距上次約稿已一年有余，日月穿梭，倍感壓力之大。所言皆本意，無(wú)所指，共勉之。


行業(yè)人的倔強(qiáng)與堅(jiān)強(qiáng)，使行業(yè)產(chǎn)品不斷推陳出新

瑞倉(cāng)電子在特殊的背景成立，被賦予了不同的意義，多人問(wèn)是否和我名字有關(guān)，借此機(jī)會(huì)闡述表達(dá)真實(shí)的含義：“瑞”有祥瑞、美好、吉祥的意思，寓意著公司的發(fā)展充滿希望和好運(yùn)；“倉(cāng)”代表儲(chǔ)存、積累，暗示著公司在技術(shù)、產(chǎn)品或資源等方面有一定的儲(chǔ)備；“電子”明確了公司所處的行業(yè)領(lǐng)域。一種積極向上、富有潛力且專注于電子行業(yè)的形象，期盼可靠且具有發(fā)展前景之寓意。貼切反映瑞倉(cāng)公司的初心與未來(lái)。英文RITECH，源于“瑞倉(cāng)科技”之字意。

成立之初，關(guān)于瑞倉(cāng)的定位琢磨很久，既不想在紅海中內(nèi)卷，也不想躺在舒適之溫床空度余生，多年之愿望未能實(shí)現(xiàn)，何不借機(jī)探討驗(yàn)證？正是這樣的心態(tài)確定了瑞倉(cāng)的戰(zhàn)略定位。于是帶領(lǐng)價(jià)值觀相同、有共同目標(biāo)、相互欣賞和認(rèn)可的一幫人，以明知山有虎、偏向虎山行的意志和決心，重新投入到縫制設(shè)備行業(yè)，為有理想、有創(chuàng)新理念的整機(jī)企業(yè)提供電控開(kāi)發(fā)的個(gè)性定制，共同推動(dòng)行業(yè)向“要質(zhì)量、要?jiǎng)?chuàng)新”的目標(biāo)前進(jìn)。

我們經(jīng)過(guò)3年的基礎(chǔ)研發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)終端客戶的需求，在特定市場(chǎng)領(lǐng)域，選配頭部企業(yè)，推出了部分產(chǎn)品。

如：三同步市場(chǎng)中，5/7/10/16輸出的全系列、全功能的電控的推出，提升了三同步厚料市場(chǎng)的多樣性；借鑒通用伺服自適應(yīng)算法優(yōu)化驅(qū)動(dòng)程序，提升了伺服電機(jī)的穿刺能力，真正實(shí)現(xiàn)了14層厚真皮的過(guò)厚力，真皮疊層過(guò)梗順滑的能力；增加10輸入、10輸出和多按鍵，實(shí)現(xiàn)了三同步多功能的應(yīng)用；增加多步進(jìn)（1-6步進(jìn)），實(shí)現(xiàn)模塊化控制，實(shí)現(xiàn)高低速大小針距相同及降低噪音給客戶帶來(lái)美好的體驗(yàn)感，為高端皮制產(chǎn)品提高了美觀度，贏得了客戶的滿意度。面板推出4.3/5/7寸觸摸屏，改善了客戶的使用效率和簡(jiǎn)易化。

瑞倉(cāng)的電控實(shí)驗(yàn)室

又如：自動(dòng)機(jī)以往采用的PLC+通用伺服驅(qū)動(dòng)的模式，瑞倉(cāng)采用四合一驅(qū)動(dòng)板模式創(chuàng)新替代，為行業(yè)特種機(jī)市場(chǎng)提供便利和超前的平臺(tái)，助力創(chuàng)新產(chǎn)品的有效開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)投入。瑞倉(cāng)將不遺余力打造成具有創(chuàng)新能力的企業(yè)公共電控研發(fā)平臺(tái)，使瑞倉(cāng)成為這些企業(yè)的研發(fā)中心，資源共享。

