智能制造看江蘇——江蘇縫制機械產業整體情況
- 江蘇省縫制設備行業協會秘書長李樹生，在江蘇縫制機械行業默默耕耘數十年，對江蘇縫制機械行業的感情很深，對江蘇縫制機械行業中有特色的企業如數家珍。
用一句話總結江蘇省縫制機械行業及其行業企業的特色時，他脫口而出：“智能制造看江蘇。”
為什么是“智能制造看江蘇”？
他們并不十分注重眼前利益，而是更看重長遠利益，他們的格局普遍較高，也更有耐心，愿意為未來的縫制機械行業智能制造做好長遠的布局和打算，并已經初步形成智能制造的格局。
所以，未來的智能制造看江蘇，江蘇的智能制造發展會在江蘇省縫制機械行業的這些蘇商們的共同努力下，生根、開花、結果。
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生產和商貿 雙管齊下
江蘇縫制機械行業的企業主要分為兩大類 ：生產企業、商貿企業。江蘇的絕大多數生產企業專注于細分領域，致力于在一個細分領域內做出精品、做出特色，注重小而美，例如：江蘇飛虎，南通明興科技，徐州新沂鵬立，常熟百聯、蘇州TPET等；而江蘇的絕大多數商貿企業，擁有快速響應和整合的能力，致力于為下游行業提供整體解決方案，與服裝企業保持著非常良好的合作關系，例如南京裁圣、江蘇蘇誠等。
近年來，江蘇的縫制機械行業內，涌現了一批智能制造的模范企業，如常州IMB、江蘇志遠、蘇州翰德利、蘇州TPET、蘇州澳拓美盛等；涌現了一批為服裝企業提供整體規劃的轉型成功的商貿企業，如常州祥泰、江蘇斯維曼、江蘇吉貿等。
涌現了一批銷售重點下移、用網格化根植于鄉鎮的全方位布局并取得了優秀業績的區域品牌銷售龍頭企業，如吳橋平的南通杰克，在南通市擁有七家直營店及七十個二級經銷商，在杰克的全國經銷商中銷售額排名前三，另外還有揚州德誠的網格化銷售也做得非常成功。
涌現了一批在抗擊新冠肺炎疫情中主動作為的優秀企業，如蘇州澳拓美盛、南通明興科技、江蘇萬工、常州萬事達、吳江標準菀坪、蘇州翰德利、常州工縫、蘇州志誠等。
蘇州澳拓美盛是江蘇省內第一個向政府捐贈全套口罩機技術圖紙的企業，得到了政府和行業上下一致的高度好評；南通明興科技是南通地區第一批把所有的服裝訂單停工全力配合政府生產防護服的企業，得到了南通市政府的重點表揚；
江蘇萬工是最早號召蘇州地區有能力的縫制機械企業響應政府號召，著手開發和生產口罩機的企業，萬工的號召引起了蘇州當地的澳拓美盛和TPET的高度重視，因此他們成為了當地第一批成功研發和生產口罩機的縫制機械行業企業；江蘇萬工又聯合了天津大學和蘇州大學合力開發熔噴布設備，以提供抗擊疫情所急需的防疫物資生產原料。
后來常州祥泰、吳江標準菀坪、蘇州翰德利、常州工縫等企業也都陸續加入到為抗擊新冠肺炎疫情提供生產物資的行列中來，事實證明，他們都是成功的。
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受疫情沖擊 及時調整
自新冠肺炎疫情今年年初爆發以來，江蘇省縫制機械行業的企業絕大部分都受到了疫情的沖擊和影響，包括生產企業和商貿企業。江蘇省的服裝企業受到新冠肺炎疫情的沖擊巨大，從而導致上游的縫制機械企業也受到巨大影響，再導致更上游的縫制機械零件配套企業受沖擊，這是一環套一環的連鎖反應。
“受疫情影響，行業整體市場下滑超過30%，甚至更嚴重。”李樹生憂心忡忡地說。
相比較而言，江蘇省縫制機械行業中的商貿企業受影響的程度略小于生產企業，因為絕大多數的商貿企業都趕上了疫情期間的口罩機、壓膠機等防疫物資生產設備的銷售高峰時期，敏銳地把握住了特殊時期的市場風口，比如常州祥泰、江蘇蘇誠、江蘇吉貿、南京華臺、揚州德誠等有一定規模的經銷企業。
還有一部分智能制造企業在第一時間轉型生產口罩機、壓膠機等防疫物資生產設備，所以他們受疫情的影響不大，比如蘇州澳拓美盛、蘇州TPET、蘇州翰德利、常州IMB等特色智能制造企業。
零部件生產企業受疫情的影響相對較大，但也有一些例外，比如江蘇萬工，在疫情爆發之初就及時地轉做熔噴機，后來又研發生產熔噴布，不斷地跟著疫情的變化而調整產品結構。
