出生于1987年，2012年入職浙江新順發縫紉機科技股份有限公司，現任公司副總經理。


       2011年完成學業的時候，我沒有立即選擇去父親的公司上班。那個時候心里有點抵觸進入這個行業，想在外面多磨練自己，就入職了銀行做金融工作。工作一年后，考慮到父親的年紀和公司在外貿方面人才缺乏的狀況，2012年，我正式入職順發。

       順發原來的外貿業務是與外貿公司進行合作，入職公司后，我和公司團隊組建了順發的國貿部，自營出口。剛開始進入公司，父親對我沒有提出什么具體的要求。對我個人而言，那個時候是第一次全面接觸、了解縫制機械行業，行業行情都是處于探索、學習階段。

       “做事，先從做人開始，不管做什么事情，首先要對得起自己的員工、客戶和社會”，是父親對我們所有工作人員的循循善誘、諄諄教誨。我敬佩父親為人處世，待人接物的謙卑、真誠，于人于己的責任感。父親雖然快60歲了，但他有我們年輕人都做不到的自律。即使因為工作應酬晚上很晚睡覺，他第二天早上依舊會準時起床，準點出現在公司，這點讓我自愧不如。

       順發作為一個家族企業，公司在成長發展過程中累積了一些問題，如管理制度的不完善、企業文化的單一等。入職之初的個人能力、社會經驗的不足，讓那個階段的我感到壓力較大。慢慢了解以后，在公司制度的完善、企業文化的建設等方面，我逐步進行了有序的構建。遇到不懂的問題，我首先會向父親請教，聽取他的意見，公司重要的決策一直是父親在把關。

       未來，順發會擴大智能化的產品種類。去年我們已經開始自主研發生產自動釘扣機、自動裁床系列產品，其他的自動化產品，也在有序地計劃準備中。

       過去，順發給行業的認知可能是以OEM為主。未來，順發在品牌宣傳方面會加大投入，重塑新形象。從我進入縫制機械行業開始，行業內的產品結構、發展趨勢等方面，都已經發生了很大的變化。原來的大部分企業以模仿日本、臺灣產品為主，產品同質化非常嚴重。現在很多企業紛紛跳出了模仿的圈層，走出了一條條獨具個性化的產品特色之路。

       行業已經經歷了從過去只追求量到現在追求質的飛躍，從中國制造到中國智造的轉變。近兩年在自動化縫制單元這方面，我認為中國的企業已經走在世界的前列，與德國、日本、臺灣相比，完全不輸于他們，這是非常值得驕傲的變化。

       未來，我認為行業的做強做大還需從以下幾個方面加強：

       一是在品牌建設上，行業龍頭企業對品牌建設要加強；

       二是在技術創新、研發投入上要加強，重視差異化，做精、做強產品品質；

       三是在物聯網、區塊鏈上，未來這方面可能也是行業會涉及的一個板塊，企業可以有所考慮和做好準備。

       關于優秀青年企業家這個話題，我認為優秀青年企業家，首先是有擔當，然后是有責任心，最后是有事業心。現在，行業里有很多和我一樣的“縫二代”，可以說我們是站在父輩的肩膀上發展。

       置身于大時代中的“縫二代”更應該去思考怎樣才能把這個產業繼續發揚光大、怎樣去把這個企業擔當起來、怎樣把從父輩手里接管過來的企業讓它繼續保持活力，這些現實問題都非常考驗像我一樣的“縫二代”青年企業家，同時也是責任心的體現。