一年之計在于春。時不我待，只爭朝夕。

2月13日 ，浙江中捷縫紉科技有限公司（以下簡稱“中捷科技”）召開新春第一會暨營銷動員大會。中捷資源、中捷科技董事長兼總經理李輝，中捷科技常務副總經理謝瑞青、中捷科技副總經理兼營銷中心總經理鄭學國等公司領導，以及業務部門與職能部門核心管理層齊聚一堂，圍繞“爆品決戰起勢年，再展中捷雄風時”主題，發布年度“作戰綱領”，吹響了202年的沖鋒號角。

會議伊始，中捷科技副總經理兼營銷中心總經理鄭學國發布了2025營銷決戰總綱領，公布了具體作戰目標及爭取的效益指標，明確以“爆品矩陣、品牌賦能、市場破局、增量路徑”等為核心戰略方向，并以六大舉措為抓手來確保作戰目標如期完成。

他強調，2025年公司將集中資源，通過“產品力+渠道力”雙輪驅動，實現國內市場深耕與國際市場突破并舉，力爭進一步提高市場占有率，牢牢鞏固中捷在行業中的地位，為中捷的下一個三十年發展開好頭起好步。



營銷中心九大業務部門負責人依次登臺表態，以“戰旗所指，使命必達”的決心亮出作戰攻略：

國際銷售部，聚焦高潛力市場，以組合拳撕開海外增量突破口；國內銷售部，渠道下沉與爆品組合雙向發力，穩固行業領先地位；中屹國內銷售部，依托智能化技術優勢，打造差異化核心單品；厚料銷售部，聚焦技術優勢，打造差異化爆品；智能設備部，在智能化浪潮下，讓中捷的模板機等自動化設備成為客戶首選；客戶服務部，則推出“極致服務”計劃，為市場戰略全生命周期保駕護航。

此外，品牌市場部提出“品牌勢能+爆品流量”雙輪驅動策略，業務拓展部強調以技術優勢開疆拓土，綜合管理部承諾資源全面向市場傾斜，確保前線無后顧之憂。

技術研發中心、智造中心、采購中心等五大職能中心負責人同步表態，從研發提速、產能保障、成本優化、資金支持、后勤保障等維度為新一年的市場戰役提供堅實后盾。技術研發中心承諾全力支持業務部門的工作，2025年大幅提升研發效率，確保產品的技術領先性；智造中心承諾產能彈性調配，努力滿足市場需求。

中捷科技常務副總經理謝瑞青最后作表態講話。他表示，全體中捷人要做到以下三點：

第一，聚焦爆品，全員沖鋒——資源向爆品傾斜，考核向戰果看齊！
第二，創新破局，拒絕平庸——技術迭代要快，市場反應要準，服務標準要狠！
第三，鐵血執行，使命必達——目標分解到周，責任落實到人，結果公示到天！

隨后，謝瑞青還帶領管理層作出重要承諾：管理層將躬身入局，與一線同頻！無論是深夜的會議室，還是凌晨的生產線，只要戰役需要，我們永遠在場！中捷的雄風，靠的不是口號，而是每一個人的汗水與智慧！

在激昂、振奮的授旗儀式中，李輝董事長向營銷各部門及各職能中心負責人授予戰旗，全體成員右手握拳莊嚴宣誓:“以爆品為刃，以客戶為尊；不懼挑戰，不計得失；目標不達，誓不罷休！”。現場氣氛達到高潮，彰顯了中捷科技全員今年要決勝市場的堅定信念。


李輝董事長在戰略動員中，強調了中捷人要踐行“四搶精神”：搶市場、搶人才、搶進度、搶紅旗，要把這四個“搶”貫穿在全年的工作中。營銷團隊需要血性和靈性并重，研發團隊要有韌性，生產智造團隊要追求硬性作風，采購團隊要講究殺性，財務團隊要堅守剛性，行政團隊則要秉持耐性服務原則。中捷要打造一支“強執行、重結果、鑄團魂”的能戰、會戰的鐵血團隊。

他同時也指出了中捷2025年的作戰方向，即要以爆品為生存根基，以創新為發展引擎，要把責任感、危機感、緊迫感時時牢記在心。“市場從不相信眼淚，只認可價值。我們要用技術迭代的速度、客戶服務的溫度、執行落地的力度，力爭讓每一款爆品都成為行業標桿！”

中捷科技將以此次動員會為起點，正式拉開2025年的決戰序幕。未來，公司將以“聚焦產品、創新破局、鐵血執行”為核心策略，在智能化裝備、全球化布局、服務升級等領域全面發力，劍指行業領軍地位。