寶石GEMSY電磁閥
寶石GEMSY電磁閥
在全自動接橡筋機這個細分領域,朗進科技(浙江)有限公司(以下簡稱朗進)是一個創新發展的標桿。
這家公司自2014年切入自動化賽道之后,短短10年時間,就從一個全自動接橡筋機的后起之秀,一躍而為細分行業的領頭羊。
它靠的是什么?
不久前,全國縫制設備工業信息中心在臺州調研時,與朗進公司總經理曹亞豐進行了深度交流,他說了一句話,令人印象深刻。
他說:“很多情況下,你再怎么努力,如果找不到方向了,也還是很難有出頭之日的?!?br />
找準努力的方向,再去徐徐深耕之,這就是朗進的成功密碼。
找準全自動接橡筋機這個大方向
曹亞豐其實也是老縫機人了。
早年他先后在兩家行業企業里做銷售,積累了一些人脈。后來自己下海創業,做常規的平、包、繃設備,但在當時代理商渠道幾乎已瓜分殆盡的情況下,他發現一個問題:自己再努力,傳統產品品質做得再好,也很難有所突破。
由此他想到了另辟蹊徑。
“我們就想轉型做一些自動化的產品?!彼f,“只有這樣,你才能找到好的代理商,你也才有選擇權。從這個結果往后推,我就想著要去找好的產品。”
那是在2014年,他當時想去做自動送扣機和貼袋機,但是在一次去廣東考察的時候,發現了全自動接橡筋機的市場機會。
當時市場上研發全自動接橡筋機的廠家并不多,但要把這個產品做出一定競爭優勢,也需要找準努力的方向。
“我們認為自動化的產品,首先效率是非常關鍵的,你做出的產品要比別人快?!彼f,有了這個方向定位,剩下的就交給時間和勤奮。
他們除了借鑒一些國內外信息之外,還跑到工廠去,觀察研究熟練工做這道工序時是怎么做的。
“我們發現,一般熟練的工人,當機器在拼接橡筋帶的時候,他已經把另一條帶子準備好了,機器還沒做完,一瞬間他就把它勾出來,這個動作其實是效率最高的。我們就借鑒了這個動作?!?br />
此外,有些國外品牌的接橡筋機,也包括國內一些仿冒產品,基本都是氣缸驅動,“它有一個弊病,就是要做完一個動作之后,才能做另一個動作,這樣效率就低了?!睘榇耍蔬M為進一步提升效率,采用了氣動和電動相結合的方式,這樣就可以做到“它們兩個不會打架”。
2016年,經過兩年沉淀之后,朗進推出的全自動接橡筋機,相比同類產品,其效率提升了40%左右,也就具備了較大的競爭優勢。
找到把“蛋糕”持續做大的方向
好產品做出來,新的問題又產生了。
研發生產自動化設備的都知道,如果自己只做一款產品,而且這個產品的市場需求量又不大的時候,所面臨的經營風險是很大的。
當時,整個市場對全自動接橡筋機的需求量,一年也就三四百臺。
市場需求量為什么不大呢?因為當時全自動接橡筋機一天可以接的橡筋帶是5000條左右,而很多服裝廠每天需加工的橡筋帶,也只有一兩千條,“他們就覺得買一臺設備不劃算”。
為了擴大設備的市場需求量,朗進采取了兩個營銷上的創新。
一是發動一批經銷商購買機器為散客做加工。“原來人工接橡筋帶的話,先要切,再接起來,每條費用大概五六分錢、貴的七八分錢,而用機器替代人工的話,工廠的費用可以大幅減少。經銷商也能從中賺到錢?!?br />
這個模式帶動了一批橡筋帶加工中心的蓬勃興起,也把市場需求量帶起來了。
二是慢慢把目標客戶再往上延伸,將設備推廣到生產橡筋帶的工廠,“相當于它們生產出橡筋帶,用工設備接好再賣給服裝廠。”
朗進最開始進入這個市場時,整個市場需求量也不超過400臺,但是經過創新銷售模式之后,如今它每年賣向市場的量都已經超過1000臺。
凡事有了方向,就有了奮斗的理由,成功也就是水到渠成的事。
再細分的行業,創新也沒有止境
近幾年來,隨著參與競爭的同類產品廠家越來越多,市場競爭越來越激烈,產品的利潤率也在不斷壓縮。
不過曹亞豐并沒有打算加入所謂的“價格戰”。他說盡管朗進的產品價格普遍比大多數同行貴20%左右,但市場占有率仍然保持領先。
朗進目前在全自動接橡筋機領域手握20多個專利,這也是它目前在市場上的底氣所在。盡管仿冒者眾多,曹亞豐看得多了,也就無可奈何隨它去了。
