業迸發新生，讓中國標準成就世界答案。
時堂Showroom創始人林劍：品牌的興衰起伏如同自然周期，當前行業呈現兩種趨勢：一方面，設計師品牌正借鑒傳統品牌的務實精神，深耕產品本質；另一方面，傳統品牌則積極向設計師品牌取經，提升品牌敘事能力。這種相互借鑒、優勢互補的演進路徑，正是品牌穿越周期、實現持續成長的關鍵所在。
Ontimeshow創始人顧葉麗：品牌一方面需要聚焦細分賽道精準定位，打造品牌獨特性；另一方面需要夯實品牌內核，借勢平臺資源擴容，逐步拓展市場輻射范圍與推廣層級?！跋茸邔?，再走快”，實現從垂直深耕到規模增長的可持續突破。
INXX聯合創始人、KSSS創始人鐵手：在消費習慣持續演變的背景下，開拓增量市場的關鍵在于轉變思維范式，從傳統的“品牌導向”轉向“市場導向”。這一戰略轉型要求我們深度洞察消費行為變遷、精準捕捉新興需求空白、動態調整產品與服務矩陣、構建敏捷的市場響應機制。
洲升CHAU·RISING品牌創始人兼創意總監劉超穎：潮流本質是時代精神的具象化表達。品牌想要引領潮流，不斷拓展增量，需要不斷深化與現有消費群體的持續性互動，強化情感聯結，提高用戶忠誠度；也需要拓展多元化產品線，以差異化服務滿足消費者多元化需求，增強品牌價值的生命力。

上海逸紅顏旗袍創始人馬珺玉：在傳統認知中，旗袍被視為已達市場“天花板”的細分領域，但我們實現了逆勢增長。一方面，是因為推行組織變革，通過精簡架構和年輕化運營重塑企業活力；另一方面深耕產業價值，借勢國潮文化復興與體驗經濟浪潮，重新定義旗袍的當代價值。

UNICA品牌總經理孟天初：企業要長期穩定發展需堅持“做自己”與“走出去”兩大方向?！白鲎约骸笔欠€固根基，立足主營業務通過年復一年的積累夯實核心競爭力；“走出去”是突破，以創新為驅動，主動應對挑戰，不斷開拓新市場與新領域。二者相輔相成，共同構筑品牌的可持續發展路徑。

在最后的對話環節，ICCF集團創始人、董事長兼ICICLE品牌CEO葉壽增闡釋了品牌“敬天、愛人、惜物”的核心理念，和堅持環保理念、天人合一的長期主義哲學。并總結了ICICLE之禾品牌發展的三步路徑：第一步，一方水土養一方品牌，源自上海的之禾將當地的特色、風貌、思想等正能量聚集起來，建立起屬于自己的商業影響力；第二步，以上海為基點，之禾聚集中國力量，在深厚的文化土壤中培育具有中國標識的生活方式，并確立明晰的價值體系；第三步，國際化運營，將“敬天愛人惜物”、“天人合一”的中國哲學通過服裝推向世界，實現心物同源的品牌追求。

隨后，在由中國服裝論壇主辦的“光之來處?青年領航之星2025年度推見”中，30個先鋒品牌閃耀榮光。新生不息，品牌共生，他們以生態化思維重構設計語言，通過美學敘事搭建情感聯結，在創作中保持先鋒態度，又以開放姿態投入跨界協作，成為推動中國時尚全球化的重要星群。
他們是：AMBRE du sud南方的琥珀、隨時anytime、斯夏CAIRA、DSìGN跡上、獨本duben、GAR?ON BY GAR?ON、GUANJU關雎記、GA Seasons盈瓷、古阿新、herland、如子之衣、荷言HEYEN、今日青年、KSSS、KANOE ATELIER、lelejove、MADGOOD、念十二、OU.歐點、soft mountains軟山、時從今、Turtle Rabbit、UZSQUARE未限、Weekendhub、XU DONGLIANG、先先生生、香黛宮、一城風絮、ZUEE術、織造司。以及特別推見：青春創業短劇《黎塞留之約》。

2日上午，四場“品牌力沙龍”以輕量而深刻的形式，掀起思想風暴?！叭斯ぶ悄苓M化論”、“時尚消費變奏曲”、“創意設計風向標”、“運動健康競技場”，四大主題從元宇宙時尚到消費情緒解碼，從文化創新跨界到可持續革命，以小見大，舉重若輕。
設計，是文化的傳承，亦是未來的預言。2日下午的“‘創意×創益’設計創益大會”上，議題直擊核心：如何以新材料、新工藝、新技術激活設計系統？如何從傳統生活美學中提煉靈感，讓品牌既扎根文化，又對話全球？讓“文化自覺”落地為“設計自覺”，讓每一件衣服都成為傳遞價值的載體。

