對于2019年的服裝行業，討論最多的是什么？“艱難”或許是形容最為貼切的詞語。國際環境的復雜、消費變革持續、市場增長力不足、商業間的廝殺，都讓服裝這個行業面臨著巨大的壓力。退市、業績持續下滑、出售子公司......每一步都在訴說著服裝品牌們在2019年正經歷著潮起潮落的瞬間。

       在過去的2019年，服裝品牌們可以說有喜也有悲，年輕人主導的消費市場里，大家都有著不同的態度去面對。中服網盤點了一下在過去一年里，哪些品牌在艱難地行走。


>>富貴鳥：破產退市<<

       上市六年，停牌三年，掙扎了幾年富貴鳥最終還是選擇了以退市收場。

       2019年8月26日，停牌3年的富貴鳥正式宣布破產退市。富貴鳥2019年8月24日收到福建省泉州市中級人民法院公告及泉州中院民事裁定書，裁定駁回富貴鳥股份有限公司管理人關于批準重整計劃草案的申請并終止富貴鳥股份有限公司重整程序，宣告富貴鳥股份有限公司破產。

       2019年11月18日，上市復核委員會宣布維持上市委員會的決定，取消富貴鳥的上市地位，11月25日港交所上午9時起正式取消富貴鳥的上市地位。

       其實在2019年8月9日，上市委員會就做出了取消富貴鳥在港交所的上市地位，富貴鳥在8月20日上交材料尋求復核上市委員會的裁決，最終失敗。

       昔日的“中國真皮鞋王”正式走下了神壇。1995年成立的富貴鳥，業績一路攀升，并于2013年在港交所上市，也在2014年創下了業績的新高，凈利潤達4.5億元。但很快就迎來了黑暗時刻，2015年開始業績持續下滑至3.92億元，2016年凈利潤實現1.63億元，業績的持續下滑導致富貴鳥從2017年上半年后再無披露過業績，并在2016年8月開始停牌。

       在業績遭遇下滑后，富貴鳥也嘗試過自救，通過投資P2P來嘗試金融道路。2015年4月份，富貴鳥以富銀金融信息服務(北京)有限公司(簡稱“富銀金融”)為平臺，投資了P2P平臺共贏社和叮咚錢包。卻不想，富貴鳥因投資數額巨大加之經營不善，導致了叮咚錢包資金鏈的斷裂，自此富貴鳥便遭遇了嚴重的債務危機，一步一步陷入困境中無法自拔。

       在宣布破產后，10月9日，富貴鳥破產資產第一次拍賣，起拍價2.84億，無人報名，10月17日資產被打八折，進行第二次拍賣，依舊無人問津，一直到10月29日，富貴鳥終于以2.34億的價格被接盤。


>>貴人鳥：債務纏身遭流拍<<

       同是福建晉江出來的貴人鳥日子也不好過，作為“中國A股體育第一股”的它正在為退市風險而掙扎著。

       2019年12月2日，貴人鳥發布公告稱，2019年12月3日到期的“14貴人鳥”債券未能按期兌付，將自2019年12月3日起在上海證券交易所固定收益證券綜合電子平臺停牌。

       據數據顯示，貴人鳥截至9月30日的總負債金額為33.42億元，資產負債率為68.42%有息債務金額為26.24億元，其中短期債務金額為25.98億元，而貴人鳥賬面上貨幣資金只有1529萬元。

       為償還債務，貴人鳥嘗試多途徑籌集資金，資產出賣、積極與債權人尋求債務和解方案、推動生產經營活動等方法，可是并沒很好地解決到高額債務的問題。

       2019年11月下旬，貴人鳥控股股東貴人鳥集團持有的3000萬股無限售條件的流通股被移送福建省廈門市中級人民法院司法拍賣平臺進行第一次公開拍賣，可是卻落下了無人出價而不得不流拍。

