疫情之下集體虧損 戶外用品企業賣口罩、防護服展開自救
- 經歷了大半年的艱難奮戰，疫情的陰霾正在國內逐漸散去，但其對消費市場的影響似乎還在顯現。伴隨著上市公司上半年業績預報的集中披露，眼下也成為了總結企業在疫情期間經營情況的重要時間點。
7月15日，國內戶外用品公司探路者（300005，SZ）、三夫戶外（002780，SZ）先后披露了2020年中報預告。受疫情影響，兩家公司均在今年上半年出現了不同程度的虧損。
對于A股戶外用品公司半年來的業績表現，紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，無論是戶外用品公司，還是類似阿迪達斯、耐克等運動品牌，其主要銷售渠道還是集中在線下。疫情之下，人們的戶外活動相對來說更加嚴謹，線下消費也更具有目的性，導致上述品牌成為了本輪疫情影響的重災區。
在主營業務慘淡之下，戶外用品公司則紛紛展開“自救”措施。今年3月起，三夫戶外開始推進口罩生產銷售項目，一度躋身成為熱門的“口罩概念股”。而探路者也向市場推出了防護隔離服（非醫用防護服）、防護帽等有防疫特色的裝備。
而有關戶外用品公司未來經營的展望以及是否會出現消費反彈等情況，三夫戶外方面對《每日經濟新聞》記者回應稱，疫情平穩以后，人們對戶外活動有著強烈的需求意愿，但消費可能還需要等疫情總體控制后才能恢復。
戶外用品消費成疫情重災區
在國內消費市場中，戶外用品行業一定程度上可以用“舶來品”來定義，并在2000年前后進入了高速發展的階段。2009年，A股中正式誕生了第一家以戶外用品為主營業務的公司——探路者。此后幾年中，三夫戶外和牧高笛（603908，SH）也紛紛上市。
在經歷了幾年的快速發展期后，行業的整體增速卻在近年出現了明顯的放緩。根據中紡協戶外用品分會（COCA）的統計，2019年中國戶外用品市場零售總額為250.2億元，出貨總額為141.6億元，增長乏力，與2018年基本持平。也正是在全行業面臨發展瓶頸的時期，新冠肺炎疫情的發生亦為其帶來了新的考驗。
根據探路者披露的2020年半年度業績預告，報告期內，公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.3億元至1.48億元，而上年同期盈利8185.59萬元。此外，三夫戶外也在在報告期內披露了450萬元至675萬元的預虧數據。
針對虧損情況，探路者稱，受今年上半年新型冠狀病毒疫情的影響，公司戶外主業的銷售收入尤其是來源線下業務的收入較同期有較大幅度下降。
三夫戶外亦對記者表示，公司上半年受疫情影，線下門店有一段時間都處于閉店狀態，疫情平穩后，各店雖然正常營業，但對客流、銷售都有所影響。此外，由于賽事業務一直處于暫停狀態，公司旗下的松鼠部落親子戶外樂園也有一段閉園的時間，受到以上情況的影響，導致公司銷售收入和毛利率均有下降。
值得注意的是，對比兩家公司的一季報，三夫戶外實際上在今年二季度實現了扭虧為盈，上半年整體虧損金額有所縮小。但探路者的虧損幅度卻在持續拉大，僅第二季度的虧損額便超過了去年的全年凈利。
根據探路者的進一步說明，存貨和應收款的計提減值似乎成為公司持續虧損的最主要原因。公司表示，在報告期內存貨結構中，過季產品較上年同期期末增加較多，加盟商在疫情期間的經營也受到了不同程度的不利影響。因此，公司預計需計提存貨、應收款等跌價（減值）準備金額合計約1.3億元。
而對于另一家戶外用品概念股牧高笛來說，盡管公司并未披露中報預告，但根據其不久前發布的一季報，公司在報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤為1245.62萬元，同比減少1.71%。業績下滑的原因亦指向了公司自主品牌業務受疫情影響的銷售下降。
