美機產品質量提升工程巡禮二：整零協作結成“品質共同體”
今年1—10月份，美機零部件采購數量比去年同期有較大幅度增長，在采購量大增且市場采購相對緊張的情況下，美機不但絲毫沒有放松對零配件品質的管控，還進一步加強了零配件供應體系建設，特別在今年6月份后對零配件檢驗流程的優化和零配件的品質提升提出了更高的要求。
零配件品質管理是一個龐大的工程，因為它涉及到數百家供應商、數萬種零件。在零配件品質管理鏈中，涉及的單位包括采購、技術、品管、生產和各供應商的技術、品管、生產等部門。要保證零配件的品質合格，首先在生產工藝、品質指標上要達到行業一流標準，因為與美機合作的零配件供應商大多是所在零件領域的標桿企業，所以零配件生產工藝、技術指標基本都能達到美機的要求，但也存在個別零配件生產工藝不達標的情況，這時美機就會派出自己的零件專家和品質人員，協助零配件廠家對生產工藝、生產設備進行改良、對檢驗技術等方面難題一起探討改善方案，以達到從制造源頭提升品質的目的。另外從公司內部零部件質量管理上再提升，首先添置必要的檢測設備、其次規范零件的檢測項目與各項目的標準、最后梳理不合格零件的管理流程，使流程更便于質量控制與生產安排。
今年的供應商大會上，精亮董事長陳總就介紹了雙方技術人員密切配合、提高產品品質的合作經驗，并特別感謝美機零件專家魏工及相關技術人員對精亮公司生產工藝改造、產品品質提升上給予的專業輔導幫助。
通過供需雙方的深層次交流溝通、生產技術協作等，美機與廣大供應商廠家結成了牢不可破的“品質共同體”，供應鏈品質日益鞏固。生產制造中心副總經理林燕飛介紹，今年以來，零部件的供應緊張，給整機企業帶來了巨大的壓力，但正是由于各位供應商伙伴頂住市場壓力，重信守諾克服各種困難向美機源源不斷供應優質的零配件，保障了企業的正常經營和品質需求。為進一步推進“品質共同體”建設，林燕飛副總表示，接下來美機將搭建面向全體供應商的供需交流平臺，同時進一步完善供應商評價體系，為美機的發展打造更加和諧、開放的優質生態供應鏈。
