7張工作細(xì)節(jié)邏輯圖，送給奮斗中的人！
- 許多職場新人往往忽略的一個事情是：過于注重能力的培養(yǎng)，而忽略了對工作細(xì)節(jié)的把握。
今天分享7張邏輯圖，送給奮斗的人，培訓(xùn)管理者可以作為培訓(xùn)后的閱讀教材轉(zhuǎn)發(fā)給新員工。
1
『小事中的卓越思維』
很多職場員工抱怨重復(fù)性工作，枯燥、無趣得不到發(fā)展，但是你需要知道這是一個同質(zhì)化的時代，手機(jī)就是一個很好的例子。
而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì)節(jié)的能力，所以認(rèn)真做好每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓(xùn)練自己細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度是非常重要的一個機(jī)會，切忌好高騖遠(yuǎn)。
2
『堅持寫工作日志』
遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手，所謂好了傷疤忘了疼就是這個道理。一個牛掰的人總是能夠通過記錄自己的成功經(jīng)驗及失敗原因，獲得持續(xù)的成長。
3
『不懂就問，問前三思』
不懂就問，問前思考：遇到不懂的問題，先學(xué)會思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息，對于不確定的地方，再找老同事、老板及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。對于向同事請教，在這里注意兩條原則：
如果你的問題太低級，只能說明你懶；
不要悶頭苦干，方向錯了再多的努力都是零。
4
『不要忘記忠誠』
不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺土的，但卻很真實，不要為了自己的利益而犧牲組織的利益，反之亦然。
這將幫助你很好地從公司的角度看待問題，不管是企業(yè)創(chuàng)始人，還是管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人，而不是能力高但是自私自利的人。
5
『建立利益共同體』
多用“我們”少用“你們”，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少：這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始。
6
『做自己的老師』
反思是最好的自我學(xué)習(xí)，但是這被很多職場人所忽略：學(xué)1000個知識（990個會被忘記），不如徹底反思自己的一個核心問題。
7
『懂得信任的基礎(chǔ)算法』