賣口罩、隔離服展開自救
對于戶外用品公司普遍不佳的業績，程偉雄分析道，疫情沖擊之下，國內的跨省團隊游曾停滯了很長時間，人們對各類戶外活動也都更加謹慎，消費的積極性受到了嚴重的打擊。另一方面，人們的消費行為在疫情之下變得不再隨意，而更有目的性，在線下門店的逗留時間明顯縮短，這也導致了戶外消費品的實體消費需求受到嚴重的壓抑。
除了市場大環境和行業的整體情況，程偉雄也指出，個別企業本身存在的經營缺陷和短板同樣使得公司在疫情之下受創更加嚴重。
“類似探路者這類公司，其尚處于聚焦主營業務的過渡階段，企業的一些歷史包袱還沒有完全甩掉。這種慣性帶來的影響，導致公司很難聚焦優勢資源。其此前沒解決掉的庫存問題、經銷商回款等管理問題等可能就在疫情的壓力下集中爆發。”程偉雄這樣說道。
面對整個行業的不景氣，國內戶外用品公司亦紛紛展開跨界的“自救”措施。根據三夫體育此前披露的信息，今年3月起，其全資子公司江蘇三夫開始投入生產KN95和一次性使用口罩。
三夫戶外告訴記者，目前公司共有十余條KN95生產線及十余條平面口罩生產線，日產量KN95口罩約30萬只，平面口罩約60萬只，主要出口德國、法國、英國、科威特、新加坡、美國等地。
而從業務經營角度而言，三夫戶外稱，口罩生產線確實對公司整體業績做出了一定的貢獻，但其并未透露，這是否是公司二季度扭虧的主要原因。
無獨有偶，探路者方面亦采取了類似的跨界舉措。根據探路者此前發布的一季報，面對疫情，公司投身到防護隔離服（非醫用防護服）的研發及生產供應當中，同時快速新增工商注冊經營范圍“銷售非醫用防護服、醫療器械（含一類、二類）”等內容。此外，探路者的戰略工廠也已辦理完成第一類醫療器械隔離衣的備案手續，及獲得了CE認證。
而對于口罩和隔離服方面的跨界舉措，三夫戶外和探路者一度被打上了“防疫概念股”的標簽。對此，程偉雄說道，戶外用品企業去做口罩、隔離服，除了考慮到市場需求量，或許還有一定的“市值管理”的考慮。但就產品而言，其在專業度上肯定是有所欠缺的。
短期內業績難以逆轉
盡管戶外用品企業紛紛展開跨界自救措施，但就財報數據而言，公司的業績恢復情況仍待觀察。
三夫戶外對此表示，疫情平穩以后，人們對戶外活動有著強烈的需求意愿，跑步、登山、運動健身、公園休閑等人群明顯增長，但消費可能還需要等疫情總體控制后才能恢復。
牧高笛也在今年5月末披露稱，擬終止“倉儲中心及產品展示廳募集資金投資項目”，并將剩余募集資金3541.67萬元永久補充流動資金，從而在疫情期間保持公司流動資金充裕，提升資金使用效率等。
程偉雄對此談到，目前國內疫情雖已得到了較好的控制，但國外疫情情況不容樂觀。綜合來看，疫情所帶來的不確定因素依舊很大，企業必須要適應“疫情常態化”的事實。而針對有業內人士提到的戶外用品消費反彈，這也是一個充滿不確定性的話題。目前來看，戶外用品公司還是很難在短期內實現業績逆轉。
但也需要看到，疫情的發生也對戶外用品行業帶來了一些正向的調整與變遷。例如，探路者在一季報中曾表示，應對疫情，公司已強化線上營銷，利用線下門店所積累的客戶群資源，綜合利用微信小程序、抖音等新營銷工具實現的銷售轉化。
“通過這次疫情，進一步觸動了消費產業線上、線下的互融互通。對于渠道更依賴傳統線下的戶外用品公司來說，這個趨勢利于企業作出自如的渠道管控，其未來的發展空間也會更大。”程偉雄說道。但也要注意到，在未來的競爭中，線上流量的成本也可能急劇攀升，企業在轉型中也要做好充分準備。
談及這次疫情為戶外用品行業帶來的經驗和教訓，三夫戶外則表示，企業一定要做好成本控制、加強數字化營銷銷售和線上運營銷售，同時還要積極尋找主業和防疫的結合點，從而進行業務方面的拓展。