詩人、北師大國際寫作中心終身特聘教授、中國詩歌學會副會長歐陽江河從生命尺度洞見“服裝品牌：其深處的時間與觀看”。他認為，與時裝有關的時間是非均質的時間，時裝既是瞬間的潮流，又是永恒的印記。而時裝設計既實體又虛渺，其所包含的思考往往太多太深，消費者無法完全洞察，只能從某個側面去感受它。在時間的長河中，人們可以通過某個時代留下的物的痕跡，來理解歷史，服裝就是其中的重要媒介。這使得我們去思考，歐洲的服裝品牌里有一個“老歐洲”，那么中國的服裝品牌里面是否有個“老中國”？

在“如何構建品牌的世界？”的主題演講中，日本設計中心常務董事色部義昭以Osaka Metro、kettal、LESS、Sony PCL、GQ JAPAN等8個設計項目為案例，從logo設計、文化內核提煉、商標延展、包裝袋設計等多維視角，系統解析品牌構建策略，展現了如何用具象化設計語言表達品牌理念，實現商業價值與文化內涵的統一表達。他表示，通過精準把控設計細節、創新視覺呈現形式強化品牌辨識度，使用字體結構、排版等元素為載體，讓文字設計具有敘事功能，更好地展示品牌形象，以設計驅動品牌價值塑造，實現商業功能與藝術表達的平衡。

隨后，作家、媒體人洪晃與資深電商營銷專家史昕展開對談，兩位運營領域的資深專家圍繞行業趨勢、核心邏輯、品牌策略等展開深入交流。

洪晃表示，品牌建設的本質在于通過物質價值、情感價值等創造溢價能力，而設計是實現溢價的核心手段。國際奢侈品品牌通過百年積淀形成了獨特的品牌敘事體系，在視覺元素、活動策劃、場景設計等方面都具有高度符號化特征，中國服裝品牌還存在很大發展空間，企業需充分借鑒行業實踐者的寶貴經驗，著力設計創新，提升品牌溢價能力。

史昕表示，在線上營銷層面，中國服裝行業面對的是多平臺競爭格局與用戶行為的變遷。不同用戶在天貓、得物、抖音、小紅書等不同平臺實現了需求分層。服裝電商運營的核心邏輯應該是，從內容出發“種拔草”，通過關鍵詞搜索實現“貨架承接”，依靠社群營銷實現“品牌資產沉淀”，三步走形成閉環。在國際營銷層面，中國企業家腳踏實地已經做到了相同的品質，但企業利潤率遠小于國際品牌，這就是品牌策略的加成，比如北面通過場景驅動、致知通過主題大秀等都實現了品牌的能級躍遷。因此建議品牌通過精準定位，借助多平臺協同，組建團隊實現內容專業化，增加技術投入，從廣告到營銷持續優化品牌。

株式會社良品計畫代表取締役社長清水智帶來“自然的力量，方能如此”主題演講，無印良品的品牌核心理念之一是“無修飾”，這一理念超越了單純的美學追求，形成了一套獨特的生活價值體系。品牌認為“簡約樸素中蘊含的知性與感性，其價值不亞于奢華繁復。當我們真正理解并推崇這種價值觀時，便能用最少的資源創造出豐富的生活體驗?！边@一理念在產品開發中得到了充分體現：其補水系列產品采用天然水源而非蒸餾水；很早以前品牌就創新性地使用漢麻等可持續材料；還將海洋回收塑料轉化為實用商品。這些實踐不僅體現了對資源的尊重，更展現了一種將環保意識融入日常生活的智慧。

“高級定制的邏輯，從來不僅關乎服裝，而是關于技藝、文化和時間的對話?！盚AUTE COUTURE高級工藝設計師李洪波在“高級定制工藝中的邏輯”的主題演講中闡述了自己從“想做”到“做好”的歷程。他表示，高級定制不僅僅是一種藝術形式，它更是一種思維方式，一種邏輯體系。“想做”源于將圖紙具象化的結構渴望和成就感；“能做”建立秩序的實踐，讓設計師體會到形式邏輯是以材料為變量、目標為定量的動態組合；“會做”則超越單純制作，構建基于經驗推理、結構預判的決策體系，在于你有沒有形成判斷力；“做好”不是做到完美，而是做到“合適”，在材料物性、人體工學與文化語境的交融中尋找“恰好”的平衡態。

