杰克在疫情之下更要沉下心來苦煉內(nèi)功
4月20日晚，杰克2020年第一季度質(zhì)量大會在椒江工廠九樓大會議室舉行。阮林兵、阮仁兵、管楊仁、李創(chuàng)等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，來自椒江、下陳等工廠的班組長以上一線管理干部及品質(zhì)管理人員到會，臨海工廠以視頻會議形式參加。
而且，更重要的是，DI值是一個預(yù)防措施，而不是救火工具，能夠讓我們提前發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。并且，員工通過問題的發(fā)現(xiàn)和解決，不斷提升自身能力，能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值，獲得成就感，更有利于他們的成長。
要進一步強化質(zhì)量閉環(huán)管理。對質(zhì)量問題，全面實現(xiàn)外部閉環(huán)、車間閉環(huán)、班組閉環(huán)。借鑒DI值管理，對質(zhì)量問題提前識別，提前閉環(huán)。這需要全體家人共同努力、共同完成。
要進一步強化質(zhì)量監(jiān)督，深入推進“標準化、點檢化、日常化”三化管理。每天針對每項問題進行分析，提出對策，列出改進計劃表，每天進行小結(jié)。我們要做到“當天發(fā)生問題，當天分析，當天解決”，不能等、不能拖。同時要加強員工防錯演習(xí)，做好自檢互檢，樹立標桿工序。
阮林兵強調(diào)，外部的環(huán)境我們無法控制，但只要我們把內(nèi)部的問題解決了，質(zhì)量控制好了，那么就能應(yīng)對外部環(huán)境的變化，就能保證杰克的高質(zhì)量發(fā)展。
