01.瘋狂的原料上漲

從原料端來看，國慶節(jié)后籽棉的搶收推升了棉花成本，中國棉廠收到命令，要求其停止購買澳洲棉花。據(jù)悉中國是澳洲棉花的最大買家，2018/19年度該項(xiàng)貿(mào)易額達(dá)到約9億澳元(6.374億美元)。

此外，“拉尼娜”氣候下冷冬預(yù)期也增添了市場(chǎng)對(duì)冬裝需求的期待。紡織企業(yè)訂單改善，使得上游市場(chǎng)，棉花、滌綸、粘膠等紡織原料商品也出現(xiàn)大漲，紡織行業(yè)品牌終端持續(xù)恢復(fù)，冷冬利好冬裝銷售，板塊目前估值較低，但有望在四季度全面恢復(fù)。作為服裝的原材料之一棉花的需求量將增大導(dǎo)致棉花價(jià)格一路瘋漲。另外部分實(shí)單和大量的投機(jī)囤貨造成了短期市場(chǎng)供不應(yīng)求的氛圍。
由于紡織原材料價(jià)格快速上漲，大量貿(mào)易商采取“高報(bào)價(jià)、低成交”的策略，捂盤不賣，待價(jià)而沽，甚至選擇毀約；在人民幣升值預(yù)期下，進(jìn)口紗也處于不報(bào)價(jià)的“封盤”狀態(tài)。為保證生產(chǎn)交貨，一場(chǎng)“搶布潮”也在紡織行業(yè)內(nèi)拉開了帷幕。

在八九月份，紡織企業(yè)接到了大量的內(nèi)外貿(mào)訂單，然而企業(yè)原材料庫存普遍處于低位，陡然飛漲的原材料價(jià)格使猝不及防的紡織企業(yè)普遍陷入利潤大幅縮水甚至虧損的境地，紡織服裝企業(yè)在執(zhí)行合同還是與采購商協(xié)商解約、甚至違約之間備受煎熬。

02.瘋狂的匯率波動(dòng)

瘋狂的原料高漲的報(bào)價(jià)卻很難傳遞到終端品牌企業(yè)，原因原來出在匯率上。節(jié)后首個(gè)交易日，不出所料，在岸人民幣對(duì)美元匯率補(bǔ)漲近1000點(diǎn)；但更為重要的是，離岸人民幣對(duì)美元匯率延續(xù)假期以來的強(qiáng)勢(shì)。10月9日盤中一度漲破6.7關(guān)口，刷新去年4月以來的高點(diǎn)。10月15日，在岸人民幣對(duì)美元匯率開盤上漲70點(diǎn)，報(bào)6.7300，與此同時(shí)，離岸人民幣對(duì)美元升破6.71關(guān)口。
今年6月初開始，人民幣一波快速升值的行情，由于中國的疫情控制較好，人民幣有所走高，這對(duì)于進(jìn)口企業(yè)來說是利好的，但是對(duì)于做出口生意的老板來說，可不是一件好事。一般來說，外貿(mào)企業(yè)多以美元結(jié)匯，若結(jié)匯時(shí)的人民幣兌美元匯率下降，也就表示原先談好的價(jià)格帶來的利潤降低了。

匯率漲漲跌跌一直是紡織外貿(mào)人心中的痛，如果結(jié)匯的時(shí)間點(diǎn)把握的好，就可能賺到一筆，而若把握不好，就有可能白白損失一筆。

03.紡織企業(yè)利潤遭擠壓

值得注意的是，對(duì)于這樣一輪波及眾多品類的漲價(jià)潮，紡織產(chǎn)業(yè)鏈無論上游還是下游，企業(yè)似乎大都高興不起來，反而大量企業(yè)憂慮重重，甚至苦不堪言。

“如果原料價(jià)格再上漲，那么，紡紗廠就會(huì)面對(duì)‘紡一噸紗就虧一千元’的尷尬局面，長此以往，有的工廠就只能關(guān)閉部分生產(chǎn)車間。”鐘濤說。

主要從事印染的孫莉楠也為原材料的漲價(jià)而苦惱不已，她所在的企業(yè)正處于收縮之中，可能會(huì)減產(chǎn)，并控制接單，“我們買完坯布再去做印染，現(xiàn)在紗線、坯布都在大幅漲價(jià)，我們面臨著成本上漲的問題，這部分上漲的成本想全部轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者是很困難的，只能轉(zhuǎn)移一部分，剩下的肯定要我們印染企業(yè)來承擔(dān)。我們這個(gè)行業(yè)利潤一直都很微薄，原材料漲價(jià)擠壓了大部分利潤，結(jié)匯時(shí)人民幣再一升值，就什么都沒了。不像服裝企業(yè)，他們利潤稍高些，可能還能扛得住。”