行業(yè)人的倔強(qiáng)與堅(jiān)強(qiáng)使行業(yè)的產(chǎn)品不斷推陳出新，迭代產(chǎn)品層出不窮，創(chuàng)新的、優(yōu)化的產(chǎn)品提升了效率，提高了性能，增加了功能。無(wú)論環(huán)境如何變化，行業(yè)永遠(yuǎn)在不斷創(chuàng)新和變化的路上，不變的仍然是以企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，換來(lái)行業(yè)不斷的進(jìn)步和整合，相信行業(yè)發(fā)展的規(guī)律更清晰地展現(xiàn)在行業(yè)人的面前，只有睿智的對(duì)未來(lái)的預(yù)判和把控，只有堅(jiān)持不懈地追求和變革，只有堅(jiān)持在戰(zhàn)略上不犯錯(cuò)誤或者擁有較強(qiáng)的糾錯(cuò)能力，才能立于不敗之地，為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

皆為客戶帶來(lái)價(jià)值是瑞倉(cāng)的立命之本

2024年是艱難的一年，也有人說(shuō)是未來(lái)10年中最好的一年。無(wú)論如何，行業(yè)人的共識(shí)漸漸趨向于一致，即淘汰加快成為必然。

中美貿(mào)易額的急劇減少，越南市場(chǎng)的萎靡、人力的缺乏以及海運(yùn)成本的增加，孟加拉的政治動(dòng)蕩，加劇了行業(yè)景氣指數(shù)的下拉，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到印尼和印度市場(chǎng)成為必然。

這幾年，行業(yè)電控領(lǐng)域逐漸形成“三足鼎立”的格局，為爭(zhēng)取份額而展開(kāi)的價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑雪上加霜。甚至出現(xiàn)了兩同步電控比平車電控還便宜的價(jià)格倒掛現(xiàn)象。羅拉車的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，三步進(jìn)1591的利潤(rùn)不比普通的591高，技術(shù)的投入變得一分不值。如此下去，唯有選用的元器件更加便宜，犧牲了耐久性和冗余更加成為奢侈。電機(jī)功率虛高和電機(jī)用磁鋼標(biāo)號(hào)的下降，帶來(lái)的是高溫和慢慢的永久退磁。但遺憾的是，“只要能使用1-2年就行”，成為了行業(yè)更多人的共識(shí)。這種認(rèn)識(shí)若成為主流，對(duì)行業(yè)則是災(zāi)難性的。
本人對(duì)此表示嚴(yán)重憂慮。如此下去，試想市場(chǎng)向印度、印尼轉(zhuǎn)移后我們的電控如何能擔(dān)起重任？想必會(huì)有更多的外來(lái)電控參與者，屆時(shí)重新洗牌，再次分配，以致拱手相讓，我們又得到了什么？成為吹哨人也許不明智，但值得警惕和深思。

“皆為客戶帶來(lái)價(jià)值”，是瑞倉(cāng)的立命之本，“碩果滿倉(cāng)源于奮發(fā)”是我們努力之信仰，只有先活下來(lái)才能有更好地發(fā)展，才能有機(jī)會(huì)更多地為客戶帶來(lái)價(jià)值，只有不斷提高技術(shù)，不斷創(chuàng)新迭代，才能更好地服務(wù)客戶，才能有機(jī)會(huì)為行業(yè)增磚添瓦。未來(lái)更多的是存量市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷，但同時(shí)機(jī)遇共存，感謝這三年來(lái)一路支持和信任我們的朋友和同仁，我們將竭心盡力，填補(bǔ)價(jià)值研發(fā)之空缺。

歷史告訴我們，行業(yè)的發(fā)展是多學(xué)科的知識(shí)和智慧的結(jié)合，不是單打獨(dú)斗的勝利，定是合作的共贏，祝愿行業(yè)及行業(yè)人抓住機(jī)遇，飛黃騰達(dá)，贏在價(jià)值。