2021年，是中國共產黨建黨百年華誕，是“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節點。百年以來，在中國共產黨的領導下，尤其在黨的“十八大”以來，中華民族的面貌發生了前所未有的變化，正以嶄新姿態屹立于世界東方。在此期間，中國縫制機械行業實現了幾代縫紉機數十年的強國夢，邁向了全新的發展階段，以自身的發展，向建黨百年華誕獻禮。

2021年，也是“十四五”規劃開局之年。面對新的發展階段，中國輕工業聯合會黨委常委、副會長，中國縫制機械協會理事長何燁強調：縫制機械行業要在黨的堅強領導下，充分發揮行業各戰線黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，把加強黨建工作與自身改革發展相結合，往深里走、往心里走、往實里走，著力從堅守初心使命、加強黨的領導、務求工作實效三個層面開展工作。

“充分發揮行業各戰線黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，把加強黨建工作與自身改革發展相結合，讓黨建工作‘有根’、‘有魂’，促進企業和行業高質量發展。”廣大中國縫制機械企業，積極響應何燁理事長要求，從各企業實際出發，以黨組織為戰斗堡壘，將黨建工作“往深里走、往心里走、往實里走”。

在中國縫制機械協會和各地方行業組織黨支部的推動和聯系下，行業黨建工作依規開展。據不完全統計，三成左右行業骨干企業設立了基層黨組織，上工申貝、杰克、大豪、仕德偉等企業組建了黨委，超過兩千余名黨員在行業中發揮著積極作用，尤其近五年來，行業新發展黨員規模已超過百名。

發揮先鋒示范作用，促進黨建工作與業務工作融合開展，在上工申貝集團黨委得到充分體現。以黨委書記、董事長兼總裁張敏為代表，上工申貝集團先后誕生了張敏、桑乃榮、高接枝等三位全國勞模，在他們的示范帶動下，切實發揮了黨組織在企業的領導核心作用。其中，以張敏國際化創新勞模工作室為依托，上工申貝黨委以高度的黨員責任感和使命感，發揮上工申貝全球布局優勢，調配海外防疫物資專用設備，助力防疫企業生產；并在國內組織以黨員干部為先鋒的技術團隊，實現口罩設備全自動生產線的研發和量產。在集團黨委領導下，在全體黨員干部日以繼夜、加班加點地帶動下，取得了社會效益和企業經濟效益雙豐收，“步入十四五發展開局之年，集團上下更有必要發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝心聚力、統一思想，弘揚先進和勞模精神，使之成為改革開放再出發的助推器。”


杰克集團黨委，深化“ZHI匯黨建 融榮發展”品牌，在“融”字上下功夫，推動黨建和企業發展同頻共振、互促共贏：“黨建進章”融魂，加強全面領導。牢固樹立黨領導一切的政治理念，黨委書記兼任集團董事長，其他黨委班子成員分別進入企業高層，讓黨委真正參與管理決策。創新推行企業“政委”制，擇優選配10名黨員骨干擔任政委開展思想政治工作，達到穩隊伍、定人心、促生產的目的；“先鋒示范”融心，加強全面引領。充分發揮黨員先鋒模范作用，引領黨員在經營管理、科技創新等方面當先鋒、比貢獻，真正做到以黨建促進企業發展，并引領企業積極為社會服務，樹立良好的社會形象；“黨建聯盟”融榮，加強全面提升。發揮上市企業“橋頭堡”作用，建立多種形式黨建聯盟，通過資源共享、陣地共用、活動共辦，實現同向發力，聚焦集團自身發展重難點，積極開展育才、金融、醫療、就學等惠企活動，為企業解決后顧之憂。

在強化自身建設上，標準股份黨總支緊扣工作實際，將學習教育抓在平常、融入經常，著力深學、實做，實現了學習教育和業務工作互促互進：首先，“學”上重深學、求實效。結合公司實際，明確學習內容及重點，規范學習機制，采用多種渠道、開展多項活動，讓學習成常態、見成效。其次， “做”上重實干、求成效。將“四講四有”作為“做”的標準，扎實開展“四個對照”，切實把做合格黨員的要求體現在工作成效上，通過找差距、查風險、做改進，提升全體黨員的政治修養，增強黨員意識，激發黨建工作活力，為公司各項工作的持續推進打下堅實的基礎。

