越南某大廠18名高管突然失蹤,欠款6000萬(wàn),3000名員工被迫停工
- 8月17日,臺(tái)灣省多家媒體報(bào)道:越南海防市凱暘公司老板和主管人員等18人日前突然「失蹤」,2357名員工被迫停工。
當(dāng)?shù)貏趧?dòng)聯(lián)團(tuán)表示,凱暘至今積欠員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用與銀行債務(wù)等至少1885億越盾(約人民幣5725萬(wàn)元)。
m臺(tái)企凱暘2004年在海防市(Hai Phong)設(shè)廠,專門生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。
報(bào)導(dǎo)引述海防市勞動(dòng)聯(lián)團(tuán)指出,凱暘聘用2357名員工,其中女性員工有2180人,積欠員工薪資約300億越盾、銀行債務(wù)逾1490億越盾以及5月至今員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用95億越盾,另積欠若干員工生病與生子等福利的費(fèi)用。
公司除了生產(chǎn)設(shè)備等資產(chǎn)外,還有一批價(jià)值約250億越盾的未出售貨物(鞋子)。
海防市人委會(huì)主席阮文松(Nguyen Van Tung)說(shuō),經(jīng)與在臺(tái)總公司高層溝通,對(duì)方也釋放善意,表示正在努力說(shuō)服伙伴收購(gòu)已依照合同完成的貨物,從而發(fā)放給員工薪水,同時(shí)希望事情盡快處理,能繼續(xù)營(yíng)運(yùn)下去。
針對(duì)此案,臺(tái)投資處表示:
第一時(shí)間已透過(guò)越南代表處經(jīng)濟(jì)組掌握狀況,與海防市外務(wù)廳等單位聯(lián)系,并透過(guò)其他臺(tái)商嘗試與凱暘鞋業(yè)負(fù)責(zé)人黃鏜榮聯(lián)系,希望他顧及臺(tái)灣企業(yè)形象妥善處理勞工事宜,但目前尚未取得聯(lián)系。
據(jù)臺(tái)灣投資處透露,已有數(shù)家臺(tái)商業(yè)者表達(dá)收購(gòu)凱暘的意愿。
近日,數(shù)千名越南海防市凱暘公司的員工今天上班時(shí)發(fā)現(xiàn)廠房關(guān)閉停工,銀行查封資產(chǎn),老板等主管人員都失蹤了。員工擔(dān)心權(quán)益受損聚集在廠區(qū)詢問(wèn),當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門正在了解停工情事。
越南「法律與生活報(bào)」新聞網(wǎng)站今天報(bào)導(dǎo),臺(tái)資企業(yè)凱暘公司(Kai Yang)逾2500名員工上午照常上班,意外發(fā)現(xiàn)廠房與倉(cāng)庫(kù)都關(guān)閉,且遭越南東南亞商業(yè)股份銀行(SeABank)人員封存公司資產(chǎn),凱暘公司的臺(tái)籍老板等主管人員都已出境。
報(bào)導(dǎo)指出,SeABank銀行人員表示,他們查封公司廠房,是因?yàn)檫@都是公司在銀行抵押的財(cái)產(chǎn)。
員工表示,公司通常每月10日發(fā)放上月薪資,但是至今7月份薪水未領(lǐng)到。在未獲提前通報(bào)而被迫停工的情形下,大批員工擔(dān)憂權(quán)益受損,上午聚集在廠區(qū)詢問(wèn)廠方和有關(guān)部門。
海防市人民委員緊急會(huì)議
報(bào)導(dǎo)說(shuō),海防市(Hai Phong)勞動(dòng)聯(lián)團(tuán)等單位獲報(bào)后立即派人前往公司掌握與穩(wěn)定情況,承諾確保員工權(quán)益,說(shuō)服員工安心回家,暫時(shí)停工,等候廠方的消息。
據(jù)凱旸工廠一名工人陳氏霞告知:
全廠近3000名工人仍上月工資還沒(méi)發(fā),加班補(bǔ)貼也拖欠了很多。據(jù)悉該廠每人月薪平均為400萬(wàn)越南盾,折合人民幣約1210元。累計(jì),該家企業(yè)還拖欠當(dāng)?shù)卦侥先顺^(guò)120億越南盾工資,約合350萬(wàn)人民幣。
(8月14日)最新報(bào)道:凱暘公司老板失聯(lián),公司延后派人來(lái)越善后
臺(tái)資企業(yè)凱暘公司(Kai Yang)約2500名員工12日上午照常上班,意外發(fā)現(xiàn)廠房與倉(cāng)庫(kù)都關(guān)閉,且遭當(dāng)?shù)劂y行封存公司資產(chǎn),凱暘公司的臺(tái)籍老闆等主管人員都不見(jiàn)人影。未領(lǐng)到7月份薪水的員工擔(dān)憂權(quán)益受損,聚集在廠區(qū),等待詢問(wèn)廠方和有關(guān)部門。
海防市(Hai Phong)勞動(dòng)聯(lián)團(tuán)等單位獲報(bào)后派人前往公司掌握與穩(wěn)定情況,設(shè)法與廠方溝通;廠方當(dāng)時(shí)表示,預(yù)計(jì)于14日派人前來(lái)共同處理事情。
