7月26日，杰克第八期商業領袖訓戰營開班。

  李國策 商業領袖要能帶領團隊打勝仗

杰克科技輪值執行總裁、戰略與投資管理部總經理李國策作動員講話。他指出，對一家企業而言，要想實現持續的高增長，就需要很多商業領袖去擔當使命與責任，引領企業不斷向前走。

那什么是商業領袖？李國策表示，杰克科技創始人、董事長阮積祥在他的半年度工作報告中指出，“商業領袖應具備戰略眼光，具備學習與思考前沿技術的能力，具備顛覆行業的開創性思維，有宏偉的夢想和偉大的抱負，有強烈的使命感。”

李國策強調：“商業領袖一定是有理想、有遠見、有血性的人，能帶領團隊打勝仗！什么是打勝仗？就是能保證老業務持續增長，能推動新業務快速成長，能持續引領組織持續的變革。”

  阮積祥  商業領袖能帶領團隊打勝仗

阮積祥帶來《杰克經營哲學》的分享。他以中國傳統文化為引，提出他創辦企業的思考：經營為什么需要哲學？

阮積祥以稻盛和夫的人生三問——“人為什么活著？”“作為人，何謂正確？”“人應該如何活得更美好？”來拷問眾人，并指出，企業的經營哲學，就是將員工從被動的“管理者、執行者”培養成為主動思考的“經營者”，釋放員工潛能。

企業要從個人修煉邁向集體修煉，必須要解決人心的問題，必須要持續實踐“六項精進”。我們的管理干部要防止進入思維的誤區，要勤奮、謙虛、和諧，要突破、創新、追求極致。

阮積祥要求，每位管理干部要去思考為“六個堅持”“四大攻堅戰”做出了怎樣的努力，為公司的戰略目標達成又作出怎樣的貢獻。他相信，每個杰克人會緊密地凝聚在一起，共同創造人生事業發展之輝煌，共同推動杰克的偉大發展。


阮積祥精彩語錄：

“經營企業就是經營人！最理想的企業就是全員經營，人人都是經營家。”

“怎么獲得最愉快的心情？就是我們做了別人沒有做到的事情！我們做出了與眾不同。”

“偉大的人生，是因為解答了偉大的問題！”

“人生的成功是有路徑可走的，是有大道的。”

“先解決愿的問題，再解決會與能的問題！”

“一個人之所以偉大，絕不是因為他本身有多么偉大，而是因為他按照偉大的原理和原則去思考、實踐，以完善自己的人格。”

“企業本無天花板，關鍵看老板和各層商業領袖能否持續突破自身的天花板！”

  茉  莉  管理者必須成為自己的首席執行官

下午，杰克股份副總裁、總政委茉莉帶來《卓有成效管理者的自我管理五項修煉》的分享。

茉莉指出，一個人能否真正管理他人還有待進一步證明，但是管理自己是始終可以的。如果一個管理者想提高團隊的平均績效，那么首先必須提高自己的績效。

具體來說，就是有效管理自己的時間，有效管理重要事項，經常思考能為組織作出什么貢獻，如何發揮自身、下屬與上級的長處，以及作出有效的決策。

茉莉最后強調，想要成為卓有成效的人，必須成為自己的首席執行官，知道何時改變發展道路，并在未來的職業生涯中不斷努力、干出實績。
此外，當天的培訓還分別以《要不要給干部績效打C》《物質激勵與精神激勵孰大孰小》為主題開展了兩場辯論賽。