3月23日，杰克舉行公司級質(zhì)量宣誓大會，生產(chǎn)系統(tǒng)各工廠廠長、車間主任、采購負責人和品質(zhì)管理干部在會上莊嚴宣誓：保質(zhì)保量，全力完成目標！


質(zhì)量是企業(yè)的生命線，在市場異常火爆、產(chǎn)品供不應求的當下，杰克堅持質(zhì)量優(yōu)先，決不犧牲質(zhì)量換產(chǎn)量，實行質(zhì)量一把手負責制，落實質(zhì)量目標；加大員工培訓力度，提升全員質(zhì)量意識；強化供應鏈管理，保證零部件合格率；深化自動化建設，提高質(zhì)量穩(wěn)定性……


各工廠廠長、車間主任宣誓：保質(zhì)保量，完成生產(chǎn)任務。

采購負責人、品質(zhì)管理干部宣誓：保質(zhì)保量，零件準時到位。

品質(zhì)副總經(jīng)理李創(chuàng)在講話時引用了華為老師的一句話，成也質(zhì)量，敗也質(zhì)量，質(zhì)量是產(chǎn)品的根本，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力。

在當前情況下，我們要發(fā)揮敢打硬仗、能打硬仗的能力，落實好責任，嚴格執(zhí)行工藝流程、操作規(guī)范，做到心中有質(zhì)量，真正做好質(zhì)量。


公司CEO阮林兵對本次大會作總結。他表示，越是在市場高增長，產(chǎn)量高壓力的形勢下，我們越要守住質(zhì)量這根線。


他要求全體生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部，落實好干部質(zhì)量責任制，把質(zhì)量監(jiān)控好，出現(xiàn)問題分析到位，及時解決，保持質(zhì)量穩(wěn)定，不讓質(zhì)量問題流入市場。嚴格執(zhí)行標準和流程，做好自互檢。加大現(xiàn)場5S管理和物資管理，夯實質(zhì)量管理基礎，提升整體質(zhì)量水平，為市場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。