企業走訪隨筆：對溫州服裝發展的思考
- 2020年，疫情改變了世界。
2月份，中國全民抗疫，足不出戶。3月份，中國疫情得到控制，復工復產。3月20日后，歐美疫情突然爆發，4月、5月國際疫情越發嚴重，直到今天，似乎還未停止擴散的腳步。
最近，又因種族問題激化矛盾，歐美經濟進一步惡化，商貿市場受到極大影響，當地奢侈品牌紛紛關店，而在中國，卻有另一道異樣的風景線，奢侈品又引來一波漲價。
奢侈品為什么對中國市場如此樂觀？因為在奢侈品帝國，我們沒有話語權。
品牌是企業與國家競爭力的綜合體現，2020年5月，習大大提出：“推動中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變”。
2020年，對中國來說，是一個新的契機年，作為一名服裝人，我們最關心的是，對于溫州服裝業來說，今年是否也是一個挑戰和機遇共存的年份？
19世紀80年代，溫州服裝業起步，90年代初，涌現出一批國內知名的男裝品牌：報喜鳥、莊吉、法派、夏夢、喬頓、華士、仕登等，隨后，森馬、美特斯邦威、拜麗德、林中鳥、意丹奴等一批特許經營新模式的休閑品牌迅速發展，同時期，溫州女裝品牌雪歌、飄蕾、婉甸、風笛、好日子開始展露頭角。
當時在國內有一個人人皆知的口號：“穿在溫州”！
90年代初，溫州民營經濟發展遙遙領先全國，各地紛紛學習溫州模式。溫州服裝業亦是走在全國前列，妙果寺服裝市場門庭若市，溫州服裝品牌聞名遐邇。
走出去的服裝品牌vs溫州品牌
然而時過境遷，曾經在永嘉烏牛做皮革的一撥人去了海寧皮革城，曾經妙果寺市場開店的一撥人去了廣州的白馬商場，杭州的四季青，桐鄉的濮院，武漢的漢正街。曾經在溫州做品牌的那撥人，去了上海、廣州等地打造出時裝帝國。
地素集團，菲姿集團，以及眾多國內知名品牌：玖姿、荷比儷、歐時力、秋水伊人、比音勒芬、DIDIBOY等等，老板無一例外都是溫州人，還有一些在區域市場做的比較好的品牌如經典保羅等，老板是溫州人，世界品牌ELLE等，也是溫州人在做國內代理。
溫州服裝人的身影，輾轉全國各地。然而，溫州品牌企業屈指可數。
森馬服飾是這些年來少數幾個發展勢頭迅猛企業，成為行業內的龍頭老大，年產值190多億，旗下童裝品牌——巴拉巴拉更是做到了國內第一。再就是男裝品牌報喜鳥、喬治白、喬頓、法派、莊吉等，女裝品牌雪歌、飄蕾、迪哈利、高氏杰、風笛等，堅守在品牌發展之路上，JDV、UO、132、4cm、LG、anyview、棣祎等潮牌男裝品牌異軍突起，其中森馬、報喜鳥、喬治白三家企業成功上市。
溫州服裝精品
制造的路還有多長？
近十幾年來，溫州服裝產業發展沉沉浮浮，卻并不出彩。優勝劣汰下，一些品牌逐漸被淘汰，曾經的知名企業消失了，本地能叫得響的品牌越來越少。
反倒是，由于溫州服裝人敏銳的市場洞察力和研發能力，以及多年來積累的產業工人和完善的產業鏈基礎，溫州逐漸沉淀為國內外高端品牌男裝的代加工基地。“溫州制造”這四個字從此出現在國際奢侈品牌產業鏈上，并被世人所熟知，據不完全統計，和溫州企業合作的國際大牌就有20多個，包括阿瑪尼、杰尼亞、范思哲、古馳、BOSS、LV等。
隨著生產成本的進一步增加，以及各地服裝業的不斷發展，溫州制造的優勢逐漸減弱。眾所周知，貼牌加工利潤有限，即便有再牛逼的研發能力，依舊無法把握產品的定價權，而且隨時面臨著被替代的風險。
常有人感嘆，溫州明明有龐大的服裝產業，明明有完善的產業鏈基礎，明明世界品牌加工廠就在溫州，明明溫州人服裝資源遍布各地，為什么品牌之路走得如此艱難？
據業內說法是，早些年，因城市定位的局限，導致從溫州起步的品牌不像上海、深圳、杭州那樣容易被國內消費者接受。其次服裝一直被認定為傳統制造業，未獲得當地政府足夠的政策支持。第三是溫州的時尚氛圍不是很濃，近幾年商貿市場缺失，沒有衍生出比較有影響力的新品牌。
后疫情時代，
溫州制造如何轉向溫州創造？
疫情給整個時尚產業帶來了前所未有的顛覆。今年，業內的共識是活下去。然而，我們不希望再看到，一家服裝工廠成立12年，經歷6次搬家；我們不希望再看到，服裝市場各自為陣，四處分散；我們不希望再看到，企業做大后，搬離溫州。
溫州有完善的產業鏈，有強大的制造基礎，這是我們的優勢所在，而如何培育出更適合品牌發展的土壤，則需要當地政府、行業協會、企業共同探討。雖然過去我們失去了十年時間，但是只要我們眾志成城，迎頭趕上，未來一切皆有可能。
制造業是立國之道，服裝產業，是以“創新驅動的科技產業，責任導向的綠色產業，文化引領的文化產業”，未來，通過產業重塑，智能制造，機器換人，商貿提升、細分領域，增加優勢，將溫州服裝打造為國際級紡織服裝標桿城市，打響城市區域品牌，相信將來溫州一定能培育出眾多國際型服飾集團。
2020年，溫州能否把握后疫情時代的機會？我們拭目以待！
夢想總是要有的，萬一實現了呢！
