一半訂單沒了，鞋廠從生產(chǎn)線開始“突圍”
- 8月2日《新華社》報(bào)道：在成都武侯區(qū)簇橋街道，一雙巨大的女鞋模型矗立在路邊，提醒人們已進(jìn)入鞋的世界。簇橋有“中國女鞋之都”的美譽(yù)，20世紀(jì)90年代至今，已聚集500多家鞋廠商戶，每年有上億雙鞋子從這里賣到全球。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，外貿(mào)訂單損失過半，門店客流量驟減……讓正在轉(zhuǎn)型中艱難求存的“中國女鞋之都”雪上加霜。但是，500多個(gè)“小老板”、5000多名“鞋都人”并沒有倒下，反而在地方政府支持下“大破大立”，闖出了一條轉(zhuǎn)型突圍之路。一半外貿(mào)訂單沒了 從生產(chǎn)線開始“突圍”打邊、上底、打花、制面……在成都卡美多鞋業(yè)公司的制鞋生產(chǎn)線上，工人們正在認(rèn)真制作鞋子，經(jīng)過300多個(gè)工序打磨，一雙鞋子才能完美下線。
每天一大早，鮮疇秀就到廠里“盯著”，作為成都卡美多鞋業(yè)公司總經(jīng)理，她大部分時(shí)間都“泡”在廠里。卡美多在成都20多年，一直以外貿(mào)出口為主，疫情發(fā)生后，外貿(mào)出口訂單幾乎停滯。“最初幾月，外貿(mào)訂單減少50%，很煎熬。”鮮疇秀說。面對困境，政府成立專班，上門為企業(yè)“問診”，促復(fù)工復(fù)產(chǎn)；鮮疇秀也決心進(jìn)行內(nèi)部改革。她帶著員工將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，優(yōu)化原有生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率提高30%。“原生產(chǎn)線較冗長，一個(gè)工人只做一個(gè)步驟，現(xiàn)在一個(gè)人可以做多個(gè)工序，提升了效率，工人也有了更多技能。”鮮疇秀說。綜合技能提升了，普通工人的月工資從人均3000元漲到4000元，技術(shù)工人的月工資普遍增加了2000元-3000元。“現(xiàn)在學(xué)習(xí)的東西多了，收入增加了，也更有收獲了。”員工蘇亞輝說。
銷售端“革新” 搭上直播時(shí)代流量“快車”“我們較早捕捉到了直播的契機(jī)。”成都市武侯電商產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管委會(huì)副主任葉曉雋說，成都正加快打造女鞋電商直播基地。在四川阿么鞋業(yè)有限公司，男主播趙映財(cái)以16萬元的銷售業(yè)績成為公司6月份的銷售冠軍。此前，他只是庫房一名搬運(yùn)工。疫情后，庫房沒活干了，他響應(yīng)公司號召轉(zhuǎn)行做起主播。“最開始直播間只有幾十個(gè)粉絲，還是老婆找來捧場的。”他笑著說。“我在庫房摸過幾百萬雙鞋，在直播間，我就講鞋子的材質(zhì)、走線等專業(yè)內(nèi)容。”趙映財(cái)說。彭夢月是最早加入“中國女鞋之都”直播基地的主播之一。去年11月，她剛來直播基地時(shí)，設(shè)備、人員、貨物都不完善，現(xiàn)在，主播多了，銷量大了，自己的收入也提升一倍。“我們正在原有鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之外，再打造一條直播產(chǎn)業(yè)鏈。”四川西部鞋都有限責(zé)任公司總經(jīng)理黃富豪說，直播基地已擁有30余間直播間，培養(yǎng)主播20余名，每月線上銷量5萬余雙。從單一走向多元 全鏈條創(chuàng)新領(lǐng)跑“下一站”“來看時(shí)尚涼鞋！”“簡約新款來了！”最近，“朗翼”鞋店店長李欽經(jīng)常在朋友圈吆喝。疫情后，李欽鼓勵(lì)員工們多學(xué)東西，以前只需在門店接待客人，現(xiàn)在要學(xué)習(xí)更多銷售技巧，多用社交媒體宣傳推廣，寫文案、懂引流，掌握更多營銷渠道。“現(xiàn)在，店員們精氣神恢復(fù)了，干勁很足。”李欽說。疫情后，阿么鞋業(yè)公司不僅沒有裁員，還新招了20余名員工。“我們很有信心，爭取在‘雙十一’打個(gè)翻身仗。”公司總經(jīng)理助理喬邵杰說，從內(nèi)部管理系統(tǒng)、產(chǎn)品開發(fā)到供應(yīng)鏈管理，都在進(jìn)行數(shù)字化改造，形成大數(shù)據(jù)庫，加快產(chǎn)品迭代升級。促全鏈條創(chuàng)新，成都也正依托“中國女鞋之都”籌劃打造“她妝小鎮(zhèn)”，以鞋業(yè)、服裝、美妝為基礎(chǔ)，優(yōu)化新場景、培育新業(yè)態(tài)、釋放新活力。最近幾天，一些新款涼鞋到貨了，李欽在忙著寫朋友圈宣傳文案；工廠又來了新的訂單，鮮疇秀在忙著盯生產(chǎn)；黃富豪正四處尋覓直播人才……
