麥肯錫指出服裝制造業要回流歐洲，三點論證與駁斥你挺誰？
- 近日，麥肯錫咨詢公司公布了一份名為《Is apparel manufacturing backing home？》（“服裝制造業正在回流嗎？”）的報告。報告顯示，服裝生產正快速回流到歐洲。
得出這樣的結論，是基于區域成本、物流運輸時間的比較，以及自動化技術帶來的影響。
時間是對快時尚考核的首要標準
麥肯錫：
過去10年，廉價勞動力促使中國和東南亞成為服裝行業的主要生產基地。但這一現狀如今正在改變，加上運輸和進出口費用，土耳其的牛仔服生產成本比中國低3%，在墨西哥的生產成本比中國低12%。
麥肯錫高級合伙人Achim Berg表示，在以Instagram等社交媒體為主的時代，更快的反應能力是時尚公司保持競爭力的必要條件。“消費者為了一件新款服裝等上一年半載的時間早已是過去式。現在的時尚公司必須擁有靈活的組織架構，這樣才不會錯過 Instagram上的新鮮資訊，也不會出現商品供大于求的情況。”
時尚行業的“贏家”和“輸家”到底差在哪？對此，麥肯錫在今年3月發布的研究報告給出答案，最重要的一個區別就在于：效率。據悉，好的快時尚品牌的產品交付周期在6~8周以內；而市場上的大多數公司的交付周期在40周以上。
不同聲音1：
時間對快時尚的重要程度不言而喻，正是因此，國內的加工企業也正在快馬加鞭。以前的交貨日期是2個月，現在大的供應商早已把速度提高到1個月。由于距離遠，運輸時間肯定要比土耳其長。但隨著中歐班列等的開通，時間已經在縮短了。此外，眾所周知，近幾年國內的成本上漲得很厲害，但是否高于土耳其和墨西哥的生產成本，我們并不了解，還需要具體的測算。
不同聲音2：
服裝生產加工只是整個產業鏈上的一環，服裝生產就近，那么面料呢？輔料呢？難道紡織產業鏈上的所有環節都要回歸嗎？歐美就近國家應該并不具備像中國這樣完整的產業鏈；如此一來，面輔料的運輸依然要消耗同樣的時間成本。
不是東南亞，不是美國，是歐洲
近兩年，作為紡織品服裝出口大國，我們一方面對周圍東南亞國家加工產業的崛起時刻保持警醒，同時，國內生產企業又反反復復赴東南亞以及非洲考察，為產業轉移做準備。
盡管“制造業回流”這個詞已經談了很多年，但目光卻更多地聚集在美國。這一回，我們思考的版圖上又增加了歐洲以及北美。
為何在麥肯錫的報告中比較的是土耳其和墨西哥？事實上，在我國加入WTO之前，西方服裝的加工訂單主要是交給靠近美國的墨西哥，以及靠近歐盟的土耳其。因此，如果真的回流，條件最成熟的地方依然是土耳其和墨西哥。
不同聲音1：
對此，國內業內人士表示，服裝業的產業建立，需要一定的時間。產業工人熟練，又需要一定的時間。現在與墨西哥和土耳其相比，我國服裝加工產業依然有工人熟練和產業鏈完整的優勢。
就像美國也喊制造業回流喊了好幾年，還有分析稱美國勞動力沒有那么貴了，其實相對來說美國勞動力還是很貴，經過這么長時間經濟社會的發展，美國整體的勞動力，不論是個人素質，還是勤奮程度都嚴重不足。資本一定是要尋求更低成本的，中國的服裝加工產業都在準備轉移，更別說歐美發達國家了。所以未來整個世界經濟的發展應該是向低成本勞動力去轉移。同時，土耳其隔壁的敘利亞在打內戰，對土耳其的局勢也有影響，局勢不穩定，對產業發展影響很大。此外，墨西哥黑幫猖獗，這都是不利因素。
不同聲音2：
但也要注意，正是因此，土耳其國內有幾百萬敘利亞難民，因此用工成本極低。
自動化技術帶來的變革
麥肯錫：
“自動化技術”是推動生產回歸歐洲的另一重要影響因素。目前的服裝生產已部分采用了自動化技術，如激光切割等。未來十年，自動化能節省40%～70%的生產時間，促使生產成本的進一步降低。這就意味著，生產一條基本款牛仔褲的時間會從現在的36分鐘減少至11分鐘。
麥肯錫2017年9月發布的一份研究報告就指出，服裝生產商即將迎來全面的數字化變革。
自動化生產的另一項優勢在于：精準的制圖和切割能減少原料浪費，提升生產流程的可持續性。服裝行業的多數專家認為，到2025年，可持續性會成為消費者購買服裝的重要決策因素。
“Is apparel manufacturing backing home?”報告的聯合作者Saskia Hedrich表示：“自動化生產過程使用更少的水、能源和化學物質。臨近采購減少了運輸距離，也更環保。此外，就近采購還或將降低庫存風險。”
不同聲音：
自動化技術并不是一個國家、一個地區在發展，全球都在發展，大家拼的是速度。中國科技發展水平可能還追不上英國、美國，但比起土耳其和墨西哥應該是更強一些。即使英美對上述國家做設備輸出，但是我們相信國內的發展水平不會遜色。
（部分內容來自：中國商報）