不過他說,其實某些機構的專利還是可以避開的,只是很多同行沒去做或不愿去做這件事。“說實話,大家現在不把心思花在技術上、花在動腦筋上,而是拼命卷價格,只會把這個市場越做越差?!?/strong>
曹亞豐說,朗進會持續把精力和資金投放到創新和研發上?!爸灰蛻粲型袋c,我們這行的創新就沒有止境?!?br />
比如,它最新推出的橡筋自動捆扎裝置,就是為解決用戶痛點而生的。
曹亞豐說,這個裝置是跟接橡筋機配合起來使用的,以前橡筋帶接好之后,非常零散,需要人工把它一節節捆扎起來,以方便運輸,那么就需要大量的人工。
為了解決這個痛點,朗進研發了三年多,慢慢把這個產品打磨成熟。
“當我們最終把它定型的時候,我們的工程師問我,說你知道這個機器做了多少代?我說我也不太清楚,他說這已經是第11代了。這也意味著,這款設備之前做了10次,都報廢掉了。”
近年來,朗進除了研發新產品之外,主要精力放在接橡筋機品種的系列化上。曹亞豐說,到去年為止,朗進的接橡筋機整個產品系列基本已完成,大概二三十個品種。
因為橡筋帶看上去是一根簡單的織帶,但要把它接起來,每一個型號對應的花樣,其實就有600多種,“這也說明,這個領域還有很深的需求有待去挖掘”。
在朗進辦公樓上的裝配車間,我們看到了最新的雙頭全自動接橡筋機,包括帶工業相機能清楚識別同色LOGO的,適用于高檔內褲的特別工藝的環接縫等。
這個環接縫設備的核心,在于整個動作的邏輯,“軟件不是憑感覺的,需要實操,在實際運用過程中完善,然后再來一點點調整到最佳狀態。”
小小的一根橡筋帶,看似簡單的自動化拼接,其實背后的學問也不少。
朗進在全自動接橡筋機行業的深耕,也告訴我們:哪怕一條很小的賽道,只要找準方向,專注投入,持續創新,也能綻放出耀眼的光芒。
小賽道同樣蘊含著大機遇。通過對細分領域的深度鉆研,不斷優化產品性能、提升服務質量,以匠心精神打磨每一個細節,同樣可以在市場上站穩腳跟,成為行業的佼佼者。
這家公司自2014年切入自動化賽道之后,短短10年時間,就從一個全自動接橡筋機的后起之秀,一躍而為細分行業的領頭羊。
它靠的是什么?
不久前,全國縫制設備工業信息中心在臺州調研時,與朗進公司總經理曹亞豐進行了深度交流,他說了一句話,令人印象深刻。
他說:“很多情況下,你再怎么努力,如果找不到方向了,也還是很難有出頭之日的?!?br />
找準努力的方向,再去徐徐深耕之,這就是朗進的成功密碼。
找準全自動接橡筋機這個大方向
曹亞豐其實也是老縫機人了。
早年他先后在兩家行業企業里做銷售,積累了一些人脈。后來自己下海創業,做常規的平、包、繃設備,但在當時代理商渠道幾乎已瓜分殆盡的情況下,他發現一個問題:自己再努力,傳統產品品質做得再好,也很難有所突破。
曹亞豐在品牌墻前
由此他想到了另辟蹊徑。
“我們就想轉型做一些自動化的產品?!彼f,“只有這樣,你才能找到好的代理商,你也才有選擇權。從這個結果往后推,我就想著要去找好的產品。”
那是在2014年,他當時想去做自動送扣機和貼袋機,但是在一次去廣東考察的時候,發現了全自動接橡筋機的市場機會。
當時市場上研發全自動接橡筋機的廠家并不多,但要把這個產品做出一定競爭優勢,也需要找準努力的方向。
“我們認為自動化的產品,首先效率是非常關鍵的,你做出的產品要比別人快?!彼f,有了這個方向定位,剩下的就交給時間和勤奮。
他們除了借鑒一些國內外信息之外,還跑到工廠去,觀察研究熟練工做這道工序時是怎么做的。
朗進近幾年持續深耕全自動接橡筋機領域
“我們發現,一般熟練的工人,當機器在拼接橡筋帶的時候,他已經把另一條帶子準備好了,機器還沒做完,一瞬間他就把它勾出來,這個動作其實是效率最高的。我們就借鑒了這個動作?!?br />
此外,有些國外品牌的接橡筋機,也包括國內一些仿冒產品,基本都是氣缸驅動,“它有一個弊病,就是要做完一個動作之后,才能做另一個動作,這樣效率就低了?!睘榇耍蔬M為進一步提升效率,采用了氣動和電動相結合的方式,這樣就可以做到“它們兩個不會打架”。
