9月20日，喬諾咨詢組織的首席財務(wù)官（CFO）研學(xué)班走進杰克，來自開潤、大藝科技、拉普拉斯、半畝花田、新潮傳媒等企業(yè)的CFO以及喬諾咨詢的專家導(dǎo)師相聚臺州，能量共振，提煉智慧。

在杰克科技副董事長、副總裁兼董秘謝云嬌的帶領(lǐng)下，研學(xué)班參觀了杰克文化展廳、縫紉機博物館與產(chǎn)品展廳，深入了解了杰克的文化底蘊、技術(shù)創(chuàng)新成果及市場布局。


參觀結(jié)束后，謝云嬌以“杰克財經(jīng)戰(zhàn)略與實踐”為主題，分享了杰克在財務(wù)管理方面的獨到見解。她強調(diào)，杰克始終秉承“以價值創(chuàng)造為中心，以公司戰(zhàn)略為指引、服務(wù)業(yè)務(wù)與監(jiān)督運營并行”的財經(jīng)戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)把握“收益與風(fēng)險”、“短期與長期”的平衡點，致力于實現(xiàn)“規(guī)模增長”、“效率提升”與“風(fēng)險可控”三大核心目標(biāo)。杰克正努力構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，以實現(xiàn)價值創(chuàng)造與價值增值，為公司的持久穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。


在談及經(jīng)營分析體系時，謝云嬌從“仗怎么打、報告怎么寫，會怎么開”三個維度深入剖析了杰克的經(jīng)營分析邏輯與實戰(zhàn)經(jīng)驗。她指出，經(jīng)營分析會不僅是數(shù)據(jù)的匯報會，更是戰(zhàn)略決策的作戰(zhàn)會議，必須深入挖掘問題根源，積極尋求解決方案，同時聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)，明確管理責(zé)任，確保各項措施有效落地。


此外，杰克制造財經(jīng)BP邱海云則帶來了《杰克制造數(shù)字化管理》的精彩分享。他詳細介紹了杰克在數(shù)字化戰(zhàn)略、系統(tǒng)構(gòu)建、應(yīng)用實踐等方面的探索與成就，并展望了未來制造業(yè)的智能化、綠色化、服務(wù)化發(fā)展趨勢。邱海云表示，以科技賦能制造、以數(shù)字化提升生產(chǎn)效率已成為杰克及整個制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。杰克將持續(xù)推進數(shù)字化管理，推動智能制造的深入發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

下午，研學(xué)團成員分成多組，對杰克案例進行研討，并對杰克業(yè)財融合提出建設(shè)性建議。