邢偉奇顯然不能認(rèn)同這一說法，“上游原材料價(jià)格太高了，但下游的面料、服裝這塊的價(jià)格活躍度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上上游，棉紗、印染等成本一直在升高，加工廠非常難干。”

他指出，盡管近期市場(chǎng)有所回暖，但外貿(mào)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有大家想象的那樣好，他預(yù)計(jì)全年的訂單將會(huì)比往年減少1/3。

04.紡織企業(yè)進(jìn)退兩難

一位紡織行業(yè)人士指出，隨著原料、棉紗布、面料價(jià)格的暴漲，紡織品服裝出口陷入了進(jìn)退兩難的困境。

首先，目前國外品牌商、零售商大多不接受紡服企業(yè)、外貿(mào)公司上調(diào)報(bào)價(jià)，原料、紗布的上漲很難傳遞到終端訂單，外向型企業(yè)承受能力比較有限，因此要么“棄單”，要么獨(dú)自消化棉花、棉紗等上漲的成本，無論做哪一種選擇，生產(chǎn)企業(yè)都很痛苦。

其次，8、9月份，不少企業(yè)接到歐美等市場(chǎng)感恩節(jié)、圣誕節(jié)訂單或者“雙11”的內(nèi)銷訂單，棉花、棉紗布等價(jià)格大幅上漲導(dǎo)致利潤明顯縮水甚至陷入虧損，這部分訂單很可能無法執(zhí)行，紡服企業(yè)在執(zhí)行合同還是與采購商協(xié)商解約、違約間備受煎熬。

再次，由于擔(dān)心人民幣匯率出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，外向型貿(mào)易企業(yè)接單也趨于謹(jǐn)慎。

原料、紗線、面料等報(bào)價(jià)的暴漲在一定程度上抑制了外貿(mào)需求的持續(xù)回暖。比如，多位紡織行業(yè)人士均表示，按最新成本核價(jià)之后的報(bào)價(jià)客戶不予接受；而另一面，貿(mào)易商又抱怨很難找到供貨質(zhì)量好，價(jià)格又便宜的代加工企業(yè)，“有單難發(fā)出去”成為常態(tài)，因而放棄了不少報(bào)價(jià)偏低，利潤不高的出口訂單。

在孫莉楠看來，此次紡織市場(chǎng)回暖在很大程度上是疫情后大量企業(yè)倒閉帶來的市場(chǎng)出清效應(yīng)，而并非國內(nèi)外市場(chǎng)的徹底回暖。“蛋糕雖然小了，但是分蛋糕的人也少了，但國內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè)總體仍是產(chǎn)能過剩狀態(tài)。”

她強(qiáng)調(diào)，往年此時(shí)也大都是行業(yè)旺季，從市場(chǎng)上看，根本不存在需求完全回暖、甚至供不應(yīng)求的情況，上游行業(yè)的漲價(jià)并沒帶來紡織業(yè)的復(fù)蘇，而只會(huì)層層擠壓下游企業(yè)的利潤。而近期國外疫情又再次收緊，人民幣也在不斷升值，紡織行業(yè)真正的復(fù)蘇仍然任重而道遠(yuǎn)。

另外一方面，最近原料也開始漲價(jià)，再加上匯率仍有走高的趨勢(shì)，如果不漲價(jià)，那么這部分微薄的利潤也被匯率和原料的漲價(jià)吃掉，最終很可能就是白干了！

05.留住外單？不可能也沒必要

近期還有一個(gè)比較熱的炒作話題，就是流向中國的外單，市場(chǎng)上有一種聲音表示只要把這些訂單留住，不讓它再流回去，那市場(chǎng)就會(huì)一直火下去了，不過這是不可能的。

全球的紡織產(chǎn)業(yè)雖然正不斷從中國向東南亞國家以及印度等地轉(zhuǎn)移，但因?yàn)楫?dāng)?shù)爻擞霉こ杀就獠]有什么別的優(yōu)勢(shì)，因此現(xiàn)階段生產(chǎn)的大都是一些較為低端的產(chǎn)品。

從這個(gè)邏輯來看，本次從國外市場(chǎng)流入中國的訂單，所包含的產(chǎn)品大部分本就是已經(jīng)基本上被我們淘汰的，技術(shù)含量低，對(duì)人工成本敏感性更強(qiáng)。

在平時(shí)，國內(nèi)的紡織企業(yè)也看不上這部分訂單的利潤，只不過因?yàn)橐咔槿蛐枨笪s，這些訂單成為了消耗庫存與產(chǎn)能的“救命稻草”，所以才成了香餑餑。

所以一旦疫情好轉(zhuǎn)，這部分單子勢(shì)必還會(huì)重新流回去，是沒有辦法也沒有必要留在中國的。

06.結(jié)語

干紡織不容易，行情差時(shí)犯難，行情好時(shí)左右為難。但有單總比沒有單強(qiáng)，紡織人，扛過寒冬就是暖春！