盡管成品鞋并不在美國加征10%關稅的價值2000億美元中國商品的清單里，但東莞的鞋企老板們已經開始感覺到了壓力。訂單小幅下滑，原材料成本上升，加上對未來不確定性的預期，不少工廠已經開始采取措施應對。

       不過，接受第一財經記者采訪的多位制鞋業內人士表示，即便未將成品鞋納入清單，“影響也不大”，東莞鞋企的底氣來自于完善、成熟、高效的供應鏈。

       對東莞鞋業有將近20年研究的亞洲鞋業協會秘書長李鵬表示，早在十年以前，諸如耐克供應商這樣的大型加工企業就在世界各地有所布局，近的東南亞遠的非洲也設有工廠。東莞鞋企通過內部的產能調整，就足以應對貿易摩擦。

       部分訂單轉往東南亞

       9月17日，美方宣布自9月24日起對2000億美元中國輸美產品加征10%的關稅，進而還要采取其他關稅升級措施。而在這2000億美元的商品中，不包含成品鞋。

       昌健鞋業有限公司董事長童水順對第一財經記者表示，消息出來之后，收到的訂單沒有預期的多了，有一部分轉去了孟加拉國等東南亞國家。

       “原因在于客戶的心理發生了變化?！蓖樥f，“雖然這次成品鞋沒有包含在內，但未來難說。出于這種預期，客戶把一部分的訂單轉去了東南亞的工廠，這也可以理解?！?br />
       永都鞋業有限公司同樣位于東莞厚街，他們生產的是技術含量較高的戶外功能鞋。該公司總經理徐文雄告訴第一財經記者，到目前為止，公司的訂單沒有減少，但由于中國加征關稅的清單里包含橡膠等制鞋原材料，因而成本有所上升。

       “我們的鞋底廠一個月要用一百多噸原料。從美國進口的橡膠等化工原料本要8%的關稅，加25%之后，每噸原料一個月就要增加成本5000到6000元。”徐文雄說。

       不過，徐文雄對此頗為淡定，因為中國、日本、泰國都有可用的原料替代品。對于被代工的品牌商而言，只要出品有保障即可。

      企業多方位應對

       除了尋找原料替代品，東莞鞋企早已積極行動，以降低中美貿易摩擦帶來的風險。用童水順的話來說，就是“企業需要想盡辦法度過這段調整期”。

       昌健鞋業正在加快開拓內銷市場，與此同時，公司專門成立了自動化改造部門，希望進一步提升效率，增強競爭力。

       “我們還是很有信心的，至少生存不是問題，正好利用這次壓力先落實工業3.0，某些依賴手工的工序至少也要實現半自動化。此外，即便訂單轉往東南亞，制鞋50%~60%的原料還是要從中國運過去，（機器開動）依然能賺錢?！蓖樥f。

       而打造自有品牌也成為許多鞋企的選擇。永都鞋業的自有品牌今年預計可以賣到8萬~10萬雙；昌健鞋業正在為自有品牌注冊電商平臺，計劃同時在線上開展B2B（企業對企業）和B2C（企業對消費者）業務。

       李鵬對第一財經記者表示，很多大型鞋企已在海外設廠，繞開增稅壁壘并不難。比如，為同一個品牌代工，由東南亞的工廠生產出口美國的鞋，中國的工廠就生產出口歐洲的鞋。

       2008年國際金融危機是個分水嶺。這之后，裕元集團、華堅集團以及大力卜集團（綠洲鞋業、綠揚鞋業）等多家鞋業巨頭，紛紛加快了轉移至東南亞等地區的步伐。