人物名片：李小蕓 
合肥華祺縫制設備有限公司總經理

       服裝產業從沿海向中西部轉移已然是大勢所趨，對于與之密切相關的縫制設備行業來說，服裝行業的每一步調整必將帶來縫機行業的對應調整，其中安徽是承接轉移的重要地區。

       安徽合肥華祺縫制設備有限公司總經理李小蕓看到這樣的大趨勢，及時抓住機會，一直在為承接轉移做準備。

       華祺的前身是鯤鵬縫紉設備經營部，是李小蕓先生劉正全于1987年創辦的。公司剛剛成立時，只是一個小小的經營部，員工一共三個人，規模很小，系統性也不強。

       李小蕓回憶道：“記得很清楚，當時剛剛改革開放不久，我和先生從陜西來到合肥，對這里我也不是很熟悉，只能在家照顧孩子和先生的起居，先生一個人在外打拼，避免不了要應酬。有一次，先生喝醉了，回來后口袋里裝滿了客戶打的欠條，我有一點點財務常識，感覺到這樣肯定不能支撐我們這個公司的長久發展，于是我和先生商量后，于1993年加入公司從財務工作做起，慢慢我嚴謹和認真的工作態度得到客戶的認可，從此先生負責對外的業務，我負責對內的經營管理。”


You Are The Queen

       2000年，李小蕓開始全面接管公司，抓服務、抓質量、抓技術培訓，公司辦公面積從100多平方米擴大到現在的500多平方米，業務量翻倍，員工也在不斷增加。▼

       一個沒有管理經驗的非行業女性接管公司，一切都要從零開始，最大的困難和挑戰是如何讓公司發展下去。李小蕓當時也曾迷茫過，但骨子里不服輸的自信支撐李小蕓走過近20年。

       直至今天，李小蕓一直堅信：“只要努力就會有結果，解決問題就是人生價值所在。”

       記得當時，在李小蕓接手公司沒多久，有一次和客戶談業務時，因為缺乏經驗，出于對客戶的信任，為其一次性訂200臺設備、貨到付款。

       李小蕓收了客戶2萬元的定金后，第二天就給客戶張羅著送貨，設備送到客戶那里安裝后，準備收款時，客戶說要等一個星期再付款，李小蕓頓時感覺頭都快炸了。

       回來后，李小蕓的先生狠狠指責她：“上當了，你憑什么信任他呢？”李小蕓聽了挺后悔的，但善良的本性讓她決定給自己和客戶一次機會，相信做生意是以誠信為本的。李小蕓尊重客戶的承諾，給其一個星期的付款時間。

       一個星期很快過去了，但客戶那里還是沒有音信，待李小蕓打電話過去詢問，客戶說貨款還要再過幾天才能付，這樣的消息是李小蕓最不想聽到的，于是連夜找貨車，帶上師傅，直奔客戶處，表明態度：“今天不給款，就拉走設備”，客戶看到她態度堅決，最終全額付款。

       對于這件事情，李小蕓稱之為入行后的第一個教訓，從這件事上悟出“要將信譽如生命一樣珍惜”這個道理。


You Are The Queen

       這些年的職場生涯，市場的變化讓每個行業人士都必須轉變觀念，從最初縫制設備品牌、產品缺乏，到如今涵蓋多領域的智能化設備，從純粹的銷售設備到現在以客戶需求為導向的方案式、服務式、診斷式營銷，是客戶的需求推動了行業的發展，也促進了行業的創新與轉變。

       行業的變化讓李小蕓時刻保持著危機感，這些年一直在不斷地學習。雖然之前沒有接觸過這個行業，但是李小蕓有一股不服輸的韌勁，她給自己訂了許多行業內的刊物，還買了很多關于管理的書籍，參加管理學習課程，看成功人士的成長經歷，不斷完善公司和自己的人生。▼

       有壓力么？當然有！

       壓力讓強者更強，通過準確的市場定位，靈活多變的經營方式和高效的團隊執行來化解壓力，沒有壓力就沒有動力，注定會走向沒落。

       縫制設備行業作為紡織服裝業的上游產業，永遠都會存在。

       未來幾年縫制設備將會向更智能、更高效的方向發展，物聯網、信息化會成為服裝和縫制設備行業的必經之路，這就要求每個從業者迎難而上、應勢而為。

       “三八婦女節”體現社會對女性的關愛，李小蕓會組織公司的女同胞們參加集體戶外活動，共同慶祝這一神圣的女性節日。在新的一年李小蕓將帶領公司全體員工實現新的目標，做出新的貢獻。