據(jù)了解，隨著消費(fèi)者對(duì)于彰顯個(gè)性和品位的消費(fèi)越發(fā)增強(qiáng)，傳統(tǒng)的流水線、大眾化產(chǎn)品已不再受到消費(fèi)者青睞，于是乎迎合當(dāng)下消費(fèi)者喜好的個(gè)性化定制產(chǎn)品就如雨后春筍般遍布各行各業(yè)，鞋服行業(yè)尤甚，在“工業(yè)4.0”的大環(huán)境下，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的鞋服業(yè)亟待找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法，而個(gè)性化定制的出現(xiàn)似乎讓他們看到了這個(gè)方法。近幾年，國內(nèi)外無數(shù)鞋服企業(yè)爭(zhēng)相涌入個(gè)性化定制行列當(dāng)中，掀起了一陣個(gè)性化定制的浪潮。

       鞋服企業(yè)紛紛推出個(gè)性化定制

       其實(shí)鞋服行業(yè)很早就已經(jīng)有了定制的概念，這幾年掀起的快時(shí)尚旋風(fēng)更是讓消費(fèi)者越來越在意“款式”、“風(fēng)格”、“顏色”等要素，這也在一定程度上加速了個(gè)性化定制的風(fēng)靡，畢竟既然消費(fèi)者在意這些要素，商家也沒有理由與消費(fèi)者的需求背道而馳。國外多家知名鞋服品牌GUCCI、RalphLauren、Burberry、Fendi、優(yōu)衣庫等都陸陸續(xù)續(xù)的開展了個(gè)性化定制業(yè)務(wù)。

       為何紛紛押寶個(gè)性化定制

       關(guān)于個(gè)性化定制的受追捧，可以分兩個(gè)角度來分析，一是從消費(fèi)者角度，二是從鞋服企業(yè)的角度。

       從消費(fèi)者角度來說，我國人均消費(fèi)水平正在的不斷增高，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，近兩年，居民人均可支配收入均超過了國家GDP增速，2015年達(dá)到21996元，同比增長7.4%，2016年達(dá)到23821元，名義增長8.4%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長6.3%。按照《馬斯洛需求層次理論》，人類的需求從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

       因此，在人均消費(fèi)水平不斷提升的當(dāng)下，消費(fèi)者的需求自然而然會(huì)從原本的生理需求、安全需求、社交需求向尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求轉(zhuǎn)變。而對(duì)于消費(fèi)者來說，能夠自己親自操刀設(shè)計(jì)鞋款、選擇材料，打造自己的專屬產(chǎn)品無疑能夠極大地觸發(fā)用戶被尊重的感覺。

       從企業(yè)角度來說，由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本攀升速度飛快幾乎與美國持平再加上現(xiàn)階段對(duì)于環(huán)境保護(hù)的大力提倡使得原材料價(jià)格與日俱增，以至于國內(nèi)鞋服企業(yè)出口遭遇挑戰(zhàn)，再加上傳統(tǒng)的流水線的產(chǎn)品已經(jīng)不再受到消費(fèi)者青睞，隨之而來的庫存積壓問題始終縈繞在鞋服企業(yè)之中無法散去，也因此多家鞋服企業(yè)打造智能生產(chǎn)線推出個(gè)性化定制服務(wù)，以此來減少庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

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