越南「勞動(dòng)報(bào)」新聞網(wǎng)站今天報(bào)導(dǎo),雖然凱暘公司工會(huì)昨天向員工通報(bào)廠方負(fù)責(zé)人因「客觀理由」今天無(wú)法前來(lái)處理事情,預(yù)計(jì)最快16日才能派人來(lái)越南討論解決員工薪資等問(wèn)題,但是今天上午仍有大批員工在廠區(qū)聚集,等待詢問(wèn)相關(guān)消息。
凱暘公司2004年在海防市設(shè)廠,專門生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品,聘用當(dāng)?shù)赜?500名員工。公司員工于2016年4月因不滿工作制度,曾經(jīng)發(fā)起罷工抗議,約有2000人參加。
目前越南最低工資約140美元至180美元(區(qū)域別不同),加總保費(fèi)與加班費(fèi)等變動(dòng)薪資,估計(jì)平均月薪至少300美元,若以寶成在越南聘雇人數(shù)15萬(wàn)計(jì)算,等于一年人事費(fèi)用逾14億元,接下來(lái),越南的薪資成本,只會(huì)如同複利般愈滾愈大。
目前越南最低工資約140美元至180美元(區(qū)域別不同),加總保費(fèi)與加班費(fèi)等變動(dòng)薪資,估計(jì)平均月薪至少300美元。接下來(lái),越南的薪資成本,只會(huì)如同銀行復(fù)利般愈滾愈大。
美中貿(mào)易戰(zhàn)局勢(shì)依舊不明,國(guó)內(nèi)紡織業(yè)面臨出口關(guān)稅加收15%的危機(jī)。那么,把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)量轉(zhuǎn)移到東南亞,特別是越南可行嗎?結(jié)果似乎不然,因?yàn)樵谠侥弦呀?jīng)沒(méi)有便宜工資。
新加入者要移入越南、原有企業(yè)要擴(kuò)廠,現(xiàn)在兩股力量都在搶工,只會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力呈現(xiàn)供需失衡,越南已經(jīng)過(guò)熱了。
目前越南最低工資約140美元至180美元(區(qū)域別不同),加總保費(fèi)與加班費(fèi)等變動(dòng)薪資,估計(jì)平均月薪至少300美元,若以寶成在越南聘雇人數(shù)15萬(wàn)計(jì)算,等于一年人事費(fèi)用逾14億元,接下來(lái),越南的薪資成本,只會(huì)如同複利般愈滾愈大。
美中貿(mào)易戰(zhàn)局勢(shì)依舊不明,鞋業(yè)巨頭寶成早已布局東南亞。
然而蔡佩君卻示警:越南已經(jīng)沒(méi)有便宜工資。外界多以為,紡織產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的成衣與制鞋業(yè),因?yàn)樵跂|南亞擁有龐大產(chǎn)線,應(yīng)該是享受避開(kāi)關(guān)稅的轉(zhuǎn)單利益,但事情結(jié)果似乎不然。
臺(tái)股紡織股后聚陽(yáng)董事長(zhǎng)周理平同樣提到:
新加入者要移入越南、原有企業(yè)要擴(kuò)廠,現(xiàn)在兩股力量都在搶工,只會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力呈現(xiàn)供需失衡,越南已經(jīng)過(guò)熱了。
目前越南最低工資約140美元至180美元(區(qū)域別不同),加總保費(fèi)與加班費(fèi)等變動(dòng)薪資,估計(jì)平均月薪至少300美元,若以寶成在越南聘雇人數(shù)15萬(wàn)計(jì)算,等于一年人事費(fèi)用逾14億元,接下來(lái),越南的薪資成本,只會(huì)如同複利般愈滾愈大。
上個(gè)月,耐克與Adidas等國(guó)際一線品牌大廠簽署一份給美國(guó)總統(tǒng)川普的公開(kāi)信,信中要求川普重新考慮對(duì)中國(guó)製造鞋類加徵25%關(guān)稅;因?yàn)橐坏╅_(kāi)徵,對(duì)國(guó)家、企業(yè)或是消費(fèi)者都是災(zāi)難。
從第二級(jí)距起每多一個(gè)級(jí)距增加5%,以此類推。
舉例來(lái)說(shuō),假設(shè)越南最低薪資月薪為140美元,第一級(jí)薪資為149.8美元、第二級(jí)月薪水準(zhǔn)就是157.3美元、第三級(jí)為165.2美元,按照員工年資進(jìn)階薪資級(jí)距。
過(guò)去十年,越南政府每年以一成多幅度調(diào)漲最低工資,當(dāng)最低工資上漲,梯形薪資會(huì)跟著墊高,「等于是所有員工都調(diào)薪15%,這是很可怕的支出」。
不僅如此,潛在費(fèi)用也是一大陷阱。例如,資方每年依據(jù)勞工總薪資的2%支付工會(huì)會(huì)費(fèi),年年漲最低工資加上梯形薪資,總薪資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,工會(huì)會(huì)費(fèi)跟著水漲船高,這還不包括當(dāng)?shù)氐纳绫3杀尽?br />