圖為匯寶的生產車間。（受訪者供圖）


       有別于其他一些中型制造企業較為單一的生產領域，匯寶科技集團有限公司（以下簡稱“匯寶”）既在工業縫紉機行業有著自己的一席之地，也成為了臺州紙箱包裝產業的龍頭企業。

       年初疫情暴發以來，創建于1992年的匯寶，是黃巖第一批復工的企業之一，在復產賦能工作中走在了前列，甚至在同行業企業產能大多下降30%-50%的環境下，逆勢增長。

       5月22日上午，記者走進位于江口街道的匯寶集團總部，探尋其中奧妙。集團董事長葉劍立誠懇而風趣地賣起了關子：“自然是離不開我們精確的發展方向，雖然是‘自己寶貝’，但也希望能與各行各業同仁共同分享、共同進步。”

       新、快——

       研發生產防護服機器，敏銳決斷尋到新出路

       國內疫情暴發初期積極履行社會責任與擔當，用“心”凝聚了員工，迅速復工復產，但常規化縫制設備還是遭到了銷量下滑的困境。

       好在，葉劍立當機立斷，在此前助力伊蔓生產防護時，敏銳地發現了新商機——在全省乃至全國率先研發并生產醫用防護服專用的生產設備熱風縫口密封機，并以此帶動包縫機、平縫機、厚料機等系列的銷售。

       “疫情發生前，熱封機作為一種小眾的縫紉設備，在我們一年的銷售量中僅占了很微小的比例。疫情發生后，醫用防護服市場需求量增長，國內不少企業加大產能和跨界轉產，對封膠機的需求量急速增長。過去的三個月里，防護服生產設備的滿負荷生產，彌補了其他機器蕭條的銷售狀況。”葉劍立說。

       為了更好地滿足客戶的要求，匯寶的研發部門還針對國內市場不斷開發新產品。例如新研制的智能包縫機，可以利用吸風桶把縫料碎屑吸入桶內，避免縫臺和地面雜亂。這款產品一推向市場就受到客戶的青睞，售價4000元，訂單量蹭蹭上漲。

       采訪當天，參觀工業縫紉機和防護服生產設備車間后，胡斌還帶記者去了紙箱生產線，參觀了進口全自動五層瓦楞紙板生產線。

       疫情暴發后應勢將出口轉內銷，而自四月底開始，匯寶又運用各種創新營銷手段，搶占疫情后逐步回暖的國內市場，收到了良好的效果。

       葉劍立說：“我們有信心在2020年這個特殊的年份里，穩步完成2019年年底制定的戰略目標，完成公司的又一次逆勢發展。”

       穩——

       助力防疫物資生產商，做戰“疫”志愿者

       過去的近30年里，匯寶穩扎穩打，獲得了“國家高新技術企業”、“中國馳名商標”、“中國縫制機械行業排頭兵工業企業”、“中國縫制機械行業十強企業”、“中國輕工業成長能力百強企業”等眾多榮譽。

       也正因為有了這些榮譽加身，當年初疫情暴發，全國上下停工停產，全民抗疫、共克時艱之時，匯寶一方面積極響應號召，延遲開工，一方面積極掌握疫情動態，為防疫戰貢獻自己的一份社會擔當。

       1月26日，正月初二，應黃巖區委區政府要求，匯寶召集在臺州市的倉管、技術、售后服務等人員成立保障小組，全力為當時浙江省唯一一家醫用防護服生產企業——位于黃巖區北城街道的臺州伊蔓有限公司保駕護航。

       “我們當時不僅安排十多位專業人員前往工廠進行現場服務，還要求倉庫人員24小時待命，隨時準備往伊蔓發送最智能化最高效的縫制設備，確保其不因設備問題影響工期。”匯寶行政管理部副部長胡斌說，4天后，匯寶還將目前智能化水平最高的一些設備送到伊蔓，為其更新設備、提升效率。

       2月7日下午5點多，位于杭州的防護服代工企業，向匯寶發來了緊急函件——急需一批縫制設備。

       匯寶集團縫紉機股份公司銷售部副部長羅小萍回憶，當時，公司立即開始備貨，并向相關部門匯報，請求解決運輸通行問題，次日一早就取得了防疫車輛專用通行證，“運輸車輛即刻出發，快馬加鞭奔赴杭州。此后，我們的支援范圍逐步從市內擴大到全省，從全省延伸到全國。”

       截至2月底，廣東、廣西、福建、湖南等多個地區收到了匯寶發出的防護服生產設備。

       在支援防疫物資生產商的同時，匯寶還積極助力社會防疫事業，定向捐款用于抗擊疫情。

       實——

       用“心”凝聚員工，迅速恢復產能

       記者采訪后了解到，縫制設備制造是匯寶的主導產業，堅持高端服裝設備制造和專業化、智能化厚料設備制造并軌發展的思路。而紙箱包裝是其基礎產業，以為客戶提供優質的全套包裝容器和細致周到的服務為己任，與十多家上市公司和兩百余家臺州市重點骨干企業建立了長期穩定的戰略同盟。

       早在2月3日，匯寶方面就開始密切關注年后復工的可能性，提前制定了疫情防控工作實施方案和疫情應急預案。葉劍立等高層積極奔走一線，多方聯系積極籌劃防疫物資的儲備。

       當復工政策出臺之際，匯寶“快速反應”，根據各級政府的要求，上報復工申請，仔細排查員工行程，杜絕疫情隱患，只用了兩天，就完成了復工復產相關審批工作。

       2月15日一早，匯寶敞開懷抱，迎接著每一位“家人”的到來。

       “對一些上市企業、國有企業來說，為留住人心，發放員工基本生活保障金是實力允許，而大部分中小型企業在今年的嚴峻形勢下都自顧不暇。”葉劍立說，但企業延遲開工，對整體經營的影響是巨大的，實實在在的保障是穩定“軍心”的關鍵所在。

       因此，在可以預見的由于疫情導致的經濟蕭條即將到來的前提下，匯寶首先考慮到了員工個人利益問題，發放復工復產前的員工基本生活保障金，并免除防疫嚴峻時期全體員工在職工食堂三餐的一切費用，大大提升了凝聚力。

      隨之而來的效果就是，匯寶在這一時期的用工形勢比以往還要好，非但沒有用工荒，還井然有序地迎來了員工們的積極返崗，很多老員工甚至帶了老鄉、朋友前來應聘。

       企業家感言

       機會是給有準備的人的

       匯寶科技集團有限公司董事長葉劍立

       自創辦以來，匯寶一直以縫制設備制造為主導產業，堅持高端服裝設備制造和專業化、智能化厚料設備制造并軌發展的思路，立志打造百年品牌。

       4月15日，中央電視臺二套《經濟半小時》專題節目“抗疫突圍：轉身向內要市場”對我們進行了報道。匯寶第一次登陸央視專題節目，這是對我們的一種認可，同時也是一種鞭策，鼓勵我們繼續遵循“穩中有進、務實經營、全面創新、快速反應”的發展方向不斷向前。

       前兩天，為打造更強力的銷售團隊，在當下的全球市場形勢下把握商機，也為了給廣大經銷商、終端客戶提供更快速的響應和細致周到的服務，匯寶縫制設備制造產業外貿銷售團隊進行了為期一周的服裝機械業務能力培訓，涵蓋平包繃、花樣機、特種機等各系列機型，通過理論培訓和實操培訓相結合的方式，全面提升業務員水平。

       我認為，做企業得先做精，后做強，再做大。機會是給有準備的人的，匯寶就是時刻準備著的狀態。