寶石GEMSY縫紉機電腦縫紉機電控維修
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寧波奧瑞儂商貿有限公司的總經理陳家利剛從孟加拉國回來。
他幾天前飛抵達卡時,這個南亞國家幾十年來最嚴重的騷亂剛結束不久。這場動亂一度讓該國的很多服裝工廠暫時停工。不過陳家利告訴全國縫制設備工業信息中心,當地的社會治安已經恢復正常,包括服裝產業,也回歸到以前“像打了雞血一樣”的亢奮和進取,“他們生意都挺好的,而且對未來充滿了期待和信心”。
當地服裝產業增速較快
眾所周知,孟加拉國面積不大(僅14.7萬平方公里),卻擁有1.7億人口(全球排名第八),年輕人口(15-24歲)占比較高。作為最不發達國家之一,該國享有許多發達國家的普惠制(GSP)免稅待遇,再加上大量的低成本勞動力,使得服裝制造業成為孟加拉的支柱行業之一。像H&M、Zara、優衣庫、VF Corp等都在孟加拉國擁有大量的供應商。從全球范圍看,孟加拉國已成為僅次于中國的全球第二大服裝出口國。
陳家利介紹說,孟加拉國服裝產業有個有趣的現象,就是千人以下的服裝廠非常罕見,基本上都是幾千人甚至上萬人的大廠。他這次去了兩家服裝廠,其中一家2萬多人。而且孟加拉的人工非常便宜,一般的一線員工每月最低工資,折合成人民幣僅800元左右。
中捷孟加拉分公司總經理游李順在孟加拉國深耕十多年,他非常看好該國未來的服裝業增長空間。
他表示,以前孟加拉的服裝廠基本上都做一些基本款,比如圓領衫、POLO衫、牛仔褲和襯衫等等,但是近幾年做外套的服裝廠多了很多。而且它的出口增速也非常快。“五年前孟加拉的服裝出口可能只有300億美元,但近兩年已經可以達到500億美元左右。”
那么相應的,服裝設備市場的增速也很快。
他說,以前孟加拉市場上的縫制設備主要還是重機、兄弟等日本品牌的產品,“我剛到孟加拉的時候,也就是12年前,我們的國產品牌市占率微乎其微,但現在市場份額已經占到了30%-40%。”
他幾天前飛抵達卡時,這個南亞國家幾十年來最嚴重的騷亂剛結束不久。這場動亂一度讓該國的很多服裝工廠暫時停工。不過陳家利告訴全國縫制設備工業信息中心,當地的社會治安已經恢復正常,包括服裝產業,也回歸到以前“像打了雞血一樣”的亢奮和進取,“他們生意都挺好的,而且對未來充滿了期待和信心”。
當地服裝產業增速較快
眾所周知,孟加拉國面積不大(僅14.7萬平方公里),卻擁有1.7億人口(全球排名第八),年輕人口(15-24歲)占比較高。作為最不發達國家之一,該國享有許多發達國家的普惠制(GSP)免稅待遇,再加上大量的低成本勞動力,使得服裝制造業成為孟加拉的支柱行業之一。像H&M、Zara、優衣庫、VF Corp等都在孟加拉國擁有大量的供應商。從全球范圍看,孟加拉國已成為僅次于中國的全球第二大服裝出口國。
陳家利(右一)在達卡考察
陳家利介紹說,孟加拉國服裝產業有個有趣的現象,就是千人以下的服裝廠非常罕見,基本上都是幾千人甚至上萬人的大廠。他這次去了兩家服裝廠,其中一家2萬多人。而且孟加拉的人工非常便宜,一般的一線員工每月最低工資,折合成人民幣僅800元左右。
中捷孟加拉分公司總經理游李順在孟加拉國深耕十多年,他非常看好該國未來的服裝業增長空間。
他表示,以前孟加拉的服裝廠基本上都做一些基本款,比如圓領衫、POLO衫、牛仔褲和襯衫等等,但是近幾年做外套的服裝廠多了很多。而且它的出口增速也非常快。“五年前孟加拉的服裝出口可能只有300億美元,但近兩年已經可以達到500億美元左右。”
那么相應的,服裝設備市場的增速也很快。
他說,以前孟加拉市場上的縫制設備主要還是重機、兄弟等日本品牌的產品,“我剛到孟加拉的時候,也就是12年前,我們的國產品牌市占率微乎其微,但現在市場份額已經占到了30%-40%。”
中國國產品牌縫紉機在孟加拉占比越來越多
短期利好與長期隱憂
不過,伴隨著孟加拉國新政府上臺和工會要求大幅漲薪的傳聞,也讓當地的服裝市場前景蒙上一層陰影。
不久前,在孟的中國商界圈子里傳說該國工會要求將普通工人薪資最高漲到25000塔卡(約合人民幣1886元),如果按照目前平均薪資15000塔卡(約合人民幣925元)計算,漲幅高達60%多,如果該傳言終成現實的話,將使孟加拉國的人工成本大幅上漲,這對具備低成本優勢的孟加拉服裝行業來說,將是一個不小的打擊。當然,這是一個長期的博弈過程,一時半會難有結果。
此外,孟加拉國新領導層的上臺,也給該國局勢的未來發展增強了不確定性。
不過,游李順卻認為孟加拉國新領導層的上臺對貿易商來說反而是利好。
孟加拉服裝廠的自動化水平越來越高
一方面,相較于前任政府,新一屆孟加拉國政府在外交政策上展現出更多與歐洲和美國合作的傾向。這對加工單主要來自歐美的孟加拉國服裝行業來說,是相對有利的。
另一方面,新政府上臺后表展現更積極的姿態,比如反腐敗,推動貿易發展等。“包括銀行的交易流程、付款等,都比以前順暢。像之前很多信用證付款一直都在拖著,但是最近我們都陸續收到了。付款比以前更及時。另外之前美元緊缺的問題,也有望得到緩解。”
陳家利也看好孟加拉的縫制設備市場商機。他表示,今年年初去的時候,看到一家幾萬人的工廠,幾乎都是清一色的日本品牌產品。但是不久前去那家2萬人的工廠,卻發現縫制設備多達27個品牌。“再加上當地縫制設備市場的信息沒有中國那么透明,也就沒有中國市場那么卷”。接下來,他有深耕孟加拉市場的打算。
在達卡還能看到動亂的痕跡
不過也有分析稱,前不久孟加拉國的動亂對該國服裝業的影響將是巨大而深遠的。許多國際買家擔心局勢不穩定取消了訂單,并開始重新評估采購策略。據分析,越南、印度、柬埔寨和印度尼西亞正在成為潛在的替代國家。