8月30日晚，在杰克總部9樓報告廳召開了“質量月”活動啟動大會，生產系統(tǒng)全體管理干部參加會議。

9月“質量月”將開展質量曝光展、質量有話說、質量文化宣導、質量知識競賽、質量8D分析、質量訪談等系列活動。活動是一個載體，公司希望通過這些活動，全面梳理質量工作，找差距、想辦法、定措施，不斷提高質量管理水平。

品質管理部總經理李創(chuàng)在啟動會上分享了“高質量就是最好的降本”的觀點，他認為，質量成本一般包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。

質量成本是可以大幅降低的，如何降低質量成本？——第一次就把事情做對。

而建立一次做對的文化，首先要改變“錯誤是不可避免的”的思想意識，建立預防思想，加強預防手段，錯誤一定可以避免。

制造管理部輪值總經理杜亞軍再次宣講了《零缺陷、零次品、零投訴制度》和《質量事故問責管理制度》，要求生產系統(tǒng)管理干部深入理解制度，執(zhí)行制度。

杰克股份CEO阮林兵借此機會對公司整體的安全、質量、效率工作提出了具體要求，布置了任務，他強調各項工作必須不折不扣地落實執(zhí)行，各級干部加強檢查與監(jiān)督。

會議最后，采購部、鑄造工廠、零件車間、眾邦工廠、椒江工廠、臺州灣工廠、下陳包縫工廠、下陳平縫工廠及特種機工廠9大部門對CEO布置的各項任務表態(tài)，他們鄭重承諾，“沒有完成任務，自愿考核下調一級”。

質量月系列活動拉開帷幕，我們必將以此為契機，在“人人重視質量、人人創(chuàng)造質量、人人享受質量”的良好氛圍中，深化質量提升行動，讓杰克高質量品牌名片深入人心。