連日來，走進(jìn)起步股份有限公司、球豹閥門等企業(yè)的生產(chǎn)車間里，生產(chǎn)線在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，安靜的空間、干凈的地面、適宜的溫度以及稀疏的工人，使人直觀地感覺到生產(chǎn)的高效。如今，已有越來越多的企業(yè)嘗到了機(jī)器人帶來的甜頭，紛紛加入到這一變革中來。

　　近年來，我縣通過大力推企業(yè)“機(jī)器換人”，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。自2015年我縣制鞋行業(yè)被列入首批省級機(jī)器換人創(chuàng)新試點(diǎn)以來，意爾康、起步股份、中胤等一批企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”，減少了勞動力使用數(shù)量，提高了勞動生產(chǎn)率以及優(yōu)質(zhì)品率。而這也帶動我縣其他一些行業(yè)企業(yè)加入了“機(jī)器換人”隊(duì)伍，其中球豹閥門、新機(jī)電器、保俐鑄造等一批企業(yè)通過部分環(huán)節(jié)的優(yōu)化，減少了人工成本，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

　　在推進(jìn)“機(jī)器換人”具體過程中，我縣加強(qiáng)了政策引導(dǎo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造發(fā)展新趨勢，創(chuàng)新“機(jī)器換人”投資服務(wù)，明確“機(jī)器換人”工作目標(biāo)任務(wù)、具體內(nèi)容、工作措施等，切實(shí)增強(qiáng)“機(jī)器換人”工作的針對性和可操作性。同時完善工業(yè)投資考核，把“機(jī)器換人”作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核生態(tài)工業(yè)考核的重要內(nèi)容，增強(qiáng)政策引導(dǎo)力度。

　　同時我縣還加大扶持力度，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確規(guī)定，對符合工業(yè)投資準(zhǔn)入要求并符合“機(jī)器換人”條件的項(xiàng)目，在原工業(yè)生產(chǎn)性設(shè)備投資補(bǔ)助的基礎(chǔ)上最高可獲10%的補(bǔ)助(單個項(xiàng)目不超過500萬元)，特別是針對部分“機(jī)器換人”項(xiàng)目投資小、效益好、回報(bào)快的特點(diǎn)，降低政策扶持門檻，項(xiàng)目扶持的設(shè)備技術(shù)投資額起補(bǔ)點(diǎn)下降到50萬元。

　　此外，我縣還制定了“機(jī)器換人”行動計(jì)劃，通過召開機(jī)器換人現(xiàn)場會，邀請專家上門指導(dǎo)，加快企業(yè)“機(jī)器換人”步伐和效率，確保政策落地生效。目前，意爾康公司基于精益生產(chǎn)模式的鞋款設(shè)計(jì)與制造過程中機(jī)器換人技改項(xiàng)目已基本完成，累計(jì)投入2000多萬元在設(shè)備更新、信息化采集應(yīng)用、3D設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面，完成了4個模塊的精益化生產(chǎn)管理項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后用工人數(shù)減少10%，勞動生產(chǎn)率提升10%，優(yōu)質(zhì)品率提升4.6%;起步股份在兩化深度融合、自動化設(shè)備應(yīng)用等方面已經(jīng)投資1000多萬元，啟動了起步制造ERP與移動應(yīng)用ACP項(xiàng)目，整合從設(shè)計(jì)到制造的流程信息，目前項(xiàng)目部分環(huán)節(jié)已經(jīng)完成，項(xiàng)目完成后可減少人工35%、節(jié)省電費(fèi)50%。