       值得注意的是，2019年12月17日貴人鳥進行流拍，18日、19日兩日股價持續上升，漲幅達9.91%。此外，貴人鳥還遭遇了賬戶凍結。2019年12月17日晚間，貴人鳥發布公告稱，公司部分銀行賬戶被凍結，累計被凍結金額為90.94萬元，凍結原因主要系其未能按期兌付“14貴人鳥”債券本息，部分債券持有人向司法機關提出財產保全申請。

      2019年12月25日，貴人鳥發布《風險提示公告》顯示，2018年營業收入實現28億萬，虧損6.8億元；2019年1-9月前三季度營業收入實現11.7億元，凈利潤虧損1.6億元。如果貴人鳥在2019年持續虧損將被實施退市風險警示。

       可以說每一個企業都經歷了一段高光時刻，貴人鳥也不例外。貴人鳥從代工廠到成立品牌，發展規模不斷擴大，業績也持續提升。2014年1月，貴人鳥成功登陸上交所，股價一路飆升，最高時股價達到69.37元/股，市值突破400億元。面對消費市場的升級，上市后的貴人鳥卻迎來下滑趨勢，開啟了大規模關閉門店的模式，至2019年上半年門店數量從5560家關至2685家。

       2019年上半年業績延續了2018年的頹勢，營業收入實現8.10億元，下滑47.27%，凈利潤實現-0.58億。

       凈利潤的逐年下滑、資本布局失利、大額債務逾期、轉型慘遭困境、股權流拍、賬戶凍結，2019年的貴人鳥可以說過得大起大落，并且轉好的機遇難以遇到。


>>探路者：“賣賣賣”難迎曙光<<

       2019年的探路者與其說是剝離不相干業務，更像是“清倉大甩賣”的企業。

       2019年6月6日，探路者發布公告稱出售北京市海淀區整層共1659.99平方米的公司自有商用房產，預計將增加公司當期凈利潤約3800萬元。

       2019年11月14日，探路者宣布，向北京春光似錦管理咨詢服務中心(有限合伙)轉讓易游天下國際旅行社(北京)有限公司(“易游天下”)29%股權，股權轉讓款為740.66萬元。

       2019年12月3日，探路者退出旗下子公司青島馨順達商務有限公司股權。對此，探路者相關負責人回應稱，該事項屬于公司戶外主業內部的業務優化調整，公司本年度退出了對青島子公司的投資，本次交易對公司經營業績影響較小，未達對外信息披露的標準。

       曾經主張多元化發展的探路者，開始通過“瘦身”的方法來剝離副業，主張回歸戶外運動主業。與其說是剝離，不如說探路者在面臨險境之下，更像以盈利來保住自己上市公司的地位，畢竟主業業績頹勢持續沒有好轉，只能通過“賣賣賣”的手段來獲取收益。

       其實從2019年8月開始，探路者先后發布18次暫停上市風險提示，指出2019年若再持續虧損將被暫停上市。探路者2016年-2018年凈利潤分別為2.94億元、2.63億元、1.66億元、－8485萬元、-1.81億元，凈利潤一年比一年虧損嚴重。

       基于此，探路者做出了引入股東的選擇。2019年12月31日，探路者公布，控股股東、實際控制人盛發強和王靜向北京通域高精尖股權投資中心(有限合伙)(“通域基金”)，協議轉讓公司6892.1672萬股無限售條件流通股的事宜已在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司完成過戶登記手續。

       探路者表示，本次股份轉讓完成后，將為公司引入重要戰略股東，有利于進一步優化公司的股權結構和治理結構，增強公司的競爭力及提升公司價值。


>>拉夏貝爾：斷臂求生<<

       “國民女裝品牌”拉夏貝爾的2019年可以說是“至暗”的一年，門店關閉、市值縮水、業績虧損，曾經“狂奔”的拉夏貝爾要跑不動了。

       為了聚焦主業，拉夏貝爾盡可能剝離與主營業務關聯不大的投資。

       拉夏貝爾在2019年5月初宣布，擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務有限公司54.05%的股權，交易價款約2億元，出售所得款項將主要用于公司經營業務發展。2019年7月20日，拉夏貝爾發布公告宣布，全資子公司拉夏企管以2.75億元轉讓所持天津星曠98.04%份額。

