2018年電子電控行業(yè)發(fā)展解析
- 2018年,縫制機械電子電控行業(yè)取得了飛速發(fā)展,在行業(yè)企業(yè)的努力下,堅持創(chuàng)新驅動,全力推進產(chǎn)品數(shù)控化、智能化升級,為行業(yè)高質量發(fā)展做出了積極的努力。展望2019,面對行業(yè)發(fā)展中的問題和不足,還需苦練內功,持續(xù)發(fā)力。
用戶多樣化需求激增,響應能力有待提升
隨著紡織服裝等下游行業(yè)轉型升級的持續(xù)深入,用戶多樣化需求激增,從終端用戶多樣化需求入手,開發(fā)各類具有差異化功能、性能的縫制設備及服務解決方案,已成為整個縫制機械行業(yè)提升產(chǎn)品研發(fā)能力,改進制造工藝,提高產(chǎn)品性能和可靠性的重要手段。近年來,行業(yè)在此方面投入了極大的資源和人力,也取得了很好的效果,然相比市場需求,行業(yè)響應能力尤顯不足,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是人力資源不足,長期以來,行業(yè)人才的培養(yǎng)及儲備始終無法有效滿足發(fā)展需求,高素質復合型領軍人才尤為短缺;二是上游配套鏈不穩(wěn)定,無論是軟件外包還是硬件的外協(xié)配套,極少有專注于縫機控制領域的專業(yè)企業(yè)或團隊,相應配套服務能力也良莠不齊,目前也是制約行業(yè)快速響應的重要因素;三是標準缺失,特別是數(shù)據(jù)格式類標準、軟硬件兼容及接口類標準以及技術規(guī)程類標準的滯后,行業(yè)在技術開發(fā)方面協(xié)作性不夠,兼容性不足,由此導致有限的技術資源浪費。
苦練內功,引領支撐行業(yè)高質量發(fā)展
首先,加快終端用戶需求的采集和響應。一是加強自身的產(chǎn)品、市場客戶群體的定位,明確和突出自身重點優(yōu)勢產(chǎn)品和研發(fā)方向;二是加強客戶需求的挖掘、采集和分析,充分重視客戶的差異化需求,通過對淺層客戶的功能配置及深層次客戶的功能開發(fā),做好需求響應;三是要做好共性需求研究成果的平臺化、模塊化,持續(xù)推進產(chǎn)品迭代。
其次,加快信息技術應用,提升產(chǎn)品附加值。繼續(xù)加強對人工智能、集成電路、5G以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術和新興產(chǎn)業(yè)的關注,加強產(chǎn)品工業(yè)設計開發(fā)及各類智能技術引進和融合,切實提升產(chǎn)品附件值;加快基于數(shù)據(jù)的服務的制造新模式的探索和嘗試,推進行業(yè)價值向轉移,加快實現(xiàn)行業(yè)差評由生產(chǎn)型制造向“制造+服務”及“產(chǎn)品+服務”轉變。
第三,加強行業(yè)發(fā)展協(xié)同和資源共享。充分利用行業(yè)及協(xié)會公共平臺, 凝聚共識,通過專利共享、產(chǎn)業(yè)鏈合作、資源整合等形式,加強在標準制修訂、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、客戶需求響應等方面的交流合作,實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
第四,加強產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,提升全球資源調配能力。切實梳理和引進上下游協(xié)作配套資源,以企業(yè)為主體構建戰(zhàn)略供應鏈體系以及戰(zhàn)略經(jīng)銷服務體系;繼續(xù)加強海外市場服務體系建設,圍繞 “一帶一路” 加快推進海外分支機構的設置和資源配置,加大海外人才的招聘和培養(yǎng)力度,提升企業(yè)海外研發(fā)協(xié)同及售前售后綜合能力。
最后,加強人才引進和培養(yǎng)積極營造尊重人才氛圍,做好自身企業(yè)人員結構分析和優(yōu)化配置,吸引和引進各類人才;做好各類人才的長效培養(yǎng)計劃,強化員工崗位技能和知識更新;建立不同類型人才的績效考核和激勵機制,留住人才,用好人才。