8月23日，正和島第203期案例探訪活動正式開展，來自服裝、鞋業、化工、鋼鐵等不同行業的50多名正和島島親，在正和島副總裁、總編輯陳為的帶領下走進杰克， 共同探訪杰克的“聚焦、變革、引領：全球隱形冠軍之路” 。

島親們深入案例現場，實地參觀了杰克臺州灣工廠智能化生產一線、杰克總部文化展廳、縫紉機博物館、產品展廳，“面對面”感受隱形冠軍杰克的全球化實踐。

杰克股份創始人、董事長阮積祥在外出差，未能出席會議，為此他特地錄制視頻表示歡迎。

阮積祥表示，杰克29年來一直專注于縫制設備行業，從創業之初就定下了要做全球化企業的目標，這是初心也是夢想。

近年來，杰克在保證第一增長曲線發展基礎上，逐步構建第二、第三增長曲線。

雖然縫紉機作為一個傳統行業增長很難，但是行業的挑戰就是我們前進的動力。最艱難的那條路，就是成功之路，希望此次的杰克之行能讓島親們有所收獲。

下午，杰克科技輪值執行總裁、戰略與投資管理部總經理李國策做《聚焦、變革、引領：全球隱形冠軍之路》的主題分享，讓島親們更加深入地認識杰克。

李國策分享，杰克的全球化增長分為四個階段：

國際貿易階段，是覺醒的階段。無資金、無廠房、無設備、無市場，杰克創業的艱難，與很多初創企業非常相似，杰克的應對之法有三：一是是引進行業牛人助力；二是拓展優秀經銷商；三是打造易記、易識別的國際化品牌，為品牌全球化運作打下基礎。

國際化階段，隱形冠軍奠基之戰。杰克經受住房地產、汽配、金融等眾多機會的誘惑，聚焦縫制主業，完善管理體系，搭建決策團隊，在海外重點市場設置辦事處，聘用當地員工，強化對客戶需求的挖掘，進入到“市場需要什么產品，就賣什么產品”的國際化階段，不斷開創新品類、開發新產品，為杰克未來十年的發展作出布局。

全球化階段，杰克開啟“買買買”模式。先后并購德國拓卡與奔馬、意大利邁卡與威比瑪，跨國并購企業的品質、技術、品牌優勢與杰克的成本、效率、渠道等優勢互補，實現了在生產、研發、營銷、文化等方面全方位協同，杰克建立了全球協同運作體系，也為今天的成套智聯打下基礎。

全球領航階段，也是杰克的全球格局之戰。杰克逐步進行營銷體系變革、人力資源變革、研發體系變革，構建基于未來的戰略管理能力，尋找新的增長曲線，激發組織活力，布局全球研發，堅持長期主義，支撐價值創造，打開新的增長空間。

在分享的最后，李國策強調只有執著的信念，才能走出陽光大道，堅守初心，用創新創造未來，以價值賦能客戶，實現所在行業的重塑。

隨后，陳為與李國策進入標桿對話環節。

“杰克是怎么用好外腦的？”

“杰克的輪值執行總裁制度是如何運作的？”

“杰克這幾年做對了什么？”

“杰克打造爆品有什么秘訣和方法論？”

“面對周期性市場低迷，杰克有什么應對的經驗？”

“杰克的第二增長曲線靠什么殺出紅海？”

“杰克的企業精神‘和、誠、拼、崛’怎么解讀？”

“出海之路踩了哪些坑，對島親企業出海有何忠告和提醒？”

……

針對島親們關注的幾個關鍵點，陳為提出問題，李國策給予一一解答，在場島親們聽完都表示受益匪淺。


▲正和島親向李國策提問

晚宴環節，李國策代表阮積祥領取浙江正和島企業家生態服務委員會聯席主席授牌以及浙江正和島學霸獎、浙江正和島形象大使獎。