以設計思維撬動文化創新力，共探產業升級路徑，“創益對談”環節特邀了4位創意先鋒展開時尚碰撞?？磩撘馊绾钨x能文化表達、設計如何驅動商業向善？

soft mountains軟山品牌創始人龍紅紫娓:要打造出好的設計和產品，需要打破邊界，以設計師個人獨特視角進行設計，并結合文化挖掘、少數民族傳統與市場動向，通過產品背后的設計哲學和故事來打動消費者。目前，品牌正通過線上渠道與國內外消費者建立深度鏈接，讓獨立設計師的設計作品能夠破圈，引發更多消費者的共鳴。

布料圖書館創始人Mary Ma:好的設計源于設計師永不停歇的探索欲望，并將探索過程中的思考與發現，轉化為可分享的智慧結晶。這種探索需要有縱向，實現在地性，隨后內化為自己的思想，形成自然而然溢出的產品設計。既彰顯專業厚度，又蘊含文化溫度。

半圓品牌創始人兼主理人何毓:關于什么是好設計，我想了十年時間。我的品牌“半圓”，表達的是一種不封閉的狀態，留有空間與余地。我們做一半，消費者做一半，從產品見眾生。而關于線上線下的融合，需要看到兩者的差異，線上優勢在于傳播和交付的效率，線下的優勢在于面對面服務，因此我們布局線下會更重視體驗。

斯夏CAIRA主理人、設計師，斯夏的小房間CAIRA ROOM運營總監晴朗:設計是一個既見自己又見眾生的過程。見自己，是深入挖掘內心世界，探尋能觸動自身情緒價值的設計靈感，明確設計方向；見眾生，則是將這份設計傳遞給消費者，尋找那些能與設計理念產生共鳴的靈魂。

論壇壓軸環節，“愛慕 致敬造物者 2025非凡時尚人物頒獎盛典”揭曉。獲獎者是：中國民居建筑大師、福建省勘察設計大師、福建省建筑設計研究院原院長、首席總建筑師、《福建土樓》、《福建傳統民居》作者黃漢民，櫸溪“杏壇書院”、天臺“龍溪書院”主理人、《一個人的村莊》主編盧震，河北非遺原村土布紡織技藝第三代傳承人崔雪琴，敦煌研究院研究員、敦煌文獻研究所原所長，蘭州大學敦煌學研究所博導、教授馬德，西北民族大學二級教授、博士生導師（文藝學、民族學）、博士后合作導師、西北民族民間美術研究所所長牛樂，苗族剪紙非遺傳承人楊金秋。他們以匠心守正，以創新突圍，詮釋了“造物者”的當代使命——讓傳統活在當下，讓未來更具溫度。

最后，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬作“深耕中國創造 構建世界品牌”閉幕總結。他表示，三十年，中國服裝論壇穿透中國服裝品牌化生長的深層脈絡，探尋跨越周期、重塑增長的立身之本和力量之源，助力行業開創更有韌性、更富活力的光明未來。

“深耕中國創造，構建世界品牌”是服裝行業強國建設的核心愿景。今年論壇的主題凝結涵括了推動產業高質量發展、創造高品質生活的三個核心概念：“以人為本”、“以新提質”、“以衣載道”，回應著發展新質生產力、提升時尚話語權的時代命題，導向著新一輪科技革命、產業變革和市場變遷的廣闊機遇。

“以人為本”，就是要以消費者為中心，以創造高品質生活為根本出發點和落腳點。以消費升級引領產業升級，立足全方位擴大內需，從“價值洼地”躍向“價值高地”。
“以新提質”，就是要以創新驅動引領高質量發展，以新質生產力推進新型工業化。以科技創新驅動產業創新，立足新一代人工智能，從“中國制造”躍向“中國智造”。

“以衣載道”，就是要以服裝為載體和媒介，彰顯中國審美意味、傳播當代中國價值觀念。以文化發展賦能產業發展，立足深層次審美情感，從“品牌大國”躍向“品牌強國”。

星辰大海的征途，從腳踏實地開始。站在新的歷史起點上，讓我們不忘初心、堅定信心、保持恒心，錨定科技、時尚、綠色、健康協同演進的產業發展新質態，凝聚各方智慧力量，鏈接全球資源要素，將宏偉藍圖轉化為具體行動，中國服裝行業必將誕生順應美好生活向往、融通產業創新活力、凝聚中華文化精神的世界級品牌群體。

三十而“礪”，共赴山海

三十年，是中國服裝品牌從稚嫩到成熟的蛻變，亦是行業從跟隨到引領的躍遷。但無論技術如何迭代、市場如何變幻，“做好一件衣服”始終是產業的根與魂。唯有堅守本質，方能以中國設計對話世界，以中國價值定義未來。星辰大海，步履不停。2025（第三十屆）中國服裝論壇，以三十年為新起點，與行業共勉：于本真中見格局，于創新中見未來。明年春日，再續華章！