“假如今年沒有疫情影響，我相信江蘇的企業不會受到整體市場下滑的沖擊，江蘇整體的智能制造會進一步得到提高。”李樹生萬分感慨地說，“從江蘇省縫制設備協會的角度來說，我們看到了江蘇智能制造的發展勢頭，愿意盡全力去積極推動江蘇智能制造的全面落地。”
就目前來說，江蘇省在智能制造上有所建樹的企業比較多，例如南通明興、江蘇志遠，他們擁有推動智能制造的實體工廠和實驗基地，對智能制造的落地實踐做了積極的有益嘗試。
疫情雖然減緩了智能制造的進一步發展，但也讓江蘇的智能制造企業擁有了涉足防護物資生產設備領域的機會，在一定程度上提升了企業的反應速度，鍛煉了企業的技術隊伍。
對于一部分受疫情沖擊巨大的江蘇縫制機械企業，李樹生的建議是：“希望企業保存實力，堅持品牌形象宣傳、堅持產品質量管理，疫情終究會過去的，只是時間早晚的問題，只要疫情過去，市場一定會快速恢復和反彈。”
道路是曲折的，前途是光明的。隨著時間的推移，疫情的影響會越來越小，服裝行業會迎來市場反彈，服裝行業的反彈勢必會帶動縫制機械行業的復蘇。
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關注小企業 深化服務
近年來，江蘇的許多商貿企業成功轉型，發展出了自己的特色，成為江蘇縫制機械行業中一道靚麗的風景線。一些較大型的商貿企業，如常州祥泰，由于跟下游的服裝企業配合默契，能及時地傾聽到服裝企業的問題反饋并快速地幫助用戶解決問題。
由于大部分的規模較大的江蘇商貿企業都擁有著快速響應的能力，因此他們的發展是迅速的，他們的進步是有目共睹的。
但是，由于大部分的江蘇商貿企業都把目標客戶群體鎖定在了30%的大型服裝企業身上，導致70%的中小型服裝企業普遍缺乏關注。
事實上，江蘇的服裝企業大多數都是中小型企業，這些企業對新型服裝設備的需求、對新型設備的知識和應用是一個巨大的空缺，具有非常大的市場潛力。
李樹生介紹說：“我曾經到過江蘇的一些中小型服裝企業現場參觀，他們使用的縫制設備非常老舊，甚至有些小型服裝企業至今還是靠手工在折面料，連一些大型服裝企業很普遍的智能化設備都沒有，更不要講模板機、花樣機、貼袋機等特種機設備。這對于我們江蘇智能縫制企業來說既是好事也是壞事，好事就在于我們的智能縫制設備還有巨大的市場空間，壞事就在于我們縫制機械行業對新型的智能化服裝設備的知識和應用的宣傳和普及力度還不夠，還沒有深入到最一線和最終端的中小型服裝企業，這是我們今后要努力的方向。”
困難也是有的，比如人才的引進和人才隊伍的建設。縫制機械行業中的企業競爭說到底就是人才的競爭，特別是技術人才的競爭。
行業人才隊伍的建設和培養需要多元化、多樣化、經常化，不能僅僅依靠生產企業和商貿企業，還應該依托各地方行業協會，甚至是專門的培訓中介機構，這樣才能更廣泛地傳播和普及行業知識。
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以特色取勝 精耕細作
江蘇縫制機械行業的產業特色可以總結為幾大類：
二類是江蘇智能制造企業的持續發力，未來的智能制造看江蘇；
三類是疫情中江蘇企業對轉型生產防疫用品的反應速度和制造能力，有相當一部分規模較大的生產企業和商貿企業都快速地在特殊時期內調整了企業的產品結構，轉型到防疫物資生產設備的生產、制造和銷售中來。
常熟地區擁有二十幾家規模較大的臺板機架制造商，是臺板機架和封包機的主要生產基地；
揚州地區擁有三到四家月生產能力達十萬支旋梭的企業，故而發展成為旋梭生產的主要聚集地；
江陰地區發展成為以江陰三田為代表的電剪生產集中區；無錫地區發展成為以弘光電氣為代表的照明配電母線槽生產集中區；
海安地區僅一個鎮的縫紉線產值就達11億的規模，因而成為縫紉線的生產基地；
南通地區原來有大大小小的機針廠三四十家，經過這么多年的大浪淘沙，江蘇飛虎針業從眾多機針廠中脫穎而出，其生產的自動化程度、現場管理的成熟度和環保設備的到位都為機針品類生產企業起到了非常重要的示范作用，其機針產量也占據了國內目前機針生產總量的80%左右，使南通成為重要的機針生產基地。
吳江則因標準菀坪公司的崛起而造就了名聲遠揚的厚料縫紉機產業集群，還有后來以TPET和澳拓美盛為代表的自動縫制單元制造基地。