為落實黨建工作對人才培養的要求，大豪公司黨委緊扣“黨建引領人才隊伍建設年”主題，深入推進“人才強企”戰略，進一步優化人才結構，提高人才素質，使人才結構數量與公司“三優四調三培育”戰略布局相匹配、人才素質能力與企業高質量發展需要相適應。同時，建立長期激勵機制，制定并通過股權激勵計劃，彰顯公司長期發展的信心和決心。更為創新的是，大豪公司黨委將人才培養，與公司團委工作進行合作，深入開展創先爭優活動、優秀人才和創新成果評選推薦工作，以評選推薦人才為契機，選樹宣傳改革創新、干事創業、擔當作為的先進典型，強化崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵，進一步激勵廣大干部員工與企業共同發展。

“我為員工辦實事”，將黨建工作落實在為員工服務上，亦成為行業企業黨支部的特色工作之一。“黨群工作，是企業黨建的大事，作為企業黨組織，我們要緊密聯系身邊的同事，為大家服務。”美機黨支部在了解到外地員工未成年子女假期照看難的實際問題后迅速行動，與企業一道成立愛心托兒所、開設寒暑假班，解除員工的后顧之憂，迄今為止，已運行10年。除此之外，對員工生產、生活中出現的困難，黨支部總是第一時間站出來，協助協調進行解決，被廣大員工親切的稱為“身邊的黨支部”。

致力于打造基層服務型黨組織的匯寶集團，也將黨群工作列為企業黨建的重中之中。由集團黨支部牽頭組織，企業工會、婦聯、共青團等共同參與，創新性地設立企業“訴求中心”，以黨支部書記為第一負責人，設立專門的辦公室，隨時接受和解決員工的各方面訴求。在黨建引領下的“訴求中心”，不僅大大增強了公司的凝聚力、向心力，更為企業穩定員工團隊，應對“用工”、“人才”問題起到了相當積極的作用。
黨建工作，不僅對國內企業發展起到引領作用，同樣在外資企業發展過程中發揮著重要作用。飛馬公司黨支部、強信公司黨支部，就是其中的典型代表。

1986年，天馬縫紉機有限公司黨支部正式成立，是外資縫制機械企業較早成立的黨支部之一，后合并至飛馬公司延續至今。在日資主導（控股97%）企業，如何開展好支部黨建活動成為重要課題。飛馬黨支部首先要求支部成員協調好生產經營與黨建活動的關系，嚴格做到“四個自律”，讓每一位黨員肩負起向外方人員展現我黨形象的使命；其次，打鐵還需自身硬。黨員爭做崗位排頭兵，帶動員工創先爭優，更提升了員工對黨的敬仰，產生入黨的積極渴望，先后已有6名技術骨干向支部遞交了入黨申請書。“在外資企業搞好黨建工作，對企業經營產生良性推動力，就是向世界展現了共產黨員風采”。

強信公司是臺商獨資企業，2007年成立黨支部。成立至今，強信公司黨支部以“推進新技術，做好領頭雁”為目標，圍繞堅持政治引領，培育紅心向黨；亮身份、踐承諾，干事創業比奉獻，以敬（業）、勤（勉）、為（人）、專（業）為載體開展黨建工作，將做合格黨員做本職之責、本能之責，全面樹立起了黨員先鋒模范形象。強信公司董事長綦秉信表示，“黨建工作的開展，有效推進了生產經營管理，尤其在促進生產力、凝聚力、競爭力方面起到了重要作用”。

除上述企業外，德鷹公司黨支部以“一心向黨，跟黨走”為指引，始終擁護黨的領導，樹立企業正能量；順發公司黨支部積極反映職工訴求，暢通和拓寬表達渠道，構建和諧勞動關系；樂江踐行“傳承紅色基因，打造工匠力量”，扎實開展黨史學習教育，不斷提升和推進科技創新；仕德偉黨委開設每周一課的“老板學堂”，組織商戶強化學習，將黨建文化與企業文化有機融合；祥泰公司黨支部將黨建工作與企業管理有效融合，通過黨員示范帶動，保證制度革新工作順利開展……

行業企業的黨建舉措不盡相同，但都體現出了黨建工作與自身改革發展的結合，發揮出了各黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，讓黨建工作“有根”、“有魂”，實現了對企業和行業高質量發展的推動。
 
雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。向建黨百年華誕獻禮，重溫艱辛與輝煌交織的縫機行業發展歷史，需要我們在新的征程中，更加增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，發揮“孺子牛精神”、“拓荒牛精神”。以求真務實、嚴謹扎實的工作作風，從點滴做起，在實干中書寫更多實績；牢記共產黨人的初心使命，推動中國縫制機械行業在世界強國的新起點上，不忘初心再出發！