“內(nèi)循環(huán)”來了：下半年的零售業(yè)會(huì)怎樣？
零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r取決于消費(fèi)。而消費(fèi)能力的大小，取決于居民收入水平和投資跟儲(chǔ)蓄占收入的比例。從內(nèi)循環(huán)的總體指導(dǎo)思路來看，很顯然是希望刺激消費(fèi)的。
內(nèi)循環(huán)意味著什么？
內(nèi)循環(huán)并不是狹義的擴(kuò)大內(nèi)需，從宏觀的層面來看，內(nèi)循環(huán)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指導(dǎo)意義有三個(gè)方面：
第一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系強(qiáng)化自主運(yùn)行的能力。不僅僅是擴(kuò)大內(nèi)需，更重要的是國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力，供給體系要更加健康，通過國(guó)家經(jīng)濟(jì)自主的良性發(fā)展，提高就業(yè)，增加收入水平。
第二，供給側(cè)改革，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。比如說對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)就是依靠?jī)?nèi)部的力量來拉動(dòng)GDP，其中消費(fèi)是主力。這就必要要求壓制房?jī)r(jià)，因?yàn)榉績(jī)r(jià)太高，會(huì)讓居民背上大量負(fù)債，這樣的話能夠用于消費(fèi)的錢就少了。從這個(gè)角度講，房?jī)r(jià)未來即便不能下跌，那么未來也必須要保持穩(wěn)定。
另外，供給側(cè)改革還有一個(gè)重要的方向是指消化產(chǎn)能過剩，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)需。
第三，在全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，提高中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的價(jià)值和能力，由低端向高端邁進(jìn)。
內(nèi)循環(huán)對(duì)零售行業(yè)帶來的機(jī)會(huì)
零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r取決于消費(fèi)。而消費(fèi)能力的大小，取決于居民收入水平和投資跟儲(chǔ)蓄占收入的比例。從內(nèi)循環(huán)的總體指導(dǎo)思路來看，很顯然是希望刺激消費(fèi)的。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，去產(chǎn)能過剩，其最終目的還是希望提高無論企業(yè)還是個(gè)人的收入水平。雖然消費(fèi)跟收入沒有必然關(guān)系，但是從宏觀層面來分析，這對(duì)整個(gè)零售行業(yè)來說，顯然是一個(gè)利好的消息。
內(nèi)循環(huán)是一項(xiàng)政策定調(diào)。跟目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境緊密相關(guān)。
第一，疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，尤其是零售行業(yè)遭受較大的創(chuàng)傷。餐飲、影院、線下教育、旅游、出行等等都至少在上半年都沒有實(shí)現(xiàn)好的收成。
尤其是，疫情處于一種反復(fù)狀態(tài)，零星的陽性案例報(bào)告讓人們出行和消費(fèi)心理趨于謹(jǐn)慎，所以并沒有出現(xiàn)當(dāng)初預(yù)判的疫情結(jié)束后的報(bào)復(fù)性消費(fèi)。
第二，中國(guó)與美國(guó)的持續(xù)交惡，貿(mào)易戰(zhàn)的影響在繼續(xù)。美國(guó)一系列針對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)的限制措施，增加了大企業(yè)發(fā)展的不確定性，同時(shí)對(duì)中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易都產(chǎn)生不利影響。
在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，上游的不利因素會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)方面的關(guān)聯(lián)結(jié)果，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的縮減影響到職工的收入狀況甚至是就業(yè)狀況;二是人們對(duì)未來的不確定性預(yù)判會(huì)產(chǎn)生更加趨于保守的消費(fèi)心理。
加大內(nèi)循環(huán)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正面刺激作用，對(duì)整個(gè)零售行業(yè)來說，至少有以下三個(gè)方面的積極作用：
第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行能力。將內(nèi)部疫情影響和外部敵意國(guó)家的打壓所形成的負(fù)面作用降到最低。盡快讓整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)器走出低谷。處于下游的零售業(yè)同樣會(huì)迎來生機(jī)。
第二，中國(guó)國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)是依然是穩(wěn)健的壓艙石。每當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到困境的時(shí)候，刺激內(nèi)需就成為一項(xiàng)重要的調(diào)整措施。刺激內(nèi)需，更重要是改善人們對(duì)未來的預(yù)期。打壓房?jī)r(jià)，降低炒房意愿，從而有更多的資金投向其他消費(fèi)領(lǐng)域。
第三，有效的內(nèi)循環(huán)能夠積極快速地消除“產(chǎn)能過剩”的狀況。在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致消化不良，當(dāng)出口貿(mào)易不順暢的時(shí)候，大量低技術(shù)含量的商品就會(huì)成為庫存積壓，上游經(jīng)濟(jì)缺乏活力的時(shí)候，下游的消費(fèi)就同樣會(huì)疲軟無力。
下半年零售行業(yè)的趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
今年下半年至少會(huì)有以下一些可以預(yù)見的趨勢(shì)：
一、線下實(shí)體零售的擴(kuò)張會(huì)趨于保守，甚至停滯。至少到今年底，線下實(shí)體店的擴(kuò)張速度會(huì)進(jìn)一步收縮，甚至不乏繼續(xù)會(huì)有一些門店關(guān)閉。
二、社交電商會(huì)有更多的新模式出現(xiàn)。線上零售會(huì)繼續(xù)尋求新的創(chuàng)意和突破口。社交電商的模式越來越多樣，不僅僅有類似拼多多的幫忙砍價(jià)，還會(huì)有團(tuán)長(zhǎng)拼團(tuán)模式、更多的微商平臺(tái)模式、短視頻私域流量即時(shí)下定模式等等。
三、電商巨頭進(jìn)一步分化和多元化。比如說，京東到家、美團(tuán)閃購、小米有品等等，他們不斷裂變和分化，模式多元，觸角進(jìn)入到新的細(xì)分領(lǐng)域，進(jìn)一步圍繞消費(fèi)者做貼身服務(wù)，進(jìn)一步解放消費(fèi)者的購物成本。
四、小而美的線上線下一體化門店不斷涌現(xiàn)。從生鮮到便利店，從服飾類的快閃店到文創(chuàng)類的創(chuàng)意旗艦店，店面趨小化、精致化、線上線下一體化會(huì)成為主流。
五、線下實(shí)體店越來越依賴于線上平臺(tái)。比如說，天貓、淘寶、京東等等平臺(tái)，會(huì)有越來越多線下實(shí)體進(jìn)駐到上面。在同城零售領(lǐng)域，餐飲、鮮花蛋糕、醫(yī)藥等等會(huì)越來越多地進(jìn)駐到美團(tuán)和餓了么平臺(tái)。
六、在營(yíng)銷策略層面，風(fēng)頭過去，大家會(huì)更加理性，尋求適合行業(yè)特征的更有效的營(yíng)銷方法。比如說直播帶貨會(huì)更加理性，風(fēng)干水分之后更適合低單值的快消品。而社群營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、服務(wù)到家等等營(yíng)銷方式將更加具有吸引力。
七、從資產(chǎn)的角度來看，一些經(jīng)營(yíng)不善的中小規(guī)模資產(chǎn)價(jià)值會(huì)大幅度縮水。不成規(guī)模，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，沒有創(chuàng)新通道的中小型零售實(shí)體會(huì)倒閉或轉(zhuǎn)讓，而此時(shí)也是抄底的最佳時(shí)機(jī)。
