當前，國內疫情逐漸得到控制，但全球疫情卻復雜多變。國內外經濟形勢面臨嚴峻挑戰，伴隨下游需求銳減，訂單萎縮，產業運行低迷，行業企業2020年的發展態勢不容樂觀。面對困難，縫機企業紛紛主動尋找應對之策，苦練內功，開源節流，拓新產品等等不一而同，但始終都以積極的態度，堅定的信心面對突如其來的挑戰。作為推動行業自動化、智能化進程的動力源頭，也是實現“智慧縫制”目標的核心組成，縫機電控企業在此次疫情中又是如何自處并加以應對的？


應對突如其來的挑戰
       突如其來的疫情，打亂了縫企的生產節奏與全年計劃布局。最為直接的表現是，需求大幅度萎縮，訂單銳減。面對這種形勢，企業一方面選擇了堅守主業，用內部挖潛，深耕細作，降本增效，加大研發等等辦法，應對嚴峻挑戰，等待市場回暖。據大豪科技刺繡機事業部市場總監潘磊介紹，疫情對公司當前及行業未來一段時間的銷售影響巨大，如一季度接單量同比下降20%，二季度訂單量預計同比下降更不樂觀。同時對內減少不必要支出，費用延期支付等方式，幫助公司度過疫情艱難期。

       此外，疫情間接催動了市場競爭的加劇。市場突然間的低迷，下游用戶對常規產品需求銳減，但對智能化自動化程度更高，提升效率更明顯的產品更加熱衷，這無疑加速了縫企新品研發及推向市場的進程，以期撬動低迷的市場。據了解，大豪、鮑麥克斯、琦星、滬龍等電控骨干企業均采取了增加研發投入、加快新產品開發步伐，加強對整機企業在產品開發、應用、售后等多維度合作，配合好整機企業的經營活動等積極措施。

       在專注主業，持續苦練內功，等待市場回暖的同時，很多企業積極轉產防疫設備的研發生產。綿陽市維博電子有限責任公司從2019年年底，開始與一些整機廠合作開發花樣機控制系統、模板機控制系統以及貼袋機控制系統，且于今年年初通過用戶試用，計劃將形成批量訂貨，但由于疫情影響整機廠出貨，其傳統的電控產品今年的訂貨量降至歷年同期最低點，對公司的帶來了嚴峻的挑戰。總經理李東表示，突如其來的新冠疫情，給公司縫制設備電控業務帶來較大的影響。因此，面對疫情下特種電控產品銷量劇減的局面，維博積極根據防疫的需要，利用其對縫制行業熟悉的優勢，開發防疫急需設備的控制產品。2月起，維博聯合四川精上，開發防護服壓條機整機及控制系統，后續又與廣東部分企業合作，開發口罩機點焊系統。通過這些產品的開發，彌補了部分因特種電控銷售量降低帶來的損失，并爭取了一定的國家支持。

       大豪科技副總經理邢少鵬也認為，相當一部分整機廠臨時轉型改做防護物資生產設備，從市場效果來看，動手早的企業賺到了錢，且不少中小型整機廠反饋防疫設備利潤可觀，但市場需求的持續性是值得關注的問題。而隨著全球疫情趨緩，部分整機廠已開始著手啟動復產縫紉機的準備。大豪與客戶保持密切溝通，隨時滿足客戶電控方面的需求變化。


創新，企業發展的根本驅動力
       如何看待此次疫情的影響，企業展開自救的底氣在哪兒，亦應如何于危中尋機？這一系列的問題，都切實地擺在了企業面前。

       鮑麥克斯總經理顧新宏認為，疫情帶來的負面影響之下，縫企依靠的還是苦練內功，以不變應萬變，打造核心競爭力。首先，把握自身運營節奏，堅持研發投入。多年來，鮑麥克斯研發比重始終較大，因為歸根結底，電控產品是要靠技術創新達到領先，提升產品品質為根本保障，二者結合保證企業充沛的競爭力。其次，對行業發展要堅定信心，要充分看到市場尚有極大需求要挖掘，發展空間。他還建議，下一步電控企業應該在數據傳輸接口統一有所共識。

       維博則是將目光首先放在現有產品升級工作上。其一，重點降低產品成本，提升可靠性，包括公司現有的花樣機、模板機、貼袋機控制系統；其二是根據行業發展的需要，發揮維博在電控領域的技術優勢，及時為行業設備轉型升級提供系統解決方案。         

       對于疫情的負面影響，邢少鵬也認為，從下半年及更長時間的走勢來看，預計電控產銷與同期相比會有較大程度下滑，下半年市場的逐步復蘇未必彌補上半年疫情帶來的影響。但市場對于高品質產品的需求會進一步增加，將有利于提升市場集中度。作為電控企業，需要持續聚焦市場的變化趨勢，進一步提升產品品質，滿足市場對產品多樣化和個性化的需求。下一步，大豪將在以自動換底線、自動鋪布、甚至自動穿面線為方向的刺繡全面自動化（機器人化）方案，大豪云平臺為方向的刺繡網絡化方案，以機器視覺、人工智能等的刺繡智能化方案等方面進行集中突破。

       電控企業研發占比較大，往往不會輕易調整產品結構。這決定了企業堅持創新驅動，是最為根本的發展保障。雖疫情影響，行業整體下滑明顯，但受益于琦星近年來多軸控制發展方向成效顯著，其產品的性能得到了較大提升，產品智能化、數字化水平較高，提升生產效率明顯，在此次疫情中不僅未受到影響，反而略有上升。琦星董事長林子春表示，琦星未來將在產品研發，產品質量，客戶服務幾方面做提升，做到行業領先。無獨有偶，滬龍主攻的羅拉車產品上半年遭遇斷崖式下降，但得益于滬龍兩年前便持續加大研發投入，步進控制產品得到市場及用戶的青睞，也已經逆勢而上，大幅增長。

       可見，有創新、有思路、有計劃、有準備，在遭遇突如其來的困境時就能夠有化危為機、危中尋機的底氣和辦法。電控產品的后續開發，歸根結底是如何堅持實現創新驅動。當前，在以自動化、網絡化、數字化、智能化為大方向的智慧縫制發展如火如荼之下，提升產品功能性能指標，為終端客戶減少人力、資本的投入，實現終端客戶加工工廠的設計智能化、管理現代化、決策科學化、生產網絡化，應該是縫機電控企業的現階段的唯一目標。