眾邦控制器裝配906組：高質量要有高效的團隊
- 眾邦控制器906組是老產品線，在施賢鈦調過來當組長之前，生產節奏比較穩定，員工按部就班工作，創新意識不強，精益求精的思想也有所欠缺，質量水平始終沒有多大提升。
面對這種現狀，品質出身、又是“百人精益講師”的施賢鈦，在來到906組后，進行了一個大膽的革新。
施賢鈦的做法就是把整個906組打造成一個流，統一思想，團隊擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，發揮出團隊最大的力量。
精益生產：產線一個流
從事插件進口檢驗崗的張立英來公司已經9年多，她對班組的變化有著切身的體會：“以前前面的（工序）東西做好了就放在那里，還要兩個人去搬來搬去，現在增加了滑道，直接流水線就下來了，人也輕松了，效率也提高了。”
精益生產就是要消除無效勞動與浪費，有效利用資源，降低成本，改善質量，達到用最少的投入實現最大產出的目的。
“我們從頭到尾就是一個流，產品只有入庫才能拿到錢，任何一個環節出問題，其他工序也都不能走，整條線達到一個平衡。”施賢鈦說到。
質量意識：上下一條心
作為老品質人，公司全面走向高質量發展，施賢鈦是發自內心的擁護和支持。
他經常對自己的組員提出要求，質量是企業的生命，沒有質，量再多也沒有用。
在施賢鈦的教導和帶領下，906組全體組員的質量意識不斷提升。
“組長對我們要求高，高要求才有進步的動力。”點焊崗的陳君燕說到。
張立英有著更深的感觸：“我們都希望把質量做好，有質量才有訂單，有訂單我們收入才有保障。”
張奉梅則對班組的質量變化有著自己獨到的看法：“以前抓產量，一些小的問題放過就算了，只要產量出來就行。現在都不會放過，哪怕晚點下班，也要把質量做好。”
“我們眼睛都睜得大大的，不敢有絲毫松懈。做包裝的必須要細心，因為一旦錯了，就流到客戶那里去了，那就不得了了。”包裝調試崗的李麗鋒說到。
團隊建設：互幫互助，共同進步
要想取得好的穩定的質量，就離不開融洽穩定的團隊。只有團隊穩定了，人心才能齊，才不會把資源浪費在內耗上，質量和效率才有保障。
而一個好的團隊，應該互幫互助，共同進步。
“只要自己真心對待別人，別人也會真心對你。”李麗鋒說到。
“誰來不及做，大家都會去幫忙。”陳君燕對這樣的組織氛圍感到很開心。
施賢鈦表示，“在906組，老員工會主動去帶新員工，新員工也會自己去用心學，我們會提高班組的整體素質和能力。”
統一思想，改善環境，整合資源，整條產線形成一個流，同進退，共榮辱，這是眾邦控制器裝配906組走向高質量發展的路徑。