2016年,經過兩年沉淀之后,朗進推出的全自動接橡筋機,相比同類產品,其效率提升了40%左右,也就具備了較大的競爭優勢。
找到把“蛋糕”持續做大的方向
好產品做出來,新的問題又產生了。
研發生產自動化設備的都知道,如果自己只做一款產品,而且這個產品的市場需求量又不大的時候,所面臨的經營風險是很大的。
當時,整個市場對全自動接橡筋機的需求量,一年也就三四百臺。
市場需求量為什么不大呢?因為當時全自動接橡筋機一天可以接的橡筋帶是5000條左右,而很多服裝廠每天需加工的橡筋帶,也只有一兩千條,“他們就覺得買一臺設備不劃算”。
朗進車間內景
為了擴大設備的市場需求量,朗進采取了兩個營銷上的創新。
一是發動一批經銷商購買機器為散客做加工。“原來人工接橡筋帶的話,先要切,再接起來,每條費用大概五六分錢、貴的七八分錢,而用機器替代人工的話,工廠的費用可以大幅減少。經銷商也能從中賺到錢?!?br />
這個模式帶動了一批橡筋帶加工中心的蓬勃興起,也把市場需求量帶起來了。
二是慢慢把目標客戶再往上延伸,將設備推廣到生產橡筋帶的工廠,“相當于它們生產出橡筋帶,用工設備接好再賣給服裝廠。”
朗進根據客戶痛點和需求不斷延伸產品鏈
橡筋帶廠對設備的需求量更大,往往都是一兩百臺,這個市場策略幫助朗進取得了更大的成功。朗進最開始進入這個市場時,整個市場需求量也不超過400臺,但是經過創新銷售模式之后,如今它每年賣向市場的量都已經超過1000臺。
凡事有了方向,就有了奮斗的理由,成功也就是水到渠成的事。
再細分的行業,創新也沒有止境
近幾年來,隨著參與競爭的同類產品廠家越來越多,市場競爭越來越激烈,產品的利潤率也在不斷壓縮。
不過曹亞豐并沒有打算加入所謂的“價格戰”。他說盡管朗進的產品價格普遍比大多數同行貴20%左右,但市場占有率仍然保持領先。
朗進目前在全自動接橡筋機領域手握20多個專利,這也是它目前在市場上的底氣所在。盡管仿冒者眾多,曹亞豐看得多了,也就無可奈何隨它去了。
不過他說,其實某些機構的專利還是可以避開的,只是很多同行沒去做或不愿去做這件事。“說實話,大家現在不把心思花在技術上、花在動腦筋上,而是拼命卷價格,只會把這個市場越做越差?!?/strong>
曹亞豐說,朗進會持續把精力和資金投放到創新和研發上?!爸灰蛻粲型袋c,我們這行的創新就沒有止境?!?br />
近兩年朗進已逐漸完善品種的系列化
比如,它最新推出的橡筋自動捆扎裝置,就是為解決用戶痛點而生的。
曹亞豐說,這個裝置是跟接橡筋機配合起來使用的,以前橡筋帶接好之后,非常零散,需要人工把它一節節捆扎起來,以方便運輸,那么就需要大量的人工。
為了解決這個痛點,朗進研發了三年多,慢慢把這個產品打磨成熟。
“當我們最終把它定型的時候,我們的工程師問我,說你知道這個機器做了多少代?我說我也不太清楚,他說這已經是第11代了。這也意味著,這款設備之前做了10次,都報廢掉了。”
近年來,朗進除了研發新產品之外,主要精力放在接橡筋機品種的系列化上。曹亞豐說,到去年為止,朗進的接橡筋機整個產品系列基本已完成,大概二三十個品種。
因為橡筋帶看上去是一根簡單的織帶,但要把它接起來,每一個型號對應的花樣,其實就有600多種,“這也說明,這個領域還有很深的需求有待去挖掘”。
哪怕一條小小的賽道,也被朗進創造出了精彩
在朗進辦公樓上的裝配車間,我們看到了最新的雙頭全自動接橡筋機,包括帶工業相機能清楚識別同色LOGO的,適用于高檔內褲的特別工藝的環接縫等。
這個環接縫設備的核心,在于整個動作的邏輯,“軟件不是憑感覺的,需要實操,在實際運用過程中完善,然后再來一點點調整到最佳狀態。”
小小的一根橡筋帶,看似簡單的自動化拼接,其實背后的學問也不少。
朗進在全自動接橡筋機行業的深耕,也告訴我們:哪怕一條很小的賽道,只要找準方向,專注投入,持續創新,也能綻放出耀眼的光芒。
小賽道同樣蘊含著大機遇。通過對細分領域的深度鉆研,不斷優化產品性能、提升服務質量,以匠心精神打磨每一個細節,同樣可以在市場上站穩腳跟,成為行業的佼佼者。