       2019年12月18日晚，拉夏貝爾發布公告稱，全資子公司拉夏企管將所持有的形際實業60%股權擬以1元的交易對價轉讓給藍湖投資管理咨詢(上海)有限公司。截至11月30日，形際實業凈資產為-5057.43萬元。

       一年三次出售子公司，通過出售子公司來回籠資金維持公司的經營，緩解企業經營壓力，這只能短期內能解壓，如果想要根本解決問題還需做出全面的戰略規劃。

       2019年6月11日晚，拉夏貝爾宣布，由于公司股票價格波動及前期質押股份觸及平倉線，邢加興先生將其持有的960萬股公司有限售條件A股股份辦理了補充質押。拉夏貝爾在大肆擴張后要通過質押股份來緩解流動資金短缺的壓力。

       其實，對于剝離不相干的業務，也只是拉夏貝爾緩解資金壓力的手段之一罷了。

       曾經拉夏貝人引以為傲的直營模式，門店數量最高時期達超9000家，現在卻成為了企業的“后腿”。在業績持續下滑，拉夏貝爾只能提出持續優化線下門店結構，堅決關閉虧損、低效門店的決策，僅是2019年前三季度就關閉了3756家至5513家。

       對于門店和業務的調整，拉夏貝爾并沒有收到成效，相反業績卻進一步惡化。2019年前三季度，拉夏貝爾營業收入實現3756家；凈利潤實現-8.25億元，同比下滑444.69%。

       2019年8月，邢加興曾對媒體表示，預計半年到一年，拉夏貝爾又可回到良性發展的狀態。可照目前的情況來看，想要扭轉頹勢還是有點難。



>>都市麗人：擴張后埋下隱患<<

       想要變年輕的都市麗人，貌似并沒找到正確的道路。四年時間，市值蒸發了近150億港元，約合人民幣135億元。

       日前，都市麗人發布預警，預計2019年除稅后虧損近10億元。都市麗人在公告中表示，公司由盈轉虧是由于經濟環境變化和內部需求放緩。12月25日，都市麗人股價下跌2.88%至1.01港元/股。

       2019年6月21日，都市麗人宣布關曉彤作為新代言人，與合作了有七年的林志玲告別。可以看出，在年輕人主導的市場下，都市麗人迫切地想要變年輕，簽新代言人也是將消費人群的年齡層下調。

       可是想要年輕化，真的是換個代言人就能解決的嗎？大概是不太可能的。如今年輕消費者想要的內衣大多偏向于舒適、簡約、個性、無鋼圈等，可是都市麗人哪個都不具備，難以吸引年輕消費者的購買。

       在大街上，你或多或少都能看到一兩家都市麗人的門店，風格基本以性感、聚攏為主，在幾年前或許還有很多人會逛他們的門店，但如今的年輕人卻鮮少進去了，也很少看到都市麗人的門店了。

       都市麗人剛開始也是以多開門店的形式來拓展渠道，且著重在二三線城市，2015年線下實體店鋪超8000家。可隨著消費市場的變化，都市麗人這樣的模式逐步被拋棄，2016年業績遭遇了大幅度的下滑。

       數據顯示，都市麗人2016年銷售收入下降約8.9%至45.12億元，凈利潤大降約55.2%至2.42億元，經營所得現金凈額由2015年的凈流入4.03億元轉為流出693萬元。2018年業績稍有回升，盈利達3.78億元。

       值得注意的是，2019年8月都市麗人聘請了阿迪達斯大中華區商業高級副總裁蕭家樂為新行政總裁，或有意加碼運動內衣的意味。

       想要轉型年輕化，都市麗人能否轉型成功還有待市